项目年度安全工作总结范文(通用15篇)

项目年度安全工作总结范文 篇1

  下午好!20xx年,在公司和项目领导、同事的大力支持和帮助下,嘉善项目安全工作顺利开展,实现全年安全无事故的目标,现将20xx年工作总结和20xx年工作计划汇报如下:

  一、20xx年度工作总结:

  1、安全教育及安全技术交底

  严格落实对新进工人入场教育、三级教育、安全技术交底,确保教育交底全覆盖,至20xx.1.22日累计教育101次,交底111次,共计1103人。

  2、早班会活动开展及分包安全管理情况:

  从基础阶段开始,坚持早班会活动班组的全覆盖,管理人员与班组长共同开展早班会,累计进行452天,有效避免班组长采用之前早班会照片投机取巧情况的发生,实质性加强工人作业安全防范意识。签订《安全生产协议书》、《消防安全协议书》、《环境保护协议书》和《分包管理规定》,让各班组把安全当大事来抓,不断提升安全生产效率,在现场开安全教育现场会,更好的让施工人员牢记安全无小事。针对检查结果中存在的违章违纪行为的分包队伍进行处罚并进行有针对性的教育。

  3、安全监督、检查

  落实安全检查制度,项目经理、领导班子带队检查,安全检查合计155次,其中周检64次,各类专项检查91次。坚持每日日巡查,每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患,做到心中有数,对工人做针对性教育、提醒。

  4、大型机械及危险作业监控

  年内6塔吊6台人货梯,台吊篮半月一维保,半月一检查,每月进行特种作业人员教育,提高工人安全意识及责任心,最大限度避免伤亡事故发生,目前已拆除塔吊5台,落实了危险作业监控及旁站监督。

  5、安全活动

  开展安全月系列活动,开展安全行为之星活动,进一步促进全员安全管理和安全管理流程的标准化,发挥“正向奖励”的引导作用和“安全观察”的沟通作用。

  6、应急体系建立情况

  建立以项目经理为组长的应急救援小组,宣贯落实相关制度,组织应急救援演练两次,有效提高现场应急救援能力,项目部与嘉善县中医院结对帮扶。地址:浙江省嘉兴市嘉善县顾家埭38号;联系人:外联部吴干事;联系方式:

  以上是20xx年的工作总结,下面实事求是的讲我们项目出现的问题和不足:

  1、部门间联动不足:

  项目后期多家单位进场,包括一些甲指分包单位,加之现场客观存在抢工现象,各单位同时施工工序间没能有效协调,给安全管理工作带来很大压力,造成对甲指分包管控不到位。

  2、没有预先性的防范措施

  现场情况错综复杂,因甲方与甲指分包合同未及时签订等问题,现场多栋建筑未能安装正式栏杆,我们只能在屋面、阳台等处搭设临时防护栏杆,但没能预先考虑后续施工或作最坏情况的打算(如甲指分包不执行业主指令,未按承诺时间入场施工,防护设施的搭设是否便于今后的回收等),造成临时防护栏杆反复搭拆问题。

  3、对隐患治理的时效性不够及时

  现场大部分隐患是可以得到及时解决的,但现场仍然存在一些硬骨头,硬在工期压力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解,最后虽然能够得到解决,但在整改的时间里,安全隐患持续存在,让不安全行为和不安全状态变成了我们眼中的听天由命。

  二、xx年工作重点:

  1、大型机械:

  我们现场大型机械较多,明年我们仍会将大型机械的管控作为重中之重,1#2#3#楼吊篮的使用、检查、拆除,4#5#楼吊篮的安装、验收、使用与过程检查、拆卸;6#楼塔吊、1#2#3#4#5#楼人货梯的拆卸,这期间我们将严格落实过程中旁站监督、验收与日常检查。

  2、安全教育与交底:

  春节后我们将提前回项目报道,尝试建立工人完整个人档案,对新进人员进行重新的教育与交底,落实安全技术交底的规范化,切实让工人了解项目的基本情况,要做什么、怎么做、注意哪些隐患和问题、我们有什么要求。

  3、临边防护栏杆的维护,督促屋面、阳台、窗台边正式栏杆安装。

  4、土方回填过程中进场车辆、人员登记,机械的验收。

  5、加强部门间联动形成合力,信息及时传达传递,施工安排及时告知,提前做好预防,问题及时沟通解决。

  我的汇报完毕,在此,我也提前祝愿大家新年快乐,祝大家身体健康,平安幸福,阖家欢乐!谢谢大家!

项目年度安全工作总结范文 篇2

  20xx年起本人在安全工作岗位上,参加了改扩建工程建设。在各级领导的关心和督促下,这个工程圆满实现了公司制定的安全健康与环境管理年度目标。

  现将xx项目安全工作总结汇报如下:

  作为一名安全管理工作者,要尤其注重安全管理漏洞,因为一个小小的失误都有可能晾致一起事故的发生,由于我们的管理不到位,就有可能造成人员及机械的损伤,所以,怎样把安全管理工作做好,做细,是我一直以来考虑的问题。在xx项目我主要从以下几个方面开展工作。首先从新工人进场入手,抓三级教育,抓年龄和身体健康状况,抓特殊工种的证件审核(包括持证情况及有效期限),抓机械工器具的管理,抓现场管理。日常工作中做到几个坚持:

  1、坚持参加每周一的安全活动,充分利用安全活动日时间,宣传贯彻公司、分公司的各种文件和会议精神。不定期抽查站班会活动情况,使班前班后会不流于形式。

  2、施工前坚持环境确认和危险点、源的辨识,分析,并采取相应的预防措施。安全管理工作都是从小处着手,从进场的安全教育开始,就必须认真的把现场的工程情况及所施工的区域的危险点源分析透彻,告诉每个施工人员怎样进行防范和规避,使他们能做到“三不伤害”。在施工过程中,采取有效的方式方法,跟工人交流沟通,让他们把安全意识转变过来,从“要我安全”到“我要安全”。

  3、坚持深入现场。在现场安全巡查过程中,抓住关键点,对于危险性较大的施工项目高处作业、脚手架作业关注的就是材料运输通道之类的作业环境和安全带生根、防护用品使用等人员行为,抓住了这些才能把可能发生的事故伤害杜绝或减免到最小。安全管理工作离不开现场,只有在现场你才能掌握安全动态,才能发现违章,及时消除隐患,而且要勤跑、多看、多说。无论方案制定的多么完美,都需要有人把它落实到日常工作中,执行到位的关键就是落实,这一点,我们的技术措施编制人员也要记住,切合现场实际才能更好的指导现场工作,不切实际的方案只能让施工人员盲目的操作,或根据工作经验处理,极易造成不必要的损失。作为安全管理工作者,做最好的执行者其关键的问题就是对技术措施的理解,对其中不合理的要及时提出来,对施工中的各个环节要对照作业指导书和技术交底要求施工人员严格执行,严禁随意施工,对于现场的各项规章制度必须严格执行,不能姑息藏患。对现场的物品摆放实施定置化管理,做到物品摆放整齐、分类、有序。

  4、坚持安全防护用品的定期检查,坚持安全措施计划能有力保障工程施工的顺利进行。

  5、坚持把分承包队伍的工器具纳入项目队的管理范畴,从工器具的进场,到检查确认,及使用过程中的检查跟踪都本着“安全为天”的原则严格管理。

  6、加强保温材料的'消防及文明施工管理,从堆放到三防雨布的覆盖及消防水的配置都是严格管理,作为每天巡查的重点来抓。

  xx项目的安全管理工作还存在很多不足。

  1、施工队人员变动太频繁,给安全教育和人员管理上带来很大困难。

  2、人员素质普遍较低,习惯性违章始终不能杜绝。

  3、各施工队配置的安全员绝大多数不能履行岗位职责。

  4、在xx工地我有两个缺陷,第一,就是一直以来对文明施工认识不够,经过一个工程我才知道安全是基础,文明施工是穿衣戴帽的行为,是企业文化的体现,是素质的表现。第二,个人的综合能力有限,比如起重、脚手架作业,由于对专业知识掌握的不够,造成对规范化管理存在漏洞,虽然一直在认真学习,但因此也造成了一些不可挽回的遗憾。本人的工作技能及工作经验较少在文明施工整体策划及管理水平上还需要进一步提高。

  5、20xx年是分公司的安装及保温高峰期,时间紧任务重,全面展开、多点施工,管理难度大,脚手架资源不足,造成现场安全风险加大。

  在这个工程建设中,由于各级领导的关心和督促,安全工作取得了一定的成绩。但是离一名合格的安全工作者的要求还有很大差距,安全工作做得还不够细,安全管理上还有漏洞。在今后的工作中,我将不断完善个人技能,提高业务水平,争取在安全工作岗位上取得更大进步。

项目年度安全工作总结范文 篇3

  一、工程概况

  S10凤县(陕西)至合作公路卓尼至合作段可行性研究报告在20__年12月前已经获得甘肃省发展和改革委员会的批复。S10凤县(陕西)至合作公路卓尼至合作段是甘肃省省级高速公路网的组成部分,是区域内G75兰州至海口国家高速公路、G1816乌海至玛沁国家高速公路的重要联络线,在区域路网结构中具有重要作完善区域路网结构,改善沿线群众出行交通条件,增强民族团结,促进区域旅游等优势资源开发及经济社会协调发展具有重要意义。

  合同段本主线路设计总长1.608公里,起点桩号K70+005,终点桩号K71+613,羊永互通式立交位于羊永乡拉布村南侧约200m处,在羊永隧道与白崖山隧道之间布设,主要承担卓尼县城及羊永乡周边地区的交通转换,是卓尼县及羊永乡镇周边地区车辆车辆上下公路的主要出入口。匝道及改路总长度6.789公里,其中卓尼连接线1.398公里,L匝道700米,A匝道417米,B匝道658米,C匝道778米,D匝道583米,GL改路641米,S306改线1.614公里;场区1处(收费广场),桥涵工程集中在羊永互通,共设置桥梁1442.5米/8座,其中主线大桥588米/2座,中桥194米/1座(折双幅);匝道大桥462.5米/2座,匝道中桥132米/2座,改路中桥66米/1座。涵洞428.19米/20道,其中主线涵洞3道,匝道(或改路)涵洞17道。

  二、今年上半年的工作进展情况

  (一)指标完成情况

  使用1690000元;第一期计量1690000元正在申批过程中、待计量860000元。

  8、创优评杯:项目部积极参与筹备兵团建设工程兵团级文明工地评选。

  9、安全月活动组织实施20__年6月是全国第十九个“安全生产月”,公司围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”主题,开展了一系列形式多样的安全生产宣传教育活动。项目部设置安全月活动宣传展板36块,悬挂“20__年安全生产月活动宣传”的条幅、标语等26副;项目开展主题宣讲8场,参加人员289人次;组织开展“安全生产宣传咨询日”活动1次,发放宣传品358册;组织项目人员集中观看事故警示教育宣传片265人/9场;开展应急演练1次。安全月发布宣传报道2篇。

  10、获上级奖励情况。(奖励文件、通报、观摩学习等)我部在5月份卓合高速一期工程综合检查考评中获得第一名。文件号(卓合路处〔20__〕106号)

  三、当前工作存在的困难与问题

  1、临时用电专业技术力量配备不足,随配有专业电工但仍不能到达《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20__)要求;

  2、现有安全管理人员专业技术差,很难满足目前安全管控高压势态,现场发现安全隐患问题能力有限,安全内业资料处于无从下手状态。

  四、下半年工作思路、工作重点和工作措施

  下半年随着桥涵施工全面开展及S306改路施工,将面临高空作业、临时用电、涉路交通、交叉作业等多方面安全隐患问题。我部将加大对桥涵及改路施工的安全投入力度。对以上作业点实行专人跟班,增加相关作业班组的培训教育频次。

项目年度安全工作总结范文 篇4

  尊敬的领导,各位同事:

  下午好!20xx年,在公司和项目领导、同事的大力支持和帮助下,嘉善项目安全工作顺利开展,实现全年安全无事故的目标,现将20xx年工作总结和20xx年工作计划汇报如下:

  一、20xx年度工作总结:

  1、安全教育及安全技术交底

  严格落实对新进工人入场教育、三级教育、安全技术交底,确保教育交底全覆盖,至20xx.1.22日累计教育101次,交底111次,共计1103人。

  2、早班会活动开展及分包安全管理情况:

  从基础阶段开始,坚持早班会活动班组的全覆盖,管理人员与班组长共同开展早班会,累计进行452天,有效避免班组长采用之前早班会照片投机取巧情况的发生,实质性加强工人作业安全防范意识。签订《安全生产协议书》、《消防安全协议书》、《环境保护协议书》和《分包管理规定》,让各班组把安全当大事来抓,不断提升安全生产效率,在现场开安全教育现场会,更好的让施工人员牢记安全无小事。针对检查结果中存在的违章违纪行为的分包队伍进行处罚并进行有针对性的教育。

  3、安全监督、检查

  落实安全检查制度,项目经理、领导班子带队检查,安全检查合计155次,其中周检64次,各类专项检查91次。坚持每日日巡查,每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患,做到心中有数,对工人做针对性教育、提醒。

  4、大型机械及危险作业监控

  年内6塔吊6台人货梯,台吊篮半月一维保,半月一检查,每月进行特种作业人员教育,提高工人安全意识及责任心,最大限度避免伤亡事故发生,目前已拆除塔吊5台,落实了危险作业监控及旁站监督。

  5、安全活动

  开展安全月系列活动,开展安全行为之星活动,进一步促进全员安全管理和安全管理流程的标准化,发挥“正向奖励”的引导作用和“安全观察”的沟通作用。

  6、应急体系建立情况

  建立以项目经理为组长的应急救援小组,宣贯落实相关制度,组织应急救援演练两次,有效提高现场应急救援能力,项目部与嘉善县中医院结对帮扶。地址:浙江省嘉兴市嘉善县顾家埭38号;联系人:外联部吴干事;联系方式:

  以上是20xx年的工作总结,下面实事求是的讲我们项目出现的问题和不足:

  1、部门间联动不足:

  项目后期多家单位进场,包括一些甲指分包单位,加之现场客观存在抢工现象,各单位同时施工工序间没能有效协调,给安全管理工作带来很大压力,造成对甲指分包管控不到位。

  2、没有预先性的防范措施

  现场情况错综复杂,因甲方与甲指分包合同未及时签订等问题,现场多栋建筑未能安装正式栏杆,我们只能在屋面、阳台等处搭设临时防护栏杆,但没能预先考虑后续施工或作最坏情况的打算(如甲指分包不执行业主指令,未按承诺时间入场施工,防护设施的搭设是否便于今后的回收等),造成临时防护栏杆反复搭拆问题。

  3、对隐患治理的时效性不够及时

  现场大部分隐患是可以得到及时解决的,但现场仍然存在一些硬骨头,硬在工期压力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解,最后虽然能够得到解决,但在整改的时间里,安全隐患持续存在,让不安全行为和不安全状态变成了我们眼中的听天由命。

  二、xx年工作重点:

  1、大型机械:

  我们现场大型机械较多,明年我们仍会将大型机械的.管控作为重中之重,1#2#3#楼吊篮的使用、检查、拆除,4#5#楼吊篮的安装、验收、使用与过程检查、拆卸;6#楼塔吊、1#2#3#4#5#楼人货梯的拆卸,这期间我们将严格落实过程中旁站监督、验收与日常检查

  2、安全教育与交底:

  春节后我们将提前回项目报道,尝试建立工人完整个人档案,对新进人员进行重新的教育与交底,落实安全技术交底的规范化,切实让工人了解项目的基本情况,要做什么、怎么做、注意哪些隐患和问题、我们有什么要求。

  3、临边防护栏杆的维护,督促屋面、阳台、窗台边正式栏杆安装

  4、土方回填过程中进场车辆、人员登记,机械的验收。

  5、加强部门间联动形成合力,信息及时传达传递,施工安排及时告知,提前做好预防,问题及时沟通解决。

  我的汇报完毕,在此,我也提前祝愿大家新年快乐,祝大家身体健康,平安幸福,阖家欢乐!谢谢大家!

  述职人:

  20xx年1月23日

项目年度安全工作总结范文 篇5

  本人1998年毕业后来到中交第一公路工程局,从事土木工程工作至今已有12个年头。12年来本人工作兢兢业业、勤勤恳恳,认真研究业务技术,为公司的发展尽心竭力。

  20xx年本人第一次担任项目经理工作。首次接触以项目经理为责任主体的项目经理责任制度。这是根据我国《建设项目工程总承包管理规范》的要求施行的。项目经理责任制度是我国建设工程管理体制的一项重大改革,对加强工程项目管理,确保工程质量、安全、进度和成本等目标的实现起到了十分重要的作用。

  项目经理作为企业在工程项目上的全权委托代理人,是项目管理的直接组织实施者,是工程项目管理的核心和灵魂。企业的发展战略要通过项目管理来实现,企业的核心竞争力要通过项目管理来培养,企业的社会信誉要通过项目管理来实现,所以项目经理所从事的职业是一个非常关键的岗位,其地位和作用至关重要。实践证明,项目管理的成败,与项目经理关系极大。一个好的工程项目背后,必定有一个好的项目经理,只有好的项目经理才能带出好的项目管理;看一个企业的好与坏,关键看它的人才,而项目经理就是企业最宝贵的财富。因此,只有全面提高项目经理的整体素质和综合管理能力,进一步提高全社会、全行业特别是包括企业在内的各级领导对项目经理是工程项目活动中重要岗位的认识,并真正发挥其作用,才能不断适应新形势、新时期项目管理各项任务的要求和面临的挑战,从而加快推进项目经理的专业化、职业化、国际化和社会化管理的进程。项目成本管理是施工企业公司成本管理的基础,也是成本核算的主要的具体对象和内容。施工企业经济指标的分解和实现,必须通过各个工程项目部的竣工结算收入、收益来反映。如果工程成本核算不规范,造成工程项目亏损,就会影响到公司的整个单位资金周转和经济目标的实现。因此,规范工程项目部的成本行为,加强项目的成本控制,是遏止工程项目亏损,实现工程项目部经济目标的基本要求,也是公司实现赢利目标的基本保证之一。

  施工现场生产要素的组合与项目施工的管理存在着很大矛盾,生产要素配粗放,不能适应项目管理的动态需求,致使要素效率低下,闲浪费严重,影响施工进度、质量、安全和效益,成为企业生存、发展的突出问题。如何寻求施工生产要素的优化配,使其既能按照项目管理的需要,动态配调整,实现最佳组合,又能保证在企业整体上得到最大限度的开发利用,是摆在我们面前的一项重大课题。首先要对资金、人力资源、物资、机械设备进行优化配。通过将各类项目生产要素通过现场的优化组合转化为建筑生产力。其次要正确进行分包方的管理。建立责任权利相统一的激励和约束机制。把项目管理层与分包方之间,紧紧围绕工程项目,以承包方式明确双方的权利义务关系。二者之间用承包责任制以合同的方式联系起来,形成一个以完成项目目标为中心的有机整体。并加强运行过程的监督考核。着重加强对分包方的监督、协调和考核,对项目实施的各环节统一计划、组织、协调和控制,合理组合生产要素,对投入进行优化控制,不断改进管理,实现生产要素的最佳组合。项目经理责任制具有理论系统性、对象终一性、内容全面性、主题直接性、责任风险性五大特点,所以以项目经理责任制为核心的项目管理全过程责任体系,必须从进度、质量、安全、环境保护和现场文明施工等方面全方位、全过程抓好落实。

  项目经理要把质量和安全工作的放在首位。质量是企业的生命,安全是企业永恒的主题。工程项目的质量、安全是项目管理的重中之重,是保障人民群众生命和财产安全、促进经济发展、建立和谐社会的基础。作为项目经理首先要牢固树立“安全质量大于天”、“岗位责任重于山”的思想。特别是要依据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》等有关法律法规,把确保工程质量和安全生产责任作为项目管理的核心内容,明确并突出项目经理的责任主体地位,严格制定质量安全与指标体系,通过指标控制使安全质量工作目标明晰化、指标具体化,发挥安全质量指标的约束、激励和评价作用;其次是加大安全质量科技投入与管理力度,要结合工程特点和容易发生安全质量事故的重点部位、关键工序,在抓好危险源的辨识和评价基础上,制定和编写通俗易懂、容易记忆的规章制度和防范措施,加强项目管理全过程控制;再次就是要坚持“以人为本”,当前重点要把分包队伍的管理纳入总包单位整体安全质量管理的责任保证体系。对工程项目出现重大质量安全事故问题的,要严格按“质量终身责任制”和安全生产“四不放过”的原则,不仅要追究事故直接责任人的责任,更要严厉追究项目经理的责任,触犯刑律的要依法追究刑事责任;最后,要施行突发事故的紧急预案制度,要对突发事故进行定性分析,并定期安排人员进行演练,提高项目处理突发事故的能力。

  在项目管理具体实施过程中,会运用到各种现代管理技术、方法和手段。身为项目经理,要在项目施工全过程中合理使用目标管理方法,以确保完成质量目标。在施工进度计划管理方面,运用滚动计划和网络计划管理办法,使计划管理呈动态化,在具体施工过程中,合理缩短工期,有效降低成本,完成或超额完成预算目标。

  总之,知识经济时代的到来,使得建筑管理和工程项目管理必将走向信息化管理,建筑业企业间的竞争也越来越依赖于现代项目管理技术的发展和创新。因此,我们要促进企业优化升级和可持续发展,就要继续完善项目经理责任制度,积极推进信息技术的发展和创新,不断提高自身项目管理的集成化水平。

项目年度安全工作总结范文 篇6

  12月22日,我参加了集团公司举办的第一期项目经理培训班,经过为期4天的培训,我对当前形势下作为项目管理者必须具备的专业能力和管理能力有了更深刻的认识,为进一步做好石家庄项目管理工作积累了宝贵经验。根据此次培训内容,结合石家庄项目管理经验,现将个人培训心得总结如下:

  一、如何成为一名合格高效的项目经理

  项目经理作为建筑施工企业内部的重要岗位和企业法定代表人在具体工程项目中的代表,对工程项目施工负有全面管理的责任,是具体施工项目的最高领导者、组织者和责任人,在工程项目施工中处于中心的地位。项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意,包括前期准备、过程控制和后期管理工作。一个合格高效的项目经理应当具备决策能力、组织管理能力、平衡协调能力、业务能力、应变能力、社交能力等六方面能力,对综合性业务水平要求很高。在日常工作中,作为领导者,个人情绪的调节和决策落实情况也是应当重视的方面,项目经理需要正视压力的作用,过度的压力不是驱动力,过小的压力会降低绩效,适当的压力才会促进工作积极性,提高工作效率;在决策过程中,项目经理必须密切联系群众,了解实际情况,能够发现问题,才能开展领导工作,该说的要说到,说到的要做到,做到的要及时记录,这样从决策到执行才能实现顺利的闭合。

  二、如何实施项目管理策划

  策划是我们施工企业为了达到项目管理目标,在充分调查相关资源及环境的基础上,遵循一定的方法或规则,针对项目实施的全过程而制定的实施方案。石家庄项目在前期策划方面积累了丰富的经验,项目部通过深度市场调研,进行静态分析,首先对施工组织设计进行多次深入优化形成实施性施工组织设计,包括施工总体规划、总布置、进度计划、各种资源配置的优化整合、施工生产组织、职业健康安全管理规划、质量管理规划、文明施工环保管理规划,以及对工程施工条件、重点和难点的研究和决策,各工程部位的主要施工方案、措施和具体质量控制标准等。然后以实施性施工组织设计为基础,对施工方案、质量安全、人员构成、机械配置,平面布置、施工材料、协作队伍管理、资金流及利润情况等各个方面进行总成本和细分成本策划,找出了影响项目成本的主要和关键因素,确定了成本管控重点,为实施过程中的管理明确了方向。

  三、如何做好项目安全管理

  一是要从思想上重视,始终紧绷安全这根弦。石家庄项目始终把安全管理摆在项目管理的重要位置,通过设立安全宣传橱窗、张贴安全警示标语,利用班前讲话、生产交班会、安全教育培训等形式牢固树立安全生产意识。二是建立健全安全管理体系,充分发挥体系运转作用。通过成立安全生产管理领导小组,制定安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产奖罚制度等规章制度,不断完善安全管理体系,为安全生产提供制度保障。三是加强执行力建设,严格落实规章制度,严格执行施工方案、严格事故隐患排查、严格落实问题整改、严格问责处罚。石家庄项目通过采取“三抓”,确保安全、质量、文明施工全面受控。一是做到“抓全”。“抓全”就是全员全方位抓安全质量和文明施工。二是做到“抓准”。“抓准”就是找准安全质量和文明施工管理的关键环节、薄弱环节,有的放矢、对症下药。三是做到“抓狠”。“抓狠”就是铁腕抓安全质量和文明施工管理,严格奖罚制度,做到奖罚分明,增强安全质量和文明施工管理力度。

  四、如何做好作业层队伍管理

  传统的分包管理存在着漏洞多、风险大、效益流失严重等诸多问题,一定程度上制约了企业效益和效率的提高,因此我们必须通过加强作业层队伍建设,建立企业自身的骨干施工队伍,牢牢掌握施工生产的主动权。加强作业层队伍建设应遵循以下几个方面的原则:一是分类建设、互为补充的原则;二是依法合规、规范管理的原则;三是改革创新、大胆探索的原则;四是强化管控、提高效益的原则;五是合理流动、资源共享的原则;六是统筹兼顾、互利共赢的原则。

  五、如何做好项目二次经营与变更索赔

  “二次经营”是甲乙双方履行工程项目合同时所发生的一切经营行为,它的最终目的是在合同履行过程中通过增收节支获取更好的管理效益,为项目和企业实现增值。做好“二次经营”主要就是做好变更索赔事项。变更方面需要注意:变更各阶段的时间要求;变更资料的准备和签字;树立共赢的理念;注意变更索赔的技巧,如化整为零、先易后难、个性优化、紧盯不放。索赔方面需要注意:把握机会,充分理解索赔三大要素:“发生不可预见、过程不可控制、损失不可避免”;要在限定的时间内向业主发出索赔通知;跟踪索赔要求的批准;避免和杜绝发包人的反索赔;注意索赔资料的收集、整理、保存。石家庄项目在下一步处理变更索赔过程中,应注意处理好和业主的关系,加强沟通和交流,展示项目部专业化的业务能力和精细化管理水平,为集团公司和公司开拓河北市场树立良好的外界形象。

  总之,通过此次培训,我在获得知识的同时,也认识到个人理论素质和工作水平还有待进一步提升,在今后的工作中,我将抓住每次学习机会,夯实理论基础,积累施工和管理经验,全方位提升综合业务水平,通过做好石家庄项目,助推公司河北区域经营再上新台阶!

项目年度安全工作总结范文 篇7

  不平凡的二0xx年即将过去,一年来项目监理部在公司的正确领导下,认真贯彻执行公司的各项文件及会议精神,围绕公司的中心工作进行落实到项目监理部的各项工作中,项目监理部根据公司的指示精神,制定出具体切实可行的工作细则,经过全体监理人员的共同努力、艰苦工作,取得了较好的效果。

  安全生产方面:杜绝了各类安全事故的发生,正在申报“黄鹤杯组团”资料上报。

  工程质量方面:A3、A4组团16栋单体均为结构优良。安全文明施方面:A3、A4组团五个总承包单位均被市建委授予“市安全文明施工样板工地”。

  现将项目监理部安全文明施工工作小结如下:

  “安全第一、预防为主、综合治理”这就是我国安全工作的总方针,省市政府也十分重视安全工作,仅20xx年省市政府就下达了多个“安全生产”的重要文件。项目监理部按照公司的统一部署和安排,认真贯彻各项文件精神,对现场的安全文明施工工作制定出切实可行具体措施,把安全文明施工工作放在各项工作的首位,全体监理人员“同心协力、相互配合、齐抓共管、扎实工作”,使东方雅园经济适用房项目部施工现场的安全生产、文明施工工作顺利进行,杜绝了各类安全事故的发生,安全生产正在申报“黄鹤杯组团”和“楚天杯组团”(资料已上报),施工现场被市建委授予“安全文明施工样板工地”,取得了可喜的成绩,项目监理部的工作受到了建设单位的好评。

  一、“安全生产、人命关天”为抓好施工现场的安全文明施工工作,项目监理部组织全监理人员认真学习有关安全的法律、法规和各种规范要求,提高自身的安全意识和安全管理专业知识。例如:由安全员钟建国主持培训讲座第十一讲“关于垂直运输机械安装、拆除的基本要求;由水电专监胡玮捷主持的培训讲座第三讲“施工现场临时用电应注意事项”;总监王绪潮主持讲座第六期“监理单位质量安全责任”等。经过各种专业安全规范知识讲座,提高了全体监理人员的安全管理水平。安全文明施工有条不紊的顺利进行,未发生任何安全事故,取得了好成绩,受到甲方的好评。

  二、抓好安全工作,最根本的一条就是要不折不扣严格按国家、省、市的法律法规条列和有关安全的文件精神进行工作,项目监理部在召开周监理例会时,有针对性的在周例会上组织学习国务院(393号令)、建设部建质187号文件的部分章节和有关条文,认真贯彻国家发展和改革委员会等7部委发改投资【20xx】3183号文件、省住建厅鄂建【20xx】119号文件、市建委武建【20xx】310号及311号文件精神,以提高施工单位项目负责人抓安全文明施工的思想意识,促使项目负责人抓好安全工作的自觉性,达到杜绝安全事故发生的目的,真正做到了将国家省市政府的各项文件精神贯彻到基层项目部,深入人心,收到了较好的效果。

  三、抓安全工作应深入扎实细致,东方雅园经济适用房一期A3、A4组团有14栋,均为18层高层建筑,分布广、面积大,加大了安全文明施工管理的难度,项目监理部为了有效的抓好安全文明施工工作,制定了现场安全文明施工管理八条措施,发放到各施工单位项目部,对现场的安全管理起到了约束作用和警示作用。项目管理部始终将安全文明施工当作重点工作抓,每月由总监组织各施工单位安全员或项目负责人和专监进行安全检查,并邀请建设单位负责人参加,每周由监理部安全专监组织有关工种人员进行一次检查,不定期召开安全专题会议,具体解决现场存在带共性的安全隐患事宜,20xx年召开专题安全会议8次,传达贯彻国家省市有关安全文件会议4次。安全专监坚持每天对现场进行安全检查巡视发现安全隐患,首先口头通知施工单位项目负责人或安全员要求限期整改,对拒不整改的下达监理工程师通知单,20xx年共下达安全监理通知安慰35份,其中有3份监理通知单回复监理复查时仍未整改到位,安全专监对复查合格的予以验收,不合格的将重新整改。直至整改完全符合规范要求再签字认可,有效的控制了安全事故的发生。

  我们深刻地体会到,做好安全工作应做到“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”就是要深入现场、楼层、屋面进行巡视检查。“嘴勤”就是检查出的安全隐患及时通知施工单位进行整改。“手勤”就是对不及时整改的单位下达监理工程师通知单,做到有案可查,自我保护。也是安全专监做好安全工作的可靠保证。

  四、加强对重大危险源的监控和管理,建筑施工现场存在着多种重大危险源,如基坑的防护、垂直运输机械的安装拆除、脚手架、悬挑钢平台的搭设拆除、临时施工用电、模板安装拆除、二三级动火和氧焊割等,都属于重大危险源,项目监理部适时编制了重大危险源控制的专项监理细则,并随着现场施工进度进行落实到工作中,项目监理部在基础土方开挖、塔吊安装拆除、脚手架搭设拆除、临时用电等。施工前均进行安全技术交底,安全专监、土建专监在上述重点施工中进行现场旁站并协助施工单位领导进行组织指挥,发现问题及时纠正,如在A3—7#楼塔吊安装时安全专监在现场审查施工人员的操作上岗证时,发现6个安装人员四人无证上岗,并及时将情况通报给建设方,在征得建设方的同意后,项目监理部下达了停止施工令,待安装单位更换有证人员后才同意继续进行安装,有效地控制了危险源的发生。每月项目监理部会同甲方安全人员对垂直运输机械、临时用电等进行安全检查。项目监理部多次召开多塔作业防碰撞协调会,督促建设单位请专家对多塔作业进行论证,并制定出具体方案,有效的控制了塔吊碰撞事故的发生,同时也增加相邻施工单位的团结和合作。一年来现场未发生一起大型机械安全事故,保证了现场安全生产的顺利进行。

  五、项目监理部虽然按照公司的统一部署和安排,按照建设单位的要求做了些工作,取得了一点成绩,但离公司的要求还有差距和存在一些不足。

  在新的一年里,项目监理部将不断总结经验进一步将工作做细一点,更扎实一点,进一步提高全体监理人员抓安全文明施工意识,做好各项工作充分展示公司的形象,为公司争光。

项目年度安全工作总结范文 篇8

  20xx年5月20日我单位进入京泰电厂一期工程,承揽厂前区外委公寓楼及餐厅等工程项目的建设,针对工程项目的施工特点,按照《安全规程》、《安全规定》结合施工现场的实际情况制定出了整套安全检查管理制度和措施,并认真把这些制度和措施落实到实际工作当中,现将我们的安全文明施工工作做如下总结:

  一、以人为本、重视管理

  人是安全生产中最重要的因素,只有把人的思想和意识提高到一个新的境界,安全隐患就减少了,所以我们把新工人入厂的三级教育作为安全文明的重点和前提来抓,我们的教育原则是随到谁教育,利用口头讲授,看安全教育宣传片等多种形式加强安全宣传教育。并当堂进行体检、考试合格后方可上岗,不及格者决不录用,不参加安全教育决不允许上岗,我们的安全教育坚持“以人为本”的原则,采用施工人员能够和乐于接受的方式去教育,使每个员工自觉自愿地去接受教育,由过去的“要我安全”。转变到“我要安全”大大提高了全员的安全意识素质,为安全文明施工提供了可靠保证。

  二、加强领导、责任到位、精心组织

  从今年的施工开始,项目部领导就把安全文明施工管理工作放在首位,坚持以“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任,项目部第一安全责任人与各工地负责人签订“安全生产责任状”做到一级抓,一级保一级,使每个员工的切身利益都和安全文明施工紧密地联系在一起,提高了每个员工对安全文明的关心和支持程度,形成齐抓共管、政令畅通的全员参与的大好局面,尤其在今年施工任务比较严峻,我项目部健全安全管理组织机构,加强对安全工作的领导,做到安全工作有目标、有责任、有措施。

  三、加强危险源和环境因素预控、强化监督机制

  依据公司“三标一体”体系文件中对重要危险源和环境的辩识办法,对项部主要区域重点部位进行分析,细化危险源和环境因素。并落实到各工地班组,制定相应的预控措施,并在作业指导书中明确责任人,监护人等,实现事前、事中、事后全过程控制,确保了施工现场的安全文明。项目部还坚持安全例会制度,总结一周的安全文明施工管理工作情况,指示存在的问题,做到了及时掌握和了解现场安全文明施工动态,坚持每月一次的安全大检查,由项目经理带队,安保部牵头,各部室负责人和工地专职安全员、外协队负责人,对全现场进行地毯式的检查,对发现的问题立即下发通知单,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总结评比,进一步落实现场的施工情况。在内业资料方面,按照公司规定的“三标一体”认证体系,我们建立了整套安全管理台账共16种,还有每月的安全例会记录,每周向监理汇报的周工作材料,有每月的自检记录等,做到安全工作制度化、规范化、标准化。

  四、落实安全措施

  1、安全设施落实

  在安全设施方面,从年初到现在,安全设施防护用品投入了十五万多元,保证了安全生产。安全带188条,安全帽450顶,密目网1580片,及各种安全警示牌;项目还投入了大量的防汛物资,安全护栏网、现场场平铺石硝粉150立方米,场区整理、绿化投入了大量人力物力,安全文明施工达到了严格要求高标准。

  2、安全文明施工事故控制

  今年施工以来,安全文明施工事故控制在死亡事故为零;群伤事故为零;重伤事故为零;重大机械事故为零;重大火灾事故为零;重大交通事故为零;垮塌事故为零;职业卫生事故为零;轻伤事故低于3‰,达成为零目标的施工单位。所有这些都充分体现了我项目部积极进取,蓬勃向上的精神风貌,使我们全体干部职工重视安全工作,齐抓共管的结果,各种规章制度落实到基层,落实到每一个人,使我们的安全生产平稳过渡。

  虽然我们做了大量工作,也收到了良好的效果,但是还存在着很多问题,在今后的工作中还要继续努力,把确保员工生命、财产安全和促进施工现场安全施工工作作为安全生产工作的基础和出发点,坚持“以人为本,安全第一”的方针,狠抓各项规章制度的落实,坚持管理创新,技术创新,强化安全生产管理程序,按照业主的要求,实现安全设施标准化,强化施工人员的素质教育以及施工队伍的安全管理,重点对中小型机械、施工电源、防雷、接地、防汛、防火灾、防盗、场区卫生、生活区卫生检查,确保高空坠物,物体打击为控制目标,杜绝习惯性违章,不断研究安全生产新问题,努力学习安全管理新知识,提高解决问题的能力,推动安全生产管理走向标准化、规范化、使安全文明施工再上新台阶。

项目年度安全工作总结范文 篇9

  20xx年6月毕业于河北城乡建设学校。20xx年进入石家庄中诚建设集团有限公司工作。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务。工作总结如下:

  一、专业技术工作简历

  1、进行精心策划,建设文明施工现场。我们在学习借鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上,对项目现场的安全文明施工总体布局进行了精心的策划,使之更加科学、合理、规范。例如,设立了安全文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流动撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣传板。

  2、加强教育培训,提高安全素质。我们一是采取办培训班的方式,对专兼职安监人员进行了培训,使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解;二是采取办宣传板报、违章曝光专栏、知识竞赛等方式加强安全舆论宣传氛围,营造安全文明施工的气氛,达到增强安全意识和提高安全素质的作用。

  3、坚持检查评比,做到奖罚兑现。在建立考核标准和考核办法的前提下,每月组织月度考核评比,每季度综合考核结果兑现奖励。在考核过程中坚持公开、公正的原则,而且按照奖励标准及时进行奖罚兑现,对工作成绩突出的安监人员也给予一定奖励,这样做,比较有力地起到了促进各施工单位抓好安全文明施工的积极性。

  4、硬化施工路面,搞好环境建设。为了创造一个清新整洁的施工现场,我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化,划分了文明施工责任区。专人清扫,天天检查,使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。

  5、不断改进提高,实行闭环管理。为了提高安全文明施工管理水平,我们在实践中注意总结经验,创新了一些新的工作方法,收到了较好的成效。每次安全检查中发现的问题都做到了件件有落实,事事有回音。我们制作和使用的《安全文明施工整改通知单》,使安全工作按照达标考核的要求达到了闭环管理。

  二、业务学习与培训

  “未来惟一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更好。”这是彼得圣吉对职场人的忠告。学习已经成为职场人赖以生存的手段。我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。不断为自己充电,先后参加有关部门组织的各种专题培训,如ERP软件学习与应用、ISO9001质量管理体系等各种培训。

  三、工作成绩

  1、商住楼;

  2、公寓楼。

  四、申报理由

  1、我于20xx年毕业于河北城乡建设学校,取得中专毕业证书,在安全管理岗位上工作已经满5年,符合初级职称评审申报资格条件;

  2、在工作岗位上,通过大量的工作实践,让我有了一定的工作业绩,具有完成工作的实际能力,可以运用本专业的基础理论知识和专业技术知识来完成实际工作,基本符合初级职称评审申报资格条件;

  3、综上所述,经本人自评,基本符合石家庄市建设局职称改革领导小组办公室20xx年度建设工程系列初级职称评审条件。现按照要求拟进行初级职称评定申报。

  五、结束语

  以上是我的工作情况,虽有成绩但是也发现了自己在工作中的一些问题,我会不断总结,积极提升自己。继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

项目年度安全工作总结范文 篇10

  一、各项安全生产指标完成情况

  1、工伤事故:无轻伤事故发生,重伤0人,死亡0人。

  3、交通事故:一般场内交通事故0起。没有发生重大以上交通事故。

  4、机电设备事故:经济损失20__元以上机电设备事故0起。没有发生重大机电设备事故。

  5、火灾事故:火灾事故0起。

  6、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般环境污染和垮(坍)塌事故0起。没有发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

  7、职业卫生事故:职业卫生伤害事故0起。

  8、事故隐患整改率达100%。

  二、安全生产管理

  1、建立安全组织机构、安全管理网络

  项目部成立了安全生产组织机构,即安全生产管理领导小组,由项目经理、安全副经理、总工、各部门主管负责人、专职安全员和作业队负责人组成。根据工程施工情况制定各种安全施工制度措施,施工安全技术方案及作业指导书等。项目部安全质量部配备专职安全员,各施工班组配备兼职安全员,加强施工安全管理。根据人员变动情况,项目部及时更新了安全组织机构。

  2、建立各项安全管理体系文件、规章制度

  (1)项目部制定了重大危险源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保卫制度、消防安全管理制度、用电安全管理规定、治安综合管理制度、安全文明生产奖惩细则、爆破安全管理规定等规章制度,并组织员工进行学习,加强监督管理力度,有效的贯彻落实。

  (2)项目部制定了车辆伤害事故、触电事故、防洪度汛、高边坡滑坡崩塌事故、高处坠落事故、火灾事故、机械伤害事故、倾覆事故、食物中毒事故、物体打击事故、中暑等应急预案,促使职业健康安全体系的有效运行。

  (3)项目部根据工程施工计划及实际生产情况及时编制了《土石方开挖作业指导书》、《钻爆挖运安全作业指导》、《洞室施工安全作业指导书》、《脚手架施工安全作业指导书》、《主要土方设备安全作业指导书》、《木模施工安全作业指导书》、《砼浇筑安全作业指导书》等,加强项目部的现场施工安全管理。

  3、强化安全管理,落实安全生产责任制

  (1)项目经理与施工队负责人签订了安全生产责任书,施工队负责人与各施工班组负责人签订了安全生产责任书,确保安全工作落实到位。

  (2)项目部制定了各部门安全岗位职责,并落实责任到个人。

  (3)全面贯彻落实上级部门和业主、监理单位有关安全生产的各项规定。

  4、在施工过程中切实做好安全各种,主要内容如下:

  (1)开展安全检查工作

  (2)安全领导小组坚持召开安全例会,积极开展安全专题活动会议

  (3)加大全员安全教育的力度,不断提高全员安全素质

  (4)加强爆破安全管理

  (5)加强大坝基坑开挖施工安全管理

  (6)加强施工运输车辆安全管理

  (7)加强洞室作业安全管理

  (8)加强特种设备安全管理

  (9)加强用电安全管理

  (10)加强混凝土作业安全管理

  (11)加强高空作业安全管理

  (11)加强对临时工的安全管理

  (12)保证施工现场的安全防护设施、措施落实到位

  (13)对危险源进行辨识、评价和控制

  (14)对引水隧洞、进水口边坡进行安全监测、巡查

  (15)加强重大危险源的管理、消除重大安全隐患情况

  (16)加强施工现场安全保卫工作

  三、文明施工管理

  1、对现场施工车辆、设备进行维护保养,确保设备运行安全可靠,对现场垃圾及时进行清理,确保现场文明施工。

  2、加强施工道路的维护工作,确保施工道路畅通。

  3、做好消防安全工作。加强对所辖区域的机电设备、用电、仓库、炸药库等安全管理工作,定期检查、维护,确保防火措施落实、消防设施充足有效。

  4、做好施工现场环境管理工作。施工现场材料堆放整齐,工完场清,禁止乱丢各种废物,保持场容整洁、卫生。

  5、施工现场设置了统一规格的工程简介牌,安全纪律牌,防火须知牌,环保要求牌,其内容完整、字迹清楚,位置醒目。在工地主要入口处设置“六牌一图”,使工程概况一目了然。

  四、存在的问题:

  1、施工队对文明施工认识不到位,现场文明施工需加强。

  2、隧洞洞内塌方掉块现象较多,一直申请出示支护参数未果,隧道塌方、开裂段需及时处理,安全工作有待提高。

  3、安全文明基金到位不及时。

  五、下年工作计划:

  (一)层层分解安全目标,全面落实安全责任

  1、逐级签订安全生产责任书。年度开工初期,项目部将层层签订安全生产责任书,仍将外协队纳入签订范围,同时,按照上一年责任书考核的要求对各单位进行考核,奖惩将在第二年一季度兑现。

  2、健全安全管理网络。项目部将根据机构人员变动情况,及时调整安委会成员,重新确认各分队、外协队兼职安全员,并监督外协队建立安全管理网络,完善安全奖惩措施,落实奖惩制度。

  (二)健全职业健康安全管理体系,推进安全管理标准化

  今年,项目部将加大力度对职业健康安全管理体系宣贯,认真分析对各种危险源进行辨识并进行风险评价,确定风险后采取控制和预防措施,项目部将于年初对职业健康安全体系的运行情况进行一次自审,以便及时发现问题并采取预防纠正措施,以落实职业健康安全管理工作。

  (三)开展安全教育培训,增强全员安全素质

  1、加强全员安全教育,进一步加强《安全生产法》学习的同时,大力开展安全操作技能的培训,今年项目部将举行各种形式的安全培训,强化各作业人员对安全操作规程的遵守意识,提高安全操作技能,进一步增强全员的安全意识,切实提高员工对危险的辨识及自我保护能力。

  2、强化各类施工人员岗位安全培训。今年,起重设备,碎石系统将投入生产,项目部将对作业人员进行岗前培训,经考核合格后方能上岗,并针对外聘作业民工较多特点,由项目部熟练的职工对其进行“传、帮、带”。

  (四)加强现场安全管理

  1、加大日常安全监控力度。项目部已将施工现场划分为三个责任区(大坝施工区、引水隧洞施工区、进场路施工区),明确了责任区安全责任人,并都配备了专职安全员,加强每个部位的安全监督检查,重点监督安全防护设施的设置和作业人员的违章现象,安全员必须建立安全日查记录。

  2、坚持开展安全大检查,项目部每月开展一次安全大检查,并不定期的开展各种专项检查,重点对施工现场的安全防护设施进行检查,维护,对各种设备尤其是车辆、起重机械要进行严格检查,对风、水、电管线进行维护保养,对易燃、易爆物品的运输、储存、使用等各个环节要严格管理,实行检查责任制和隐患整改责任制。

  3、加强安全监测巡查工作,特别是隧洞内的安全监测,对危险地段重点监测。

  (五)抓源头管理,夯实安全基础

  今年,项目部将持久、扎实开展班组“三工”“安全日”活动,在“三工”活动中,着重开展好班前安全讲话和预查工作,在班前讲话中,必须讲明当班施工部位的不安全因素及防范措施,并对施工部位进行一次安全预查,清查不安全状态,要通过各种安全活动,及时传达上级的安全指令和安全规定,特别要在班组中进行危险预知和辨识的教育,培养员工识别风险、排除隐患的能力。

  (六)强化奖惩机制,严格责任追究

  1、项目部将严格执行安全奖惩制度,尤其对“三违”现象,坚决纳入安全工作考核,运用必要的奖惩手段,约束员工的随意操作行为,增强员工遵章守纪的自觉性。

  2、加强事故管理。项目部各单位必须及时、准确反馈安全生产信息,尤其是事故情况,严禁拖延上报、大事小报、小事瞒报,事故调查处理要实事求是,深入分析原因,严格责任追究。

项目年度安全工作总结范文 篇11

  本人20xx年度就职于石家庄振二街项目部及格力产业园项目部从事项目安全生产管理工作,职责为项目安全员。本人本年度工作总结如下:

  一、 本职责范围内应尽的管理责任情况

  遵守公司各项管理规定,服从上级领导,及时完成上级交办的各项事宜;对项目现场施工人员及时做好相关安全教育,并及时做好记录;参与各班组施工协议的评定,对施工协议中安全及其他相关不足事项予以及时提出修改意见;对施工项目中大型设备及特种作业工程及时跟踪管理,完善机械设备的报验及其他相关手续;及时跟踪完善项目安全内页资料收集整理;着重做好施工现场的各种安全检查工作,发现安全隐患及时监督整改,对整改不力或者整改不及时的单位或者个人及时下达整改通知书或及时予以处理,对施工现场不安全作业行为及时予以纠正,对不服从安全管理的人员及时进行批评教育,对个别屡教不改人员进行经济处罚以警工友;参与工伤事故的调查处理,并及时做好意外伤害保险资料收集整理上报公司事宜;对施工现场文明施工相关工作及时跟踪管理到位,对不符合要求的部位及时要求整改到位,对文明施工要求及时提出处理意见并同时辅以实施;参与劳资纠纷的协调事宜,及时做好公安、劳动监察、安全监督部门的相关协调工作,协助领导将劳资纠纷事宜处理在始发阶段。

  二、经验教训

  多年的实践经验告诉我们,施工项目现场安全管理工作在x种成度上有着他的管理局限性,多变性,甚至还有他的突发性,项目安全管理人员或者项目管理人员应真正理解“全员管理安全”的本质涵义,一个好的安全氛围需要全员的支持,包括人力财力的支持,本项目安全管理工作得到了项目领导的大力支持,给我们安全管理人员带来了极大的支持,项目管理人员对安全员提出的合理化建议能及时采取措施,我们感到很欣慰。其实,项目安全管理工作甚至整个安全体系的管理关键,个人认为应重在现场安全检查,及时发现问题及时解决,再就是安全管理应与质量控制手段一样,注重过程控制,重大安全设施如塔吊、施工电梯、脚手架、临边防护等的安装使用过程应不间断进行控制,在初始安装阶段应从严要求,减少后续维护工作,对于安全违章行为本人不主张频繁处罚,以教育为主,但也不尽其然,个人认为项目安全处罚费用滞后到位也是安全管理工作的一大难点,往往安全处罚也处罚了,效果并没有立竿见影之功效,一直存在要到工程款支付时才能扣取,而那时甚至已近没有处罚的必要了,也就是处罚与目的错位。这些还需要公司设定相应的措施。文明施工方面,一直以来项目没有达到理想的要求,主要表现在材料堆放等方面,往往会因为场地等因素制约,难以开展,还有就是生产力问题,往往与班组协议中涵盖了文明施工费用,但在实际操作中班组很难按要求实施,或者大打折扣,当然也包括管理因素。

  三、项目管理建议

  施工现场防护材料的建议,一直以来我们多数项目采用钢管等材料做楼梯等防护材料,个人以为,材料可以使用废钢筋材料做楼梯防护,或者其他相对比较永久的防护部位建议使用废钢筋做防护体,洞口等部位宜用废钢筋在浇筑砼时将洞口做成网格状浇筑与砼内,或者洞口钢筋在绑扎钢筋时不剪断;是否考虑文明施工费用或者安全防护费用单立,项目安排部分人员负责这些工作,有助于安全文明工作达到既定要求,重塑企业形象,个人以为可以一试。

  当然,安全管理工作远不止上述聊聊数语,我们寄希望企业有好的形象,好的安全环境,我们坚信我们自己的企业通过我们的努力,步入良性轨道并不遥远!

项目年度安全工作总结范文 篇12

  隆冬已至,正逢岁末年初。在全体员工高昂的工作热忱中,我们即将步入又一个新的开始。在过去一年里,面对一个又一个的挑战,我们不断坚持以“诚信、创新、永恒,精品、人品同在”的企业经营理念为中心,认真分析自身,结合现场工作实际,在充分发挥自身优势的同时,又完善自己的不足。现将一年安全工作,总结如下:

  一、本年度安全管理完成工作:

  1.根据本项目实际组建安全生产领导小组,建立健全一套完整的安全规章制度;

  2.重视员工安全教育,多次开展各工种安全教育培训;

  3.凡从事特种作业人员必须持证上岗;

  4.根据我项目楼层层数较高,地下室整体面积较大的工程特点,编写完成多种专项安全方案,均已审批通过,用于指导施工现场安全施工、文明施工管理;

  5.制定项目应急预案,以应对突发事件。

  二、本年度安全生产管理目标完成情况:

  1.未发生人身伤亡事故;

  2.未发生火灾、机械设备事故和财产损失;

  3.无集体食物中毒事故;

  4.未发生交通安全责任事故;

  5.未发生流行传染病;

  6.未发生环境污染事故及重大环境污染事件。

项目年度安全工作总结范文 篇13

  20xx年建筑公司继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一” 的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境。为完成年初订立的杜绝死亡、避免重伤事故的发生;一般轻伤事故控制在3‰;责任范围内不发生直接损失20万元以上的安全生产事故;事故隐患整改率95%以上,事故及时结案率100%,的安全管理目标并结合公司安全管理工作实际情况, 20xx年里公司着重做了以下工作:

  一、成立“安全生产月”及“安全生产年”活动。

  为全力做好开展安全生产年活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立了以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组。在此基础上,为方便项目部和公司的联系使此项活动能更好的开展,各项目部还设立安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安全网络组织。

  二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。

  1、开展安全培训、教育,提高全员安全意识技能。

  安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。20xx年我公司承建项目共计200项,其中跨年项目50项、新建项目150项,工程开复工 “一级安全教育”活动开展率达100%;为了进一步加强公司安全生产管理,我公司还外派3人参加了建筑业协会在北京市组织的《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》的宣贯培训班,组织项目部及公司管理人员参加自治区建设厅组织的特殊工种及安全员的取证培训。

  2、积极组织开展安全生产宣传活动。

  进入“安全月”的前一天,我们就在公司及各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅标语40余幅;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏两期,向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传“安全月”及“安全年”。通过这些组织宣传工作,极大地强化了公司全体职工的安全生产意识。

  为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:六月中旬,公司将20xx年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习,并利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学习,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习不但使我们提高了对安全生产的认识、还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识;八月中旬,为了普及安全生产预防、避险、报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,根据省安全生产委员会《关于组织参加全国安全生产应急知识竞赛活动的通知》的文件要求,我公司认真组织全体员工进行了笔试答题,并填写答题卡;九月初,为贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,我公司通过标语、板报等多种形式对《通知》精神进行宣传和贯彻,同时我公司根据全员理论学习的基础,并抽出半天的时间,在公司六楼会议室举办了“20xx年建筑公司安全知识竞赛活动”。通过安全理论学习和安全知识竞赛答题等活动,使我公司员工的安全生产意思有了进一步的提高,员工们既懂得安全的重要性,同时也提高了应急救援能力及安全防范能力和自我保护能力。

  三、加大安全生产检查及安全生产投入力度,确保公司安全生产工作顺利进行。

  今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织了以严厉打击非法违法建设问题为内容的安全专项检查、积极组织开展了安全生产隐患排查治理行动等六次规模不同的安全专项检查活动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。活动期间,整改和消除有关不安全隐患八十余处,下发整改通知书387份,整改意见745条,通过全面检查排查各类安全隐患,狠抓隐患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生产事故的发生。为调动项目部安全生产工作的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。今年我公司共下发处罚通知单20份、处罚通报5次,经济处罚共计85000元。在加大安全生产监督检查力度的同时,为保障我公司安全生产工作进一步顺利进行,我公司还加大了对安全生产工作的投入力度,20xx年我公司针对安全生产工作共投入资金140000000元,其中包括施工现场安全用电设备、检验检测仪器设备、安全宣传等方面。

  四、以考核促管理,健全完善安全生产责任制和目标管理体系。

  根据 《安全生产目标管理考核办法》的要求,为更好的落实文件精神,在新开工程开工前公司都与各项目部的第一责任人签订了《20xx年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部门 领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。项目部也层层签订了责任书,细化责任制建设工程的形式和内容,实行分类指导、分类考核,形成了良好的安全生产监管机制。今年我公司还将项目工程款支付与项目部安全生产工作挂钩,这一措施的实施进一步保障了公司安全生产工作的顺利进行,公司的安全监管力度和安全理念的贯彻都得到了不同程度的提高,项目部施工现场的安全隐患整改率相比以前有大幅的上升。

  五、争创“文明工地”,促进公司施工安全及文明施工管理水平。

  一年来,公司安全生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字”方面作了大量的工作,并取得了一定的成绩,20xx年公司共申报市 “文明工地”八个、基层安全生产示范单位10个、项目部施工现场应急救援演练四次。我们深知安全生产只有起点,没有终点,我们的工作离集团的要求还有一定差距,我们一定会警钟长鸣,常抓不懈。

  20xx年我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作的落实难问题。针对这一情况我们也做了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因有两方面:

  1、基层项目部安全生产意识薄弱

  这一原因普遍存在,项目经理只是一味的追求利益最大化,对安全生产工作投还是不够,安全生产工作在思想重视不够,存在认为做好安全生产工作只是为了应付公司及上级部门的检查思想,加上施工基层人员素质低、思想意识差,所以导致我公司安全生产工作落实存在一定得难度。

  2、安全生产管理执行、落实力度不够

  我公司承建的项目每年都有不同程度的增长,加之项目区域面较为分散,导致管理难度大,针对这一现象我公司打算从以加强下方面工作:第一、在今年的基础上继续加大检查监督力度;第二、加大专职安全管理人员的培养力度;第三、积极组织公司的基层管理人员和施工人员进行安全技能知识方面培训,真正实现“管技术也能管安全”的工作局面;第四、加大奖惩制度,将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系,最大限度的调动全员的安全生产工作积极性。

  20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,到培训员工安全知识、组织安全演习,不断检查、发现、整改安全隐患。我公司将以这次全国安全生产年活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为集团及公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

项目年度安全工作总结范文 篇14

  下半年学校安全工作总结

  学校是社会文明和进步的象征,反映着一个地区文明程度和文化底蕴,作为教育工作者,我们始终努力使学校成为安全、文明、和谐、健康的成长环境。学校安全涉及千家万户,关系社会稳定。长期以来,我们始终绷紧着“安全”这根弦,把安全工作放在压倒一切工作的首位,警钟长鸣,常抓不懈,基本上保证了校园平安,多年来未发生一起安全事故,在强化学校安全工作中,我们主要做到了:

  一、高度重视,认真落实各种安全规章制度,全方位设防

  学校领导对安全工作高度重视,在学校每周一次的行政例会上,“安全工作”基本上已成为了一项永恒的主题。校领导经常用八个字来告诫全校党员干部和教职工重视安全工作,就是“责任重大,如履薄冰”。并为此要求全校各部门和全体教职工做到“警钟长鸣,常抓不懈”。在校领导重视下,学校成立了党政一把手挂帅的“xx乡中心学校安全工作领导小组”。自“4.02”特大交通事故发生以来,学校领导组织全体师生员工再次重温了“xx乡中心学校安全工作管理制度”、“xx乡中心学校班级安全工作责任制”、“xx乡中心学校学生宿舍管理规定”、“xx乡中心学校摩托车驾驶管理暂行规定”等一系列安全工作制度。

  安全工作,重在预防。我们根据学校的实际特点,把全校安全管理主要划分为六大块,并明确了相应的责任部门:一是交通安全,由值周教师负责每周对全体师生进行宣讲教育;二是饮食安全,由学校总务处负责;三是宿舍安全,由学校总务处及值周教师负责;四是电器和各项安全防护设施建设,由学校总务处负责;五是教学过程安全(包括体育运动、学科实验室操作等),由学校教导处负责;六是教室安全和学生安全教育,由学校教导处和各年级组负责。对每一大块安全管理工作,又进行了纵向的层层分解,如宿舍安全由学校总务处及值周教师负责,再分解到年级,年级分解到教学班,各班再分解到各具体宿舍,层层明确责任,实行目标管理。从而使全校安全管理工作形成了横向到达、纵向到底的网络体系,实现了校园安全的全方位设防。

  二、狠抓落实,不留漏洞,确保安全万无一失。

  安全工作难在一贯坚持,安全事故多是出于麻痹大意。为了把学校安全工作落到实处,做到不留漏洞,我们主要采取了以下措施:

  一是注重检查,从严要求。对六大块安全工作,学校坚持做到一月一小查,一季一大查、半年一小结,全年进行总结评比。针对当前严峻的安全形势,从20x'x年4月5日至4月8日中心学校分三个组分别对全乡14个学校(校点)进行了全面的安全检查,在检查中注意灭死角,不留漏洞,对检查中发现的问题实行责任追究制并立即整改。如我们在此次检查中,先后发现了部分学校路口没有交通安全警示牌,马上责令其学校领导及时制作、设置警示牌;发现部分学生宿舍用电线路老化,立即进行了更新改造;发现有少数电器开关不是市场品牌产品,立即要求进行了更换,学校从这一次检查出的问题中引起了重视,作出规定:凡是涉及到安全问题的设施如电器开关、插座、电线、灯具、实验和体育器材等等,必须使用市场上的名优品牌产品,严防假冒伪劣产品进入校园。对各个大块内的安全工作,学校则要求各责任部门落实更细致的检查措施,如总务处负责的宿舍安全,由值周教师进行一天一查,并进行每天检查记录,每月对全校宿舍进行一次评比,评出当月安全文明宿舍,颁发流动红旗。对学生食堂则设立学校领导轮流检查制度,随时检查,还建立了学生监督举报制度。

  二是树立安全第一思想,不断改进安全工作。当安全工作与学校其它工作有冲突时无条件地把安全放在第一位。如我校走读生往返学校,以前我们主要对其进行宣讲教育,“4.02”特大交通事故后,我们除了对走读生进行安全宣讲教育外,还责成班主任、值周教师对走读生回家和返校情况(如是否在路途中骑自行车,是否有下水洗澡等现象)进行定期不定期的检查;一师一校的校点要求教师每天接送学生。

  三是努力拓宽宣传的空间和渠道,认真作好安全工作的教育、宣传:

  1、各校利用每周的例会时间对教职工进行关于安全文件精神的传达、教育;

  2、各校利用每周升降旗时间对全体师生员工进行安全工作宣传、教育;

  3、利用主题班会,各班主任对本班学生进行安全(尤其是交通安全)宣传、教育;

  4、利用黑板报、校园广播等宣传载体,进行安全工作的宣传,

  5、利用电影、VCD、网络等现代化手段对师生员工进行安全宣传、教育;

  6、利用周末开讲座时间,邀请公安、司法、交警等有关职能部门的相关人士到学校为师生员工进行有关安全的宣传、教育;

  7、自“4.02”特大交通事故以来,中心学校要求各校就交通安全开一次主题班会、出一期黑板报等。

  三、积极开展学生安全教育活动。

  增强学生安全意识,加强学生安全教育,使学生学会自我保护、自救、互救的常识和技能,也是我校安全工作的一项重要内容。为此,我们除了要求教师在常规教育教学中渗透安全知识教育外,还通过各种途径积极开展了学生安全教育活动。

  其中,安全工作的宣传教育重点是:

  1、开展“五个一”森林放火宣传教育,教育学生不玩火、不放火;

  2、加强交通安全知识的宣传教育,教育学生节假日往返途中注意乘车安全,不乘坐无证驾驶车辆,不乘坐车况不好的车辆,不乘坐不准载客的车辆,不乘坐超载的车辆,宣讲对车辆的识别知识;

  3、开展食品卫生安全教育,正面引导学生不食用无证、不卫生的食品、食物等;

  4、进行防溺水教育,教育学生不私自到校外游泳、洗澡;

  5、开展防疾病宣传教育,教育学生讲究个人卫生和公共卫生,严防疾病感染;

  6、开展师生心理健康教育,教育师生珍爱生命、关爱他人、和睦相处,严防恶性纠纷事件的发生。

  四、认真开展了自检自查,及时排除各种安全隐患

  我中心学校于“4.02”特大交通事故以后,一个星期之内组织了一次全中心学校的安全、卫生检查,尤其是交通安全是此次检查的重点内容。在检查过程中,我中心学校在安全、卫生工作上能与上级领导的要求保持一致,能从“三个代表”重要思想的高度,以对全体师生员工负责的态度做到学校安全切实落到实处,始终做到了学校的“安全事故无小事”。当然,在自检自查的过程中,也还存在一些亟待解决的安全问题,需要我们更进一步去改善和处理。例如,部分小学没有围墙,安全工作中的防盗就尤显艰难;xx中学、完小学校大门外的各种饮食摊点还需工商行政部门给予协助管理、规范;那软完小由于修建学校,给教育教学、安全管理带来极大的不便等。

  通过此次检查,我中心学校领导根据各校实际存在的安全隐患,审时度势,提出并及时实施了整改意见、措施:

  1、从今以后xx中学学生不允许到校外购买早点,一律在学校食堂就餐,于早餐时间关闭学校大门;

  2、一师一校的校点要求班主任对学生进行接送;

  3、夏季来临,严禁学生在回家、返校途中下河洗澡、捞鱼摸虾;

  4、不得乱食野果,严禁购买、食用无证、不洁食品、食物等;

  5、严格各校食堂食品购买渠道,不购买过期、变质食品,严格执行食堂值周领导日监制度;

  6、严禁学生私拉乱接电线,各校定期检修电路;

  7、严禁学生上下楼梯推拉乱挤,并在xx中学教学楼贴上“勿推挤,靠右行”的标语;

  8、要求值周教师每周升降旗时间强调安全问题。

  我校安全工作的扎实开展,为师生在校园的学习、生活提供了可靠的安全保障。为确保学生安全,我们将加强对学生的安全教育,同时采取相应的措施。总之,学校的安全工作任重而道远,需要我们做许多艰苦细致的工作,我们将一如既往地尽最大的努力把学校安全工作做好,同时希望上级及相关部门给予指导,支持和帮助,确保我校安全万无一失。

  下半年学校安全工作总结

  我校在区教育部门的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。

  一、领导重视措施有力

  为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,学校校长直接抓,分管副校长王洪锦具体抓,学校办公室、政教处、保卫科具体分工负责组织实施,把安全工作做为首要任务。

  二、制度保证措施到位

  1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由、校长负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

  2、签订责任书。学校与处室和班主任层层签订责任书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品,严禁学生参加商业性庆典活动,严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作,严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

  4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度,并根据具体情况的需要及时进行修订,周期性地对老师及部分学生进行预案演练(扑火、食品中毒抢救等),全年四次,参与人数达三四十人。

  5、定期地进行各有关领导及教师进行安全管理及相关安全教育指导纲要的培训与学习,提高各领导及教师自身的安全意识及安全管理能力。

  三、齐抓共管群防群治

  学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与区公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,做好安全隐患的排查和整治工作,开展安全工作的`检查、督查工作,学校并组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。

  四.加强教育,促进自护

  要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育每周一次为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、防火、大型活动等的安全教育,提高学生的安全意识及自我防范和自护自救的能力。

  1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以'校园安全'为主题,在安全教育周期间,学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

  2、通过周一升旗仪式“国旗下讲话”、周五降旗仪式和每日课间操后的全校集会、黑板报、校园宣传橱窗,各年级各班利用朝会、班队活动、每日“放学前一分钟安全教育”等,对学生进行新《中小学守则》、《小学生日常行为规范》、《成都市中小学生礼仪常规》、《校园安全教育讲义》、《“十个”道德好习惯》、《预防未成年人犯罪法》等安全知识教育外,还开展了形式多样的安全教育活动,如“安全知识竞赛”、“唐场小学饮水饮食卫生《告学生书》”、(3—6年级学生)“自办安全手抄小报展评”、(结合“12·4”全国法制宣传日)聘请法制副校长为师生“以案说法”、“防治艾滋,关爱社会”征文、观看安全教育图片展等多种形式,提高学生的安全意识。

  3、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座,我校在区教育部门的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。

  4、开设安全教育课,每周一节,做到老师有计划、有教案,通过各种形式有针对性地以各有关安全方面为主题进行有计划、逐深入地进行全面教育,做到了周周有安排、有重点、有检查、有评比、有总结,严格训练,反复要求,让学生把安全放在学校生活的首位。

  5、是加强家校联系,共同做好学生的安全教育与管理。华二中心小学除了要求教师上门家访外,还印发了“加强学生饮水饮食卫生教育《告家长书》”、“狂犬病防治《告家长书》”、“关于圣诞节和元旦节加强孩子的教育和管理《告家长书》”、“关于寒假前孩子的教育和管理《告家长书》”、“关于寒假期间孩子的教育和管理《告家长书》”,还向家长及监护人宣传了学生校外安全注意事项、家长如何管理好子女在家庭的各种安全行为及学生校外安全的防护措施,增强了学生家长重视子女安全的自觉性和防范意识。

  通过以上各方面的努力,我校实现了校风校纪明显好转,学生中无“大欺小”现象,学生遵纪守法懂文明讲安全率达100%;学校无校舍、教学设施等方面的安全隐患,无火灾事故,无入室盗窃事件,无治安问题,无严重体罚和变相体罚学生事件,无一例安全责任事故。我们将继续努力,不断反思、总结,找出做得不足的地方进行有力整改,尽力让问题处于零状态。

项目年度安全工作总结范文 篇15

  今年第二季度,在市委、市政府的领导下,在省水利厅、市安监局的指导下,我局认真学习、贯彻、落实中央、省、市安全生产工作的各项方针、政策和文件精神,从加强领导、落实责任、广泛宣传、强化监督、加强检查和隐患排查等措施入手,强化安全生产基础工作,有效防范和遏制了安全生产事故的发生,实现了全市水利行业安全生产形势持续稳定好转,第二季度无安全事故发生。现将有关情况总结如下:

  一、切实加强领导,认真落实安全生产工作责任

  为进一步抓好全市水利行业安全生产工作,年初对局安全生产工作领导小组进行了调整充实,从组织上确保了安全生产有人抓、有人管。同时,结合水利安全工作实际,以发[20xx]6号《关于做好20xx季度水利行业安全生产工作的通知》下发到各县市、区水务局,对全年安全工作作了安排部署。各县市、区相应成立了安全生产工作领导小组,落实了安全人员、制定了安全制度、落实了安全措施和工作经费,为扎实推进水利安全生产工作起到了组织上和物资上的保障作用。

  二、广泛开展安全生产宣传和培训,提高安全生产意识

  在世界水日和安全生产月活动期间,共举办安全生产知识培训班6期,出动宣传车80车次,参训人员xx余人,举办安全板报7期,在水利工程施工现场和重要地段悬挂安全宣传横幅xx余幅和警示牌xx余个,发放宣传资料xx余份。通过宣传,提高了广大干部职工的安全生产意识,增强了全民防患能力,减少了安全事故伤亡和经济损失。

  三、积极落实一岗双责,安全责任明确到位

  按照安全管理一岗双责的工作要求和谁主管、谁负责的原则,对安全工作责任层层分解,逐级签订安全生产责任书,市水务局与各县市、区水务局、县市、区水务局与水管单位、水管单位与各乡镇均签订了安全工作责任书。对水库、江河堤防、蓄水闸坝、渔业船只、山体滑坡落实了专管人员和工作职责,做到纵向到底,横向到边的安全生产责任管理制度。

  四、深入开展安全检查和隐患排查,加强安全预防预警工作

  切实做好安全检查和隐患排查工作是有效防止和消除安全事故的重要措施。在汛前,各县市、区认真组织有关人员对辖区内的水库、江河堤防、蓄水闸坝、渔业船只、人饮工程、工程施工现场、山体滑坡开展了拉网式大检查。对检查出的。安全隐患作了及时整改,将安全隐患消灭在萌芽阶段。

  抽查结果表明:一是各县市、区水务局对水利工程安全工作十分重视,建立了机构、落实了人员、制定了措施、落实了经费和物资,落实了行政首长负责制,做到了安全工作层层有人抓,事事有人管二是各县市、区对辖区内开展了拉网式大检查,对查出的隐患作出了整改措施,整改限期,努力做好各项安全工作,做到工程安全与灌溉两不误三是层层签订安全责任书。市局与各县市、区水务局、县市、区政府与中型水库、县市、区水务局与水利工程管理单位、水利工程管理单位与鱼业船主均签订了安全生产责任书,做到了谁主管、谁负责的原则四是对水库安全管理抓好落实,做到人员、责任、抢险队伍、抢险物资落实到位,编制了水库安全管理应急预案,实行定期检查和临时检查相结合,在检查中作好检查记录,并做好存档和待查五是对渔业船只作业人员要求证照齐全,作业时百分百穿戴救生衣,达到安全运行的要求六是坚持领导带班和24小时值班,坚持交通畅通和通讯畅通,随时作好防汛抢险准备。

  安全工作责任重于泰山。在今后的工作中,进一步贯彻落实安全发展理念,进一步创新机制,将安全生产管理推向规范化、制度化和经常化。坚持以预防为主、加强监督、做牢安全生产基础工作,严控重特大安全事故发生,确保季度内零安全事故目标。