外科主治医师年度总结
外科主治医师年度总结(精选4篇)
外科主治医师年度总结 篇1
时光匆匆,20xx年在院部的关心与支持下,在护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,圆满地完成了各项任务,现将全年的护理工作总结如下:
一、优质护理方面
随着优质护理服务的深入开展,我科除了按常规做好基础护理和专科护理外,还加强了护患沟通和健康宣教,更是加强了护士的责任心,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职和本分,怀有感恩之心,变被动服务为主动服务,深入到病房中去,了解病人的需求,改善护患关系。科室满意度95%以上,护理质量和病人满意度明显提高,实现了经济效益和社会效益的双丰收。
二、科室质量和安全管理方面
质量和安全管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了增高护理质量,科室在总结以往工作经验的基础上,对护理台帐重新规划,在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用,根据护理部的工作安排做到月有计划,周有安排,日有重点。在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。科室坚持每周2—3次护理质量检查,对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识。制定切实可行的改进措施。及时改进工作中的薄弱环节。在环节质量上,注重护理病历书写的及时性与规范性。在安全管理和消毒隔离方面,严格把关,从点滴做起,全年安全达标、消毒隔离工作符合规范,无差错事故发生。全年科室基础护理合格率达到95%以上,健康教育覆盖率达到100%。
三、人员管理和培训方面
20xx年普外科新近护士5人,对新入科护士进行了有计划,规范的岗前培训,所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化,科室制订了详细的人员分层培训计划并认真落实,通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基知识和专科技能。支持和鼓励护士的继续学习,有一人外出进修学习6月,有4名护士进行本科学历的继续教育。
四、三甲创建方面
20xx年x月我们医院成功通过二甲复评,三甲初评,对照三甲标准,带领全科护理人员学规范、规范做。把各种护理文件资料规范成册,制订了人员培训计划,明确了各岗位工作职责和工作标准,规范了物品管理流程,做到护理有章可依,各项护理工作进一步规范统一,牢记等级医院评审的主题:质量、安全、服务、管理、绩效,落实质量持续改进。
五、增收节支方面
规范管理科室耗材和物品管理,定期检查,杜绝浪费,并不断强化科室人员的节约意识。
六、存在不足
1、个别护士沟通能力不强,需进一步提高。
2、年轻护士专科知识和技能需进一步加强。
3、科研能力不强。
外科主治医师年度总结 篇2
在院领导和科室主任的支持下,在各科室互相配合支持下,使我顺利完成本月的护理任务,现将总结如下:
一、为病人护理提供优质护理服务
坚持了以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的要求为目标。首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人,尊重人的理念。其次,以热情、亲切、温暖的话语、理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的,医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人;掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,即使评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需要为目标,提供优质的个性服务,以患者满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上病人与医院的诚信关系,只要病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。
二、保证护理安全
1、加强制度与职责教育重申各级护理人员职责,明确岗位责任制和护理工作制度,各位护士尽其职责,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象等。
2、加强学习安全管理组织科室姐妹们进行法律意识教育,提高她们的抗风险意识及能力,同时指定有临床经验、责任心强、具有护师资格的护士做带教老师,培养她们的沟通技巧、临床操作技能等。
3、完善护理风险预案平时工作中注意培养护士的反应能力。
外科主治医师年度总结 篇3
一年来,在医院党委和院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下
:一、全科人员认真学习“作风建设年“文件精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病人服务”的理念,加强医患沟通,用“三好一满意”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科内工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“二级甲等”医院的要求完成各项临床工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到,较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。
四、积极引进和运用新技术,今年加大了对颈椎、腰椎疾患的治疗,均取得了良好的效果。今年派一名医生到北京第三人民医院进修学习一年。积极开展脊柱的微创治疗,派人去青岛医学院附属医院学习腰椎疾病的微创疗法,在保证疗效的基础上积极寻求新的治疗方法,切实让病人花最少的钱得到最好的效果。今年独立开展了胸腰椎骨折内固定40余例,椎体成形术近10例。
五、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,发表论文数片,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。
一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。
20xx年工作计划
1、在新的一年里,要加大学习力度,提高科内医护人员的理论水平,鼓励多发表论文、著作,积极搞好科研。准备派一名医生到解放军301第一附属医院进修学习。
2、提高工作质量,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
3、进一步拓宽对颈椎病、腰椎间盘突出症诊断及治疗水平,如:封闭治疗,胶原酶治疗,激光治疗,等离子刀治疗等。建议院里尽快更换我院的核磁共振机器,购进腰椎间盘突出症激光治疗仪。
4、进一步提高对脊椎手术的手术水平,开展颈椎后路椎弓钉、侧块的内固定术,腰椎前路减压内固定术。
5、提高对骨科创伤病人手术治疗水平,将纠纷降低到最低水平。20xx年是我们科具有转折意义的一年,希望大家共同努力为我市脊柱外科的发展做出努力。
外科主治医师年度总结 篇4
我们骨外科在院长的英明决策指引下、在三甲办的正确领导下,我科医护人员精神抖擞,斗志昂扬,科主任、护士长率先垂范对三甲评审的准备工作起到了积极的表率作用,我们科室从一开始就用笨鸟先飞的办法把各项工作做实,以只争朝夕的精神,率先在医院开创性地做到了提前半小时,集体讨论、学习床三甲进程中碰到的问题,分享学习的心得。经对手卫生顺序常常发生颠倒的问题,林芳慰护士长及时讲课将自己总结的经验与全科分享并组织观摩网上的六步洗手法,使我科包括记账员在内的人员手卫生人人过关,手卫生的依从性符合院感控制的基本要求。针对我科临床工作任务繁重的特点,老同志陈兴周、李会作准确掌握了十个安全目标,在科室里为青年树立了良好地榜样。我科开展“微笑天使”、“服务之星”的评比活动,使患者满意度明显提高。我们还组织学习了尊重病员权益,尊重民族习惯的学习,把学到的东西自觉应用到医疗实践中去,使患者在医患沟通的过程中感受到我院人文精神魅力。
我科护士陈天有在交班会上提出:主任、护士长你们经常提问我们,我们是否也可以提问你们呢?这个建议非常好,对提高科室全员知晓率有非常的意义,也是提高主任、护士长掌握知识有最直接的策动力。青年医师林震雷勇挑重担,明知医院抽调到三甲办工作的医师,在其它科室都不想去,他却跟主任主动请求去医院三甲办工作,并说:“我不下地狱,谁下地狱,保证完成任务。”他不但说的好,他确实是做到了,他是去三甲办最先报到者,在三甲办出色的工作得到了三甲办领导的信任和肯定,为我科争得了荣誉,文立元医师也为三甲资料做到了大量的工作,为了做好口头医嘱的流程图,硬是花了一晚上时间,他不计较份内份外工作。在我科创三甲的进程中最不能忘记的是符林雄主任,他来科室时间不长,只有四个月,但他以三院为家,带领科室在内涵建设上有了明显的进步,从“三级查房”抓起,从围手术期管理到术后管理,把手术难点,注意事项讲得非常透彻,从医德医风,为医患沟通都起了表率作用,还为科室建起一个exel数据库,功能强大,内容详实,对以后的临床科研打下了坚实的基础,他还为了科室资料的齐全,硬是把他们科室资料背过来给我们观摩充实。
我科的资料还常与其它科室分享,辛勤的劳动换回丰厚的回报,我科第一个把资料按医院要求交到了三甲办,5月7日检组看了我科资料,给予较好的评价,内容详实,内涵丰富,5月8日上午省医院郑南生主任到我科查看了病房和在架病历,查看了手术病人并对患者及家属进行了访谈,在对科室医务人员及主任提问中个个对答如流,在他检查完后竖起大拇指给我科高度的赞扬:“非常不错,你们很辛苦,但你们创造了奇迹,我很满意。”
