市政管理所个人工作总结（精选4篇）

市政管理所个人工作总结 篇1

　　20xx年城区清洁工程目标任务完成情况:

　　1、城区清洁工程目前已投入配套资金1340万元，并购置了大型洗路车等环卫设备；城区环境卫生管理处进一步完善了清扫保洁、垃圾清运、无物业管理小区的作业标准，城区道路机械化清扫率达到了78%,生活垃圾无害化处理率达到99%。

　　2、成功创建了开源东街为省级容貌（保洁）示范街。

　　3、开展了达标社区的创建工作，使达标社区达到60个。

　　20xx年城区清洁工程开展情况：

　　一、环卫清洁方面：

　　1、今年冬季，共大雪小雪下了12场，环卫工人不畏严寒、主动担当，根据雪量、气温等因素，把握时机，启动不同的清雪模式，第一时间完成清雪任务，为市民提供了便捷的出行环境。

　　2、3月下旬，随着气温回升，开始陆续对一级路面75条主次干道进行了清洗，近期，又对便道砖组织专人开始清洗，到目前共洗便道砖100万平米。

　　3、4月份“爱国卫生月”活动期间，清理黄花街、和阳南门等多处绿地内枯枝烂叶、碎石杂物；清除云锦里市场围挡后垃圾；清除北环路段、友谊南街南延等几处施工工地外围垃圾；清理广告牌后野垃圾。清理范围大到整片绿地，小到夹缝间隙。截止目前，共清理绿地垃圾24处，施工工地外围垃圾19处，围挡后垃圾44处，广告牌后垃圾33处，清除垃圾杂物共计70多车，100余吨。

　　4、开展了“优秀环卫工人”评选活动，共评出20xx年度71名优秀环卫工人，带动全处环卫工人干好本职工作。此次评选活动主要是针对包括机扫一公司、二公司、三公司、四公司和清洁一公司、二公司、三公司在内的7个基层单位的一线职工。评选出的优秀环卫工人佩戴统一标志，并给予一定的现金奖励，

　　5、“冬季行动”以来，城区环卫处采取的'十项措施。一是对514个住宅小区、129个无物业小区，全部实行垃圾不落地收集，达到日产日清，实现“小区收集——挤压车拉运——垃圾站转运”的作业模式，使垃圾清运率达到95%以上，实行垃圾全覆盖清运；二是对109条小街巷积存垃圾，按照属地管理的原则，由清运、机扫、清洁各公司集中清理；三是对22处工地施工围档后垃圾，由清洁工进行清理后，由收集车集中拉运至转运站；四是对32条主干道两侧广告牌后垃圾进行清理整治，达到整治后无垃圾残留，无杂物无堆放，整体区域平整整洁，在一些地段，设置容器、人员、车辆进行日常化管理；五是对13个自然村的44条城乡结合部的道路，主动摸排，及时突击整治，专人包片督导，把涌向我们的垃圾堵回去，让城乡结合部不再是卫生死角，不再是环境卫生的难；六是对1.2万户临街门店的垃圾，加强上门收集，达到垃圾不出门密闭化收集；七是对33所小学周边加强卫生保洁，并由平城保洁公司专门负责清理学校内卫生，摆放垃圾桶等环卫设施；八是延长43座垃圾挤压站收集时间，保证市区内日产650吨生活垃圾，能在当天全部实现二级转运；九是对187座旱厕全部粉刷、灭蝇灭蛆，污水粪便达每日清掏，保证无满溢；十是对果皮箱、垃圾箱、垃圾车、吸粪车、清扫车等环卫设施，每天全部进行清洗，达到干净整洁、美观亮丽。冬季行动整治以来，共清理垃圾死角240多处，清运垃圾5000多吨。

　　6、治理垃圾源头，减少二次污染。如何进一步细化管理，把清洁工程向纵深推进，成为急需破解的瓶颈。为此，城区环卫处从治理垃圾源头上下功夫：针对广告牌后的垃圾，由机扫、清洁公司组织清洁工，全部进行清理；对临街没有封闭的院落，由环卫监察队负责协调，保证院内没有散落的垃圾在大风天时刮到主干道上；对于主干道与小街小巷的接口，向小巷内延伸保洁，把小街巷的垃圾全部清除干净；针对施工单位，主动对接，要求其采取措施，防止拉土车辆以及商仝运输车辆污染路面；针对城乡结合部容易产生垃圾的地方，摆放环保垃圾桶，实现垃圾不落地收集。通过一个阶段的垃圾源头治理，道路干净整洁程度提高了，环境卫生整体水平有所提升，风天路面上的垃圾相对以前也减少了。

　　7、强化检查考核，完善奖罚制度。进一步完善了业务工作检查考核制度，继续坚持“日考核、周总结、月兑现”模式，检查时间每天上午8：30—11：30。下午3：00—6：00.夜间7：00—10：00。主要对市区内的清扫保洁道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等环卫设施，全面进行检查，并详细做好记录。每天对检查结果进行统计汇总，对清洁、机扫七个单位进行排名，在《环卫检查考核专报》上公示；每周一，总结一周7天的检查考核结果并通报，对发现的问题，及时制定措施加以解决；每月底，根据检查结果，差的扣除一定比例的经费，好的给予奖励。通过几个月的检查考核，环境卫生面貌整体水平得到提升，道路比以前干净整洁了许多，果皮箱、垃圾站、清运车辆等环卫设施也变得干净了，环卫整体形象也进一步提升，真正的长效机制也逐步形成。

　　8、创新工作机制，破解工作难题。工作只有不断创新，才能持续发展。环卫工作要实现提档升级，也只有在创新上做文章。为了清洗人行道，解决清洗车辆不能作业的难题，机扫公司研制出了小型清洗机械，大大提高了清洗效率；清运公司为了实现垃圾不落地收集的目标，不断改进垃圾箱开门方式，达到了小平车直接进箱倾倒，既减少污染，又降低劳动强度；清洁公司重点放在了破解市场街保洁难的课题上，制定出了“全天侯、无缝隙、两收集、三普扫”的保洁模式，有效地提高了市场街水平；为了完成冬季快速清雪的任务，每场雪都进行雪前分析，雪后总结，制定出了“兵团式规模化”清雪模式，改变了以往单车作业效率低下的状态。各项工作上的创新，成为环卫科学发展的助推器。

　　9、创建智慧环卫，提升工作水平。以建成车辆GPS卫星定位、对讲机通话定位、垃圾收运管理定位、重点区域监控定位的“四位一体”系统为目标，对车辆和一线工作人员工作量化、作业考核进行科学管理，对全市垃圾清运实施24小时智能化识别、定位、跟踪、监控、管理和调度，实现垃圾收运可视化、车辆监管实时化、垃圾处理及时化、作业考核科学化的目标，从而提高各项工作的规范化、智能化管理水平。目前，该项工作可研报告、立项、评审等工作已经完成、资金落实到位，现在已进入第一期450万元的招标工作。智慧环卫指挥中心正在装修建设中。

　　二、市容市貌方面：

　　（一）高度重视，积极宣传动员

　　为切实做好此项工作，我区认真制定了整治实施方案并召开了“建设美丽大同，城管升级转型”工程启动暨城管系列专项行动动员大会。各城管执法队伍高度重视，精心组织，主要领导亲自挂帅，专人负责，抓好落实，结合实际，制定了本单位的具体工作方案和工作措施。

　　同时，加强宣传动员，为专项整治行动营造舆论攻势，城管执法队员登门进店进行宣传，向临街商户发放《大同市城区人民政府关于开展城市管理专项整治的通告》、《干干净净迎接旅发大会，整整洁洁欢迎四海宾朋—致全体市民的倡议书》各3万份，同时在辖区内人口密集小区及执法车上悬挂宣传标语横幅，通知临街商户在门头LED屏幕滚动播放整治露天烧烤宣传标语口号，并安排出动执法宣传车播放宣传，在主次干道进行不间断巡查宣传，采取多种形式开展宣传工作。

　　（二）露天烧烤整治工作有序推进

　　我区从7月14日晚开始，各城管执法单位分别针对各自负责辖区及重点路段的“露天烧烤”进行集中整治。截至26日晚，累计出动执法人员3450人/次、执法车辆531车/次，取缔无店面经营烧烤摊点75处，推广使用电烤箱商户10家，规劝72家烧烤店退路进店经营。

　　康乐街是我区烧烤集中街，目前该街烧烤店的烧烤工具已全部进店；永泰南路（市政府岗至九州岗）除新野串店目前还在观望，其余烧烤店都已将烧烤工具进店。在集中整治期间，“露天烧烤”带来的卫生问题、扰民问题、占道经营问题和污染等问题均得到了有效改观。

　　对向阳里、云中路、魏都大道等主干道露天烧烤店外经营集中路段进行了规范治理，累计出动人员90余人，车辆20余辆，发放《关于禁止城区露天烧烤的通知》100余份，共规范治理75户露天烧烤经营户，取缔5家无店经营者，于26日基本实现主要街道烧烤进店，特别是向阳里22家露天烧烤全部入户。

　　（三）整治“马路市场”，取缔占道经营不手软

　　自专项整治行动开展以来，我区辖区内主次干道及重点区域内的市容市貌都发生了明显改观。

　　1、整治沃尔玛广场市容市貌。共出动执法车辆10余辆、流动宣传车1辆、执法队员60余人，清理取缔占道经营摊点550余户，拆除违规广告牌匾5块。

　　同时，按照“疏堵结合、规范管理”的工作原则，在沃尔玛广场内划定一片区域作为夜市经营场所。目前正在为夜市经营区制作隔离护栏。为缓解沃尔玛广场周边早市占道经营，我区在财政局办公楼后空地建成了简易便民早市，将沃尔玛广场周边售卖蔬菜的占道经营商贩疏导至早市内规范经营，有效解决该路段游商游贩占道经营，垃圾污染路面的环境卫生问题，目前该便民早市有300家商户在此经营。

　　2、新华街占道经营整治初现成效。按照“疏导结合、规范管理”的工作原则，将原先聚集在此占道经营的400余家摊点分流疏导至新华后街、东西街等小街巷，同时加大值守力度，于每日早7时至晚7时进行严防死守，保障新华街主路交通畅通。

　　3、针对迎泽南街便民市场商贩占道经营问题，通过劝说教育、耐心疏导、规范管理、蹲守监管等办法，将商贩规范到便道之上经营，并避让开小区门口及十字路口，禁止占用机动车道经营，避免影响交通。同时，劝说商贩降低叫卖声，避免噪音扰民。

　　4、针对振华路便民市场的乱象，出动执法车辆5辆，执法人员16名，对商贩夜间“占位”的杂物和破损广告牌匾进行了清理。将摆在人行道上的旧家具、旧木板清理上车，共清理了50余处违规占道的摊点，杂物共重3吨多。经过集中清理，振华路便民市场市容市貌得到了很大改观，并派专人监管附近路段，杜绝占道经营现象死灰复燃。

　　（四）大力开展“野广告”清理及陈旧墙体粉刷工程

　　我区对“野广告”产生的根源、散布的范围、喷涂的地点进行了全面摸排，重点对辖区范围内主次干道上的“野广告”进行清洗和同色覆盖。为清洗“野广告”专业队伍配备了特种车辆（清洗车、高空作业车）和G－FRCE－3340－228型“大力神威”高压清洗机，采取专业队伍与各城管执法单位协调配合、左右联动，并与各相关部门通力协作，形成清剿“野广告”的工作合力，大幅度提高了清洗效率。同时采用地毯式围剿、昼夜清洗守候、追根溯源打击等形式，进一步加大对“野广告”的清除力度，对新发现的“野广告”基本做到24小时内清除。

　　累计出动车辆352车（次），人员730人（次），粉刷、同色覆盖立面墙体35689平米，清洗面积95820平米，清理电杆数：14783根，交通设施数：4888个,清除“野广告”412372张（条），取缔违规户外广告牌匾、LED灯箱、软体条幅、布幔共计800余块（条）。

　　同时，按照市政府召开的医疗野广告治理专项会议的要求，对辖区内的野广告进行了集中整治。整治清理253条。并对辖区内肛泰医院、凤凰医院2所民营医院下达了《责令整改通知书》，要求限期整改，并禁止张贴野广告。

　　三、园林绿化方面：

　　（一）开展园林绿化卫生整治工作

　　将整治工作分为日常养护区域、垃圾量大的重点清理区域、部分路段补植提升区域三大块。日常养护区域重点做好树木修剪、绿地垃圾清理等日常保洁养护工作，实施精细化管理；重点路段垃圾清理区域组织9个绿化队实施全天候，无缝隙长时清理，不留任何卫生死角；对部分区域进行苗木补植和景观提升，确保体现良好的绿化效果。

　　（二）实施两大工程，狠抓城市绿化环境形象的提档升级

　　一是实施净化工程。落实“五定”责任制和实行“捡、清、巡”三位一体的精细化作业流程，注重监督考核，强化过程管理，切实做到全地域覆盖不留死角，全时空覆盖不漏时段。二是实施绿化工程。按照“点面结合增绿量，突破重点凸亮点”的要求，深入开展园林有关清洁工程和公共绿化建设，进一步加大管辖路段空地增绿，缝隙补绿等绿化建设。

　　（三）制定园林绿化养护管理的技术流程，提高养护管理工作的科技含量

　　加强与环卫、执法部门及区清洁工程领导组及区创卫办的密切配合，加大绿化执法监督和巡查力度，全力进行依法治绿，依法养绿、依法护绿；网格化的全天巡查，所辖区域进行合理划分，落实人员，按划定责任网格开展工作，时刻保持巡查执法状态。

　　（四）加强监督绿化建设工地

　　做到文明施工，防止扬尘和污水污染周围环境，施工现场清洁，物料堆放整齐，土方、渣土、施工垃圾注意密闭运输；认真落实清洁工程要求，确保发现问题能得到及时处理。

　　四、古城市容环境方面：

　　1、与古城内商户签订门前五包责任书720份。

　　2、清除古城内沿街商户门前违规地桩、地锁125个。

　　3、取缔大西街违法停车场，并设置围档。

　　4、3月15日，环卫清洗车开始作业，每日清洗永泰、和阳、武定、清远四条街道。紧盯古城内居民搬迁进度，及时清理居民搬迁遗留垃圾。

　　5、从3月31日开始，按照城区春季市容环境卫生集中整治方案要求，开始对古城内市容环境卫生进行集中整治。古城市容所严查占道经营、店外经营、游商游贩行为，对古城内四个便民市场规范管理，整治违规露天烧烤点，加大力度清除野广告；严格监管施工工地。古城环卫所按两扫全保模式进行管理，并对容易形成垃圾死角的小街巷进行拉网式排查，做到垃圾日产日清，实现古城无垃圾残留。同时，古城环卫所还对40个垃圾箱及400余个垃圾筒进行喷涂、清洗，从4月1日开始，古城环卫所增加力量对古城内四大街人行便道及景点周边道路、广场进行清洗；古城园林所开展春季绿化准备工作，平整绿地3000㎡，清理杂草20㎡，修整树坑20__个，浇解冻水500余吨，维修、油漆古城内工艺花箱360余个，对古城内绿地树木实行春节养护工作完成国槐补植任务83株。

市政管理所个人工作总结 篇2

　　20xx年市政项目管理部在公司领导的高度重视和正确领导下，在各部门的大力支持和密切配合下，我部门全体成员认真贯彻执行公司有关规定和决策，坚持提高自身业务素质，促进部门内部管理规范化，围绕公司制定的经营目标和工作任务，积极拓展外协业务，由公司管理承建的新区规划十路工程主要分两部分：道路工程和管网工程，各项工程有计划有步骤进行，呈现出较强的发展局面，并取得了一定的成果，现将市政项目管理部20xx的主要工作汇报如下：

　　一、新区规划十路道路工程

　　今年新区规划十路K1+200-K3+路段主车道的砂砾垫层30cm;水泥稳定砂砾基层共40cm;沥青混凝土面层共13cm，已经全部施工完成。

　　二、新区规划十路管网工程

　　1、污水工程：k2+—k3+070段管道安装完成;砌筑Φ1000检查井17座。

　　2、给水工程：k3+172—k1+段管道安装完成，砌筑Φ1200阀门井5座;排气井Φ1200 1座;排泥井1座。

　　3、雨水工程：k1+915—k3+270段DN500水泥管安装完成;砌筑检查井84座。

　　4、电力工程：k2+055—k3+040段DN500玻璃钢管的安装和混凝土包封完成;砌筑电力井11座。

　　5、通信工程：k3+240—k0+940段过路预埋4根Φ100镀锌钢管完成。20xx年新区规划十路施工内容

　　一、新区规划十路道路工程

　　1、k0+—k3+段辅助道路进行施工。

　　2、K0+—k3+段两侧人行道进行施工。

　　二、新区规划十路管网工程

　　1、污水工程：k2+—k0+ DN600玻璃钢管安装施工，将砌筑检查井Φ1250 20座

　　2、给水工程：k1+—k0+段DN200钢骨架聚乙烯塑料复合管施工。

　　3、电力工程：k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工

　　4、通信工程：k0+940—k3+ Φ 110双壁波纹管，HDPE6孔梅花管施工。

　　在施工期间我部门全体成员都能做到每日检查，每日上报，坚持安全第一，预防为主的原则，采取源头上消灭危险源，从方向上监督施工过程的安全防护，发现安全隐患及时通知施工方整改，并针对本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重点加强对施工用电、高空作业防护、施工消防设施等工作的检查，一旦发现较大安全隐患，我们及时下发整改通知单，要求施工方按期按质按量完成整改工作，并排专人复查。

　　检查工程越冬停工前安全、质量防护保障情况。冬季抽查各施工现场落实情况，要求停工后建立健全值班制度，做好防火、防盗、防煤气中毒等工作，并安排管理人员值班，做好交接班记录。确保安全职责分配，合理、到位,没有管理空白，把安全管理任务分解到各责任人。各单位要确定重大危险源，并设置明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施，增加巡检频率和管理力度，发现险情要及时采取措施并逐级报告。对即将停工的单位要求必须制定停工越冬安全保障方案。

　　展望20xx年，在繁荣的市场和良好的发展机遇面前，我们感到的是更大的挑战，我们将在业务知识方面继续加强学习提高自身水平，紧跟时代的脚步，开拓视野，通过认真细致的努力工作争取更好的完成公司领导安排的任务，为公司进一步发展做出我们应有的贡献。

市政管理所个人工作总结 篇3

　　一、上半年工作回顾

　　（一）、认真履行管理维护职能，保证市政公用设施功能的正常发挥。

　　1、做好年初工作计划安排，完成了对全城区损坏的市政公用设施的摸底调查。具体包括：车行道1225㎡、人行道1551㎡、路侧石915米、雨水井补盖144座、新增泄水孔44条、路灯井112座、火车站广场砖138.5㎡、配套路灯15盏。

　　2、及时修损毁设施，防止灾害意外事故的发生。一是为防止城市内涝的发生，我站组建了城市应急抢险组，明确了责任，备齐了物资和工具，从3月份开始对城区的下水道堵塞、井盖缺失情况进行了疏通修补。截止目前已完成维修塌陷的下水道6处27米，疏通改造下水道115米，在道路易积水路段增设排污沟8条24米，修补缺失的雨水井盖134处，修补损坏的下水道检查井井盖23处，修筑挡土墙55米，清理滑坡塌方量185方，改造人行道280平方米，修补路侧石174米，修补道路流水线103米。二是下函给其它电力、通信、自来水、军用光缆、广电等单位，要求他们及时修补损坏的井圈井盖。三是保证了下水道的通畅，消除了道路交通安全隐患，到现在我县还没有出来内涝的情况。

　　3、及时修复熄灭路灯，照亮市民出行路。一是完成维修路灯601盏，修复路灯电缆线路423米，修复路灯控制箱7处，修复路灯接线手井40座。二是做好了春节期间城区景观灯布置的巡线检修任务，共计出勤维修亮化设施65次，维修亮化故障106起，保证了亮化设施的亮化率，营造了良好的春节气，春节过后对设置的亮化设施进行及时的拆除并存入仓库。三是组织实施了汽车西站28杆、沿河路10杆路灯亮化设施的安装工程，现在该工程正在积极进行之中。四是按规定时间及时拆除了永安大桥的18杆路灯。四是对路灯设施的用电情况与城管局领导、电力公司、我单位三方参与下，一起对县城区的路灯电表的位置，各电表的负责范围进行摸底清查核实，保证路灯电费账目清晰，支出合理。

　　4、及时处理群众来访事件，给市民一个满意答复。一是督促电影公司对在建工地因损坏城市下水道造成该片区低洼处污水回流的情况，及时进行了处理,并要求将损坏的下水道掏淤后恢复原样。二是对明珠家苑市民反映的下水道堵塞问题进行了现场调查，了解情况后对其说明了小区内的下水道设施应由物业管理。

　　（二）、严格规范基建占道秩序，保证市容整洁

　　做好城区道路基建占道管理，通过天天巡查对发现的未及时办理占道手续、围挡设置不合要求、渣料超范围堆放、损坏后不按规定进行恢复的，及时下发了整改通知。共计发现违规行为86起，下发整改通知86起。

　　（三）、依法做好行政审批工作，保证行政审批工作阳光下运作。

　　严格执行城管局下发的行政审批工作实施细则，按照行政审批规定的程序、格式化表格办事，做到每项行政审批资料齐全，备案无遗漏。上半年共计办理基建占道挖掘审批事项32起。

　　二、存在的问题

　　（一）、公用设施巡查检修工作需进一步细化，工作中主观能动性不充分。目前我站主动发现问题比较少，多是由市民举报后才去现场处理。

　　（二）、巡查工务执勤车属无牌无证黑车，不能满足日常巡查工作需要，路灯检修车也急需更换。

　　（三）、是工作经费短缺。特别是路灯、市政公用设施的日常管养维护经费自单位成立之初，就一直没有得到有效解决，造成了工作上处于消极应付态度，管理维护滞后的局面。

　　三、下半年工作计划

　　（一）、细化巡查检修工作任务，明确责任人，做好与各居委会的衔接工作，建立联络机制，利用社区资源，保证及时发现问题及时得到处治。

　　（二）、推进绿色照明工作在我县的试点改造工作，根据试点后情况制定下步改造方案。

　　（三）、向上争取管养经费，争取早些更换工务执勤车和路灯检修车。

　　（四）、继续做好基建占道、挖掘的规范化管理工作。

市政管理所个人工作总结 篇4

　　20xx年市政执法中队在市政处、养护所的正确领导下，严格按照市政处、养护所的工作部署，进一步做好市政设施管护工作，强化管理，文明执法，为城市管理工作做出了了贡献，现将一年来的工作情况总结如下：

　　一、加强市政设施的巡查管理

　　市政中队对城区各个区域的市政设施实行无缝隙巡查，对破坏损坏排水管网、井盖、路灯照明、城区桥梁、城市道路等市政设施的违法行为，积极向领导汇报情况并配合责任公司进行处理，争取把损失降到最低。

　　二、认真巡查市政设施，确保安全运行。

　　对无证乱刨或无证私开路口的违法行为，我中队对此先是讲明有关的城市管理方面的法规，向当时人或单位下达停止《违法行为通知书》，督促其补办相关手续。对有证施工的进行验证，发现与证不符的，责令限期改正。一系列措施的实施，确保了市政设施安全运行。

　　三、做好城区道路铺设各类管线检查井的监督管理工作

　　我中队每名队员都能熟悉并掌握各类井盖的外观形状，做到第一时间通知丢失井盖产权单位，并现场留有一名队员做好警示标记，督促修复完好后撤离现场，确保行人安全。一年来共发现各类井盖丢失及损坏308个，其中移动公司85个、联通公司56个、自来水公司78个、电信公司53个、铁通公司15个、天童公司21个。

　　四、积极完成城区防汛工作任务

　　我中队全体队员在城区防汛工作中，发扬不怕苦、不怕累的精神，白天完成抢排工作，夜晚做好看护排水设备，认真完成领导交给的防汛任务。

　　五、存在的问题

　　20xx年市政执法中队虽然在市政设施管护工作中取得了一定成绩，但是离领导的要求还有距离，力争在20xx年做好领导交给的各项任务，使工作更上一个新台阶。