急诊科主任年度个人工作总结
急诊科主任年度个人工作总结(精选10篇)
急诊科主任年度个人工作总结 篇1
在过去的一年里,急诊科在医院党政和主管院长领导下,在兄弟科室的配合支持下,经过我科全体工作人员的共同努力,完成了年初制定的各项工作指标和任务,取得了较好的、社会效益和经济效益,赢得了矿区人民的认可,现就急诊科的工作做如下述职,请予评议。
一、20xx年主要工作
年度内,急诊科全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难,发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序,为矿区人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。
急诊科共诊治患者4020人次,救护车接诊患者1486余人次,其中现场抢救400余人次,院内抢救800余人次,抢救成功率达到93%。全年为各病区收住院患者800余人次;全年实际出车1348次,其中高速出车54次,运送转诊、转院患者205人次,其中转运患者最远达500余公里。接诊“三无”(无证件、无亲属、无钱物)人员20多人次,并进行了妥善处置。全年完成业务总收入97.6万元,相比去年有了较大的增长。
二、其他工作方面
1、工作中始终坚持“以病人为中心”的服务理念,时刻为病人着想,不断强化服务意识,切实为病人解决实际问题。多次受到患者好评(获得锦旗一面,感谢信一封)。
2、全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规,无违法违纪现象发生。
3、严格执行各种医疗操作规程,无医疗事故发生。
4、年度内选派5人参加了“中国初级创伤救治(PTC)”学习 班。科室积极组织业务学习,每月至少两次。充分调动大家学习业务知识的积极性和自觉性。加强技术练兵及各种应急预案、急诊急救的知识演练,成功的组织了“营子区防火疏散”演习活动。
5、对突发事件的处理形成了自己的流程和模式(“11:29杨庄车祸”、北营房中学群殴事件等)。
6、加强传染病及院内感染的管理,积极完成院里指派的各种临时性工作(公务员考试、拆迁工作、选举工作等)。
7、年度内对建龙公司、区内乡镇卫生院、诊所进行了心肺复苏、外伤救治、电击伤、溺水等专题培训;成功的参与了寿王坟罗圈沟山火扑灭工作。
8、充分发挥党员示范岗的模范带头作用、为帮扶对象解决实际困难(姚庄村)。
过去的一年虽然取得了一些工作成绩,但仍存在一定的不足,距离人民对我们要求还有一定的距离,医患沟通有待进一步完善,医疗文书的规范化书写还需加强,急诊急救水平有待进一步提高。
急诊科20xx年工作计划如下:
一、巩固的已取得的工作成绩,取长补短,争取再创佳绩;
二、严格遵守医院的规章制度,无违纪现象发生,严格按医疗操作规程执行,杜绝医疗事故及避免医疗差错的发生;
三、继续开展急诊急救知识普及工作;
四、加强医疗软件的管理,重点是处方、各种辅助检查单、病例的规范化书写,使医疗文件的书写有进一步的.提高。
五、加强业务学习,不断提高技术水平,积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训,积极参加院内及科室的各种业务学习,加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。
六、加强传染病及院内感染工作。
七、争取选派骨干外出学习深静脉置管术、机械辅助通气技术。
八、添置必要的设备。
在过去的一年里,急诊科全体工作人员不辱使命,以“实现一种精神、树立一种形象、奉献一份爱心、守护一方安康”为己任,恪尽职守,无私奉献,圆满的完成了各项工作任务。在以后的工作中,我们将继续努力为第六医院的发展贡献我们的力量。
急诊科主任年度个人工作总结 篇2
时间转瞬即逝,转眼间我已经担任急诊科副主任一职又一年。这一年里,我借鉴以往的经验,不断努力,始终坚持以患者为中心的原则,积极探索创新,全力提升急诊科工作质量和医疗水平。下面是我对今年工作的总结。
作为急诊科副主任,我始终认为团队是一个科室顺利运转的基础。在过去的一年里,我注重团队建设,加强与科室成员的沟通和交流,不断提高大家的凝聚力和协作能力。通过内部培训和外部进修,提升团队成员的专业能力和管理水平。
在急诊流程优化方面,我主持了一系列的流程改革项目,从候诊、分诊、检验到影像等方面进行了全面优化。我们引入了智能分诊系统,分诊速度和准确性得到了大幅提升;建立了快速检查室和特需门诊,缩短了患者的等待时间;与影像科紧密合作,实现了急诊影像的迅速诊断和报告发布。
抢救能力的提高关系到患者的生命安全。这一年里,我加强了团队的急诊抢救能力培训,组织了模拟训练和学术讨论,强化了对各类急重症的处理经验和技能。同时,我还与其他科室加强了合作,建立了急诊联动机制,以确保抢救工作的快速响应和协调有序。
在科研与学术交流方面,我积极推动科研项目的开展,督促科室成员参与到科研工作中,并给予资金和技术支持。同时,我还与其他医院和学术机构保持密切的联系,积极组织学术交流会议和研讨班,推广科学研究成果和临床经验。
为了提高工作质量,我加强了科室内部的质量管理,建立了完善的质量管理制度和规范操作流程。我还注重采集和分析科室的工作数据,通过定期的`指标评估和对比分析,发现问题,优化工作流程,提高工作效率和质量。
回顾过去的一年,我对自己的工作进行了如上的总结。在今后的工作中,我会继续努力,不断完善和提高急诊科的各项工作,为患者提供更加优质和高效的医疗服务。同时,我也会通过持续学习和探索,与其他科室和医院保持紧密合作,共同推动医疗事业的发展。
急诊科主任年度个人工作总结 篇3
20xx年对于我院来说是难忘的一年,对于我急诊科是充满挑战、催人奋进的一年。我院全体工作人员,在院领导的带领下,齐心协力,克服多点检查备战、人员不足、工作量巨大的困难,最终以优异的成绩顺利通过三级甲等医院评审,我急诊科的工作也得到了评审专家的一致认可。
我医院急诊科经过多年的发展,已具有相当规模,主要重心为院前急救为主,是交通事故急救中心,紧急救援中心(120)。每年急诊量达三万余人次。对车祸外伤及急危重病人开设“绿色通道”,有效的解决了急危重病人,车祸伤员及时救治问题。 组织本科医务人员加强业务学习(应知应会、核心医疗制度、感控知识、法律法规、各项基本技能操作、重点病重服务流程、病历书写、死亡病例讨论、抗生素使用原则、传染病报告等)。明确急诊科主要整改的主要方向为:进一步完善科室建设,特别是院内急救,协调补足人员比例,规范服务流程、制定及完善科室相关规章制度、岗位职责及法律法规,加强业务培训,熟练掌握急诊常用的技术操作和相关专业知识,及时准确书写各类记录,加强医德医风建设,进一步抓好医疗质量与安全,并促进科室科研能力的进一步提升。
医院高度重视,第一时间成立了三甲医院复评达标工作领导小组,设立了三甲迎评办公室,我急诊科设立了三甲联络员和各个小组,科室主任为第一负责人,迅速开展复评工作。 全院学习动员。医院召开了全院干部动员大会,科室开展了全科动员大会,号召每一位职工发扬拼搏与奉献精神,自觉投入到“三甲复评”达标活动中,全院迅速掀起达标活动高潮。 科学分解责任。在深刻领会标准的前提下,主任、护士长的带领我科骨干,科室制定了切实可行的达标计划和措施。设立科室各个工作小组,明确任务,责任到人,以强化基础管理、质量管理、医疗安全、三基训练、改善医患关系、提高服务质量为重点,逐条逐项对照标准,严抓落实。对于已经达标的.部分,要求保持常态运行,尤其是医疗质量管理核心制度、各级各类人员岗位职责、诊疗操作规程、医德规范等,做到常抓不懈,形成惯性运转;应该达标而尚不完善的部分,认真进行查缺补漏,及时落实整改措施,力争达标优秀;对于难度较大的指标,及时向医院领导反映,积极创造条件,制定切实可行计划,逐步完善提高,确保复评前全面达标。
我们面对新的医院等级评审标准,无论从标准制定、项目设计、内涵质量、专业要求,与以前相比,不但更加严格,而且更加科学和实际,形式更为严竣。但“三甲”复审对我院事业发展会起到巨大的推动作用和深远的历
史影响。三甲办多次召开各级各类人员会议,研究部署三甲达标准备工作。我急诊科联络员积极协调,对照标准,寻找差距,制定方案,举全科全院之力,全力解决,每0.1分必争取。所有静态资料内容繁多,要准备数年的资料,而且规格要求不断反复修改,时间紧迫,我科医护人员日夜连续加班,大家都没有怨言,发挥了科室强大的团队力量。保证了各项整改工作顺利的按时完成。 第一次预审通过后,全院进入了“三甲”迎检倒计时。专家严谨的工作态度,系统思 考问题的深度,给我科提出的有针对性的指导意见,让全科医护人员感到了压力。
针对预审时专家给我们提出的每一个问题,我们都是举一反三,进行梳理消化,拿出解决办法,落实责任人,限定完成时限,尽最大努力把工作做得完美,我们以 “不分白天与黑夜”的精神,苦干一个月,每天晚上积极开展业务学习至10点,休息的全来上课,值班的保证正常的急诊工作次序,不推诿病人,保证正常的出诊,正常的抢救与住院收容。通过我科全体医护人员的辛勤努力,专家组在对我科进行现场考核时,我们医护人员的表现非常精彩,操作规范准确,答题流利顺畅,顺利地通过了各个专家组的考核。这些成绩的后面不知凝聚了同志们多少辛劳的汗水。 正是因为有了这些忘我工作的同志,才有了事业长盛不衰的根基,正因为有了这种团 结一心,一鼓作气的精神,才有了医院长治久安的士气。这是医院在经过“三甲复审”锻造后,积累下来的最宝贵的财富和强大的精神力量。 (3)定期召开科内医疗质量与安全会议,及时发现科里的医疗安全不良事件,总结经验教训,做到预防为主,把风险扼制在萌芽状态。
最后,经过前一阶段的坚苦努力,我们顺利的通过了三甲复审,这项成果的取得, 来之不易,我们因继续弘扬在此次复审过程中积累下来的踏实肯干、任劳任怨、不计得失、全力以赴的精神和正气,同时总结对照标准、认真整改、查找不足、规范管理的工作经验,以利于在今后的工作中继续发扬,推动各项工作开展。
急诊科主任年度个人工作总结 篇4
时光荏苒,转眼间又一年即将结束。回顾这一年,在急诊科副主任的岗位上,我倍感荣幸。在这里,我将对我在这一年的工作进行总结和回顾。
作为急诊科副主任,我秉承着科室的使命和愿景,全力以赴地推动急诊科的发展和建设。通过与主任紧密合作,我们共同制定了一系列的工作计划,并取得了以下的成果:
引入新技术和设备:我们积极引进了先进的急救技术和医疗设备,比如远程心电监护系统、多功能呼吸机等,在提高急救水平和抢救效果方面取得重要突破。
人员培训和团队建设:我牵头组织了一系列的培训活动,包括医疗技能培训、急救知识普及等,提升了科室全体成员的专业素养和综合能力。同时,我还注重团队建设,通过组织丰富多样的团队活动,增进了团队之间的凝聚力和合作意识。
管理流程优化:我深入研究了急诊科的工作流程和病人管理流程,发现了一些不足之处,并及时提出了改进意见。通过对流程的.优化和改进,我们大大提高了病人的就诊体验和医疗效率。
科研成果和学术交流:我带领着团队积极参与科研项目的开展,取得了一些研究成果,其中有几篇论文已经在国内外学术期刊上发表。我们还积极参与各种学术交流会议,提高了科室在行业内的知名度和影响力。
然而,我也认识到自己还有很多不足之处,需要不断改进和提升。在未来的工作中,我将继续努力,为急诊科的发展贡献自己的力量。具体计划包括:
人才培养:我将继续加强对青年医生的培养和关心,为他们提供更多的机会和平台,提升他们的专业能力和综合素质。
学习提升:我将继续加强个人的学习和进修,关注医学领域的最新动态和研究成果,为科室的发展提供更好的支持。
团队建设:我将注重团队合作和凝聚力的培养,推动团队整体水平的提升,以应对医学领域的挑战和变化。
急诊科主任年度个人工作总结 篇5
时光荏苒,转眼间又一年即将结束。作为急诊科副主任,我秉承着科室的使命和愿景,全力以赴地推动急诊科的发展和建设。现对今年的工作总结如下:
今年,我们科室积极引进了先进的急救技术和医疗设备,比如远程心电监护系统、多功能呼吸机等,在提高急救水平和抢救效果方面取得了重要突破。
在人员培训和团队建设方面,我牵头组织了一系列的培训活动,包括医疗技能培训、急救知识普及等,提升了科室全体成员的专业素养和综合能力。同时,我还注重团队建设,通过组织丰富多样的团队活动,增进了团队之间的凝聚力和合作意识。
在管理流程优化方面,我深入研究了急诊科的工作流程和病人管理流程,发现了一些不足之处,并及时提出了改进意见。通过对流程的优化和改进,我们大大提高了病人的就诊体验和医疗效率。
在科研成果和学术交流方面,我带领着团队积极参与科研项目的开展,取得了一些研究成果,其中有几篇论文已经在国内外学术期刊上发表。同时,我们还积极参与各种学术交流会议,提高了科室在行业内的知名度和影响力。
此外,我还主导制定了一系列的.安全管理制度和操作规范,加强了医疗风险的管控和预防。同时,我也非常注重病人的体验,通过加强对患者和家属的交流,改进医疗环境和服务流程,提高了病人的满意度。
尽管在过去的一年里我们取得了一些成绩,但我也认识到自己还有很多不足之处,需要不断改进和提升。在未来的工作中,我将继续努力,为急诊科的发展贡献自己的力量。
急诊科主任年度个人工作总结 篇6
我们肩负着120院前急救、转运、院内急救的任务,以快捷、高效、优质的急救医疗服务,充分保障了辖区内120院前急救及院内急诊急救工作的顺利开展,确保了我院120急救站绿色生命通道的畅通,保证了门急诊工作的正常进行。在我们的共同努力下,急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期对照均有显著增长,为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源,有力地促进了医院各科室的两个效益的增长,提高了全院医务人员的工作积极性。
一、加强业务技术培训,提高应急抢救能力
急诊科护士处处以质量管理年标准、全国医疗万里行检查标准为准绳,加强急诊科的医疗护理质量建设,以医疗护理核心制度为重点,认真执行了各项操作规程和抢救工作流程,严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。按照医院及科室制度的培训和考核计划,定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训,在科室形成了良好的学习风气,认真钻研业务,互相交流、互相促进,从而使科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术,如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术,进一步提高了急救队员的急诊急救能力,对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导,严格医疗护理文书书写规范,严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作,做到防医疗差错、防医疗事故于未然,杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。
在120急救工作中,我们坚决服从120指挥中心的调度,做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终做到急救药品,物品完好率 100%,抢救设备处于应急备用功能状态,在120院前急救及院内急救抢救过程中,从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科。每个环节都能做到无缝衔接,有力地保障了辖区居民的生命安全。
二、加强思想政治教育,营造团结和谐氛围
在20xx年度,急诊科全体护理人员认真学习各种医疗法律法规,自觉遵守医院和科室的各项规章制度,牢固树立以病人为中心的服务理念,不断提高思想道德教育修养,力争文明行医,优质服务,做到小事讲风格,大事讲原则。工作中互相支持,互相理解,人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的完成了医院的各项工作任务。
三、加强科室护理管理,做好急诊工作中的医院感染管理工作
在急诊抢救工作中,加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗护理质量,保证护理安全。落实医院感染管理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止传染病的传播,做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理,严防院内交叉感染。
四、加强科室对外宣传,树立医院窗口形象
急诊科是医院面向社会的重要窗口,其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。120是救死扶伤的生命救护者,是保护人民生命健康的绿色通道,在日常急救工作和院前急救的时候,作为一名急诊科护士,代表着医院的形象,我们时时刻刻注重树形象、抓内涵,为医院的全面和谐健康发展奉献出了一份光和热。
五、实践与思考并重,20xx年度工作反思
回顾20xx年,我们虽取得一定的成绩,但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和不足。如何在急诊工作中进一步改进,最大程度地发挥自己的潜力?小结如下:
1、急诊科就医环境简陋,布局不合理,卫生条件差,患者满意度低,急待搬迁后加以改善。
2、急诊科医护人员应急急救经验不足,急救技能有待提高,要注意对抢救室仪器设备的熟练掌握,如呼吸机、除颤仪等,关键时刻及时跟进,还需要加强专科培训、进修学习,以提高整体抢救水平。
3、急诊急救工作中缺乏灵活性,要时刻注意和患者、家属进行医患沟通,及时了解患者的'心理、情绪、发病原因,有利于改善医患关系,保障医疗安全,今后需加强沟通交流技巧的培训。
4、要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程,如急腹症、昏迷、休克、中毒等,对昏迷患者,第一时间开放气道、吸氧,在实施紧急救护的同时,及时通知医生抢救,注意血糖、瞳孔及对光反射、是否颈项强直等,抓住重点,有的放矢,避免手忙脚乱。
5、掌握常用急诊抢救药品的用法和用量,严格执行抢救过程中的口头医嘱制度,注意患者过敏史、血糖、心肺功能等,注意用药安全。
6、注意动态观察患者病情,具备整体观和全局观,在急诊患者病情尚未稳定前,一定要加强巡视和沟通,尽量把患者安排在自己实力范围内,以便及时观察和急救。
7、当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时,切记及时向上级汇报,组织抢救,分解危难,做好分诊分流,保障医疗护理安全。
回顾过去,展望未来,希望医院在新的一年加以考虑急诊科医护人员的继续教育及待遇问题,以促进急诊科建设的可持续性发展,为此我们将以自己的实际行动,齐心协力、真抓实干、与时俱进,共创医院和谐美好明天。
急诊科主任年度个人工作总结 篇7
20xx年,就是我工作的第五年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作经验的护士。
病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与配合中依然那么依然有序。又快过年了,感触不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情!
最有意义的事:
今年我们分组了,这也许算得上是头等大事吧?我们科整个分了两组,我被分在了前组,虽然和从前一成不变的工作模式有了很多的差异,可是我们每个人都勇敢的尝试着新的工作重点。这未尝不是件好事啊,也许换一下方法,会使我们的科室变得更加有力、更加强大!在组长孙英的带领下,我们组的每一个成员都紧紧地团结着!也许团结就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自从分了组,大家都乐意去抢着去做,充分调动了大家的积极性,病人和家属的反映都非常好,使我们巡视病房和病人沟通的时间也相应增加。于是,我们的努力终于得到了病人的满意、和领导的肯定。所以在带领下,经过我们全科室的'共同努力,我们光荣地获得了院第三季度护理质量考评的第一名(也是本年度最开心的事情吧!)
最不安的事:
“康复部要搬了,护士要合并了”。这件事情在很长一段时间内牵扯着我们的心,随着一病区消化科合并到新大楼,相继是血液科、脑外科的搬迁,我们每个人的心里多多少少会有想法。“我们科会怎样?我会不会被踢出局?”我想这个事情是多是少都影响着每一个人!我在一病区支援这20天里深刻感触到一句话:如果你是一个好护士,没有人舍得放弃你!站好自己的岗位比什么都重要!所以我要更努力和认真地去工作!
新的一年快来到了,我真诚的祝福大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,也祝愿我们的科室工作更上新台阶,业务开拓新局面!
急诊科主任年度个人工作总结 篇8
在过去的一年里,急诊科全体工作人员团结奋进、努力工作,不断提高医疗质量和服务水平。作为急诊科副主任,我深感责任重大,同时也为团队的付出和成果感到自豪。
在患者服务方面,我们急诊科始终坚持“患者至上”的服务宗旨,致力于提升服务质量与医疗水平。我们优化了患者救治流程,提高了救治速度与准确性,显著缩短了患者等待时间。同时,我们积极推动急诊设施与设备的更新换代,以更加先进、高效的手段服务于患者,增强了患者的.满意度与信任感。
在医疗质量方面,我们加强了临床路径管理,提高了医护人员的工作标准与执行力,确保了医疗服务的规范化与标准化。我们持续优化医疗流程,创新诊疗方法,提升了患者的就诊体验与治疗效果。此外,我们还通过持续的学习与培训,不断提升医务人员的专业素养与技术水平。
在危重症救治方面,我们注重与ICU、重症医学科等相关科室的协作与配合,形成了强大的救治合力。我们凭借精湛的医疗技术与丰富的临床经验,成功救治了众多急危重症患者,为患者的生命安全提供了有力保障。
在安全管理方面,我们加强了安全管理的各个环节建设,确保了医疗工作的安全有序进行。我们注重医疗事故与不良事件的防范与处理工作,加强了对医务人员的安全教育与培训力度。同时,我们还完善了应急预案与演练机制,提高了应对突发事件的能力与水平。
然而,在工作中我们也发现了一些存在的问题,如人员配置不足、急诊科设施和设备有待进一步改善等。针对这些问题,我们将采取积极的改进措施,如争取更多的医护人员、加强急诊科的设施和设备投入等。
展望未来,我们将继续秉承“患者至上”的服务宗旨,不断提升急诊科的工作水平和服务质量。我们将加大人才引进与培养力度,完善医疗设施与急救设备建设,深化科研与学术交流工作,加强安全管理工作,同时注重团队建设与文化建设工作。我们相信,在全体成员的共同努力下,急诊科将不断取得新的进展与成就,为患者的健康与生命保驾护航。
急诊科主任年度个人工作总结 篇9
作为医院急诊科的重要成员,今年我们科室在复杂多变的医疗环境中,既迎来了诸多发展契机,也遭遇了前所未有的挑战。以下为本年度我们团队的工作总结:
患者服务始终是我们工作的核心。今年,我们急诊科坚持“患者至上”的服务宗旨,致力于提升服务质量与医疗水平。我们优化了患者救治流程,提高了救治速度与准确性,显著缩短了患者等待时间。同时,我们积极推动急诊设施与设备的更新换代,增强了患者的满意度与信任感。
在医疗质量方面,我们加强了临床路径管理,提高了医护人员的工作标准与执行力,确保了医疗服务的规范化与标准化。我们还持续优化医疗流程,创新诊疗方法,提升了患者的就诊体验与治疗效果。
在危重症救治方面,我们注重与ICU、重症医学科等相关科室的协作与配合,形成了强大的救治合力。凭借精湛的医疗技术与丰富的临床经验,我们成功救治了众多急危重症患者,为患者的生命安全提供了有力保障。
在安全管理方面,我们加强了安全管理的各个环节建设,确保了医疗工作的安全有序进行。我们注重医疗事故与不良事件的防范与处理工作,加强了对医务人员的'安全教育与培训力度。
在团队建设方面,我们注重团队建设与管理工作,增强了团队的凝聚力与协作能力。我们推行了轮岗制度与交流机制,促进了医护人员之间的沟通与合作,提升了团队的整体实力。
展望未来,我们将继续秉承“患者至上”的服务宗旨,不断提升医院急诊科的工作水平和服务质量。我们将加大人才引进与培养力度,完善医疗设施与急救设备建设,深化科研与学术交流工作,加强安全管理工作,同时注重团队建设与文化建设工作,为患者的健康与生命保驾护航。
急诊科主任年度个人工作总结 篇10
担任急诊ICU主任的这一年当中,我在院领导的关心下,在各分管院长、医务科的帮助和支持下,使我们急诊ICU走向成熟,现将我一年来的工作做如下几方面总结:
1.政治方面
一年来在院党委的正确领导下,我带领病区全体医护人员拥护党的领导,贯彻党的方针政策,坚决执行院党委、院部的年度计划,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,积极、认真开展保持党员的先进性教育,同时组织全体医护人员认真学习了“国务院关于治理卫生系统商业贿赂专项工作”,多次认真学习了“反腐倡廉”的相关文件和讲话,提高了全体医护人员反腐思想水平及自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的能力,进一步加强医疗服务和卫生行业职业道德建设,树立全心全意为人民健康服务的理念。同时认真学习市政府有关创造全国文明城市的文件,全面认真做好每一件事,树立文明窗口的文明行为和文明风气,为创建文明城市贡献了我们的力量。
2.业务方面
为了提高全体医护人员的业务素质,不断提高业务技术水平,我带领病区全体医护人员积极参加医院组织的业务讲座,同时也积极组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座,并分批分次至市立医院ICU进修。坚持了以病人为中心,为病人提供优质护理服务。在我的带动下科内医护团结协助精神好,能主动加班加点,主动学习业务知识,认真参加院内三基理论考试,均合格通过,其中个别医护人员多次考核满分通过。
在20__年这新的一年中,我将带领我科医护人员继续坚持以病人为中心,努力提供一流服务;进一步提高医护质量,坚持不懈地抓好“医院管理年”活动;要认真落实医院管理14项核心制度,要切实加强病案质量管理,依法加强和规范医院感染控制及医疗废物处理;最后要坚持合理检查、合理用药、因病施治。
