机械工艺工程师年终个人工作总结(通用2篇)

机械工艺工程师年终个人工作总结 篇1

  时光荏苒,岁月如梭,转眼已经工作近二十个年头了,来工作也已经五年了,在工作的五年里既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。

  厨卫实业有限公司是一个以304不锈钢洗涤水槽和水龙头为主的一个研发、生产和销售一体化的企业,它是国内成立较早的304不锈钢洗涤水槽制造企业。生产部的工作是繁重和艰巨的,因为它肩负着公司所有产品从原材料到成品出厂的所有工作内容。我在公司领导的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中,较好地完成了领导安排各项工作,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的五年,我参与了较多的产品设计、制造和调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对水暖有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我认真工作,坚持自学,提高了理论水平。具体总结如下:

  一、20xx年的工作成绩(以时间为序)

  我于19xx年毕业于九江广播电视大学机械制造专业。来到后被安排在机械加工车间技术主管的工作岗位,正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,因为水暖行业我以前从未接触,到技术部后,刚开始工作起来非常困难,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。由于我勤奋好学,很快,就对公司水龙头产品有了基本的了解。

  在工作的同时,我也发现自己的机械制图能力不是很好,我结合工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了AutoCAD制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。

  二、20xx的工作成绩

  经过一年多工作的锤炼,我已经完成了对龙头产品的不懂到精通的完全转变,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。

  由于本人对水龙头产品的熟悉,不断地设计开发出新的产品,使公司龙头产品很快在市场上占有一席之地,并由于更新换代快,很大成度上增加了公司水龙头产品在市场上的竞争力。在为新加坡客商开发延时淋浴水龙头时,遇到不少困难,由于新加坡是个缺水的国家,客商要求龙头每按压一次出水时间为13秒至16秒,每分钟出水量不超过6公斤;

  在这种延时和出水量上是非常难控制的,经过本人查阅相关资料和进行多次试验,最终利用数控车床加工,解决了延时和出水量问题;在制造淋浴龙头的出水花洒时又遇到更大困难,在半球型铜件上用直径1.5毫米的钻头钻出四圈出水孔,要求半球型花洒平装在2.5米高的墙上,出水落地后真径为0.8米,水柱距墙面1米,这就需要在半球体的1/4面上钻出锥形孔,并且钻头直径只有1.5毫米,在倾斜的球面上钻小孔,不是断钻头就是偏孔,在经过多次的试验后,最终使用分度头和特制夹具攻克这一难关。

  该产品成型投入生产后,提供给客商一批批优质产品。公司鉴于本人的工作能力和效率,要求本人参与304不锈钢水槽产品的研发,这对我来说又是一个新的课题,同时个人感觉这对我又是一次锻炼自己的机会,水槽产品的研发相对于水龙头产品来说,难度非常高,一个产品的形成,要经过几十道工序,各种模具和机夹具二十至三十几套不等,并且在设计模具和机夹具的同时,还要考虑到机械设备的匹配性和模具的通用性。经过本人的虑心学习和刻苦钻研,很快就对水槽产品有了深刻认识,和工程部其他技术人员一同开发出新的水槽产品。

  由于本公司无论是水槽产品还是水龙头产品,其款式和性能都于同行业的同类产品,因而得到经销商和客户的一至认可,销售量直线上升,并且引来多家知名企业要求我们公司定牌制造。

  三、20xx-20xx年的工作成绩

  经过两年在技术部的工作,本人在水龙头的水槽产品的研发上积累了丰富的经验,开阔了视野,并且在企业管理上也学到了不少的经验。

  在此后的工作中,由于总经理和董事会的信任,本人被任命为工厂厂长职务,负责管理公司技术部、生产部和品管部。在生产过程中带领各部门管理人员和技术员,不断推出新产品。不断改进产品的生产工艺,提高产品验收标准,从而使本公司产品质量有了质的飞跃。在历次的广州交易会、上海交易会和水暖产品展销会上,我公司的产品成为会上的一大亮点,引来了无数知名企业和世界各地的经销商,在短短的两年内,我公司由一家小型私营企业转变成为中型企业,接着又接受美国达威尔公司的注资,成立了合资企业。

  四、做得不足的地方

  过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,需要我引以为戒。比如:我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,需要与别人沟通。在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应社会发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

  我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。

  有位作家也这么说过,机遇是什么就是知足,为你所拥有的感到知足,否则你永远得不到机遇,我们应该认识到老总交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧。所以,在此我要感谢,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人。

机械工艺工程师年终个人工作总结 篇2

  20xx年围绕专利技术基础设计审查、设计优化、长周期设备采办、详细设计启动、装置人员实习培训、土建施工启动等重点工作,努力推进基础设计和详细设计进程,较好的完成了全年的工作任务。

  一、20xx年主要业绩回顾

  以20xx年年底机械竣工,20xx年上半年开车投产为目标,以建设二期精品工程为主题,以基础设计和详细设计为主线,辅以装置人员的培训和实习,通过精心组织计划、严格监督执行、及时反馈跟踪,全面推进装置的设计、培训、采购、施工进程有条不紊的进行。

  1、在2、3月份,组织专业工程师和成品人员对PFD和PID进行审查,共审查各类意见81条,并及时将这些意见反馈给设计院和专利商进行澄清,为后续的基础设计和详细设计打下良好的基础。(集思广益,来自一线人员的建议很多是值得借鉴的,对于一个装置的建设初期,应该有那么几个能够顶梁柱的成品人才)

  2、3月底到4月初,对装置的基础设计进行了HAZOP分析,共提出问题和意见共计78条,部分反馈给专利是澄清,部分直接要求设计院按照HAZOP要求进行整改,进一步改善了装置设计的安全性。(HAZOP就是专业的安全分析,做久了工艺,就会陷入一种思维定式,反而从一名不懂工艺,只是从单纯的安全分析去看待工艺问题,经常会有一种豁然开朗的感觉)

  3、4月中旬,邀请了国内行业设计专家、装置运行专家、设备、仪表、电气等方面的专家对装置的基础设计进行了审查,提出意见和建议共计164条,这些意见都逐步的在详细设计中落实实施。同时组织人员对国内市场情况进行调查,并汇总成国内市场情况调查报告,并在科委会上做了汇报。(专家就是专家,在自己的业务范围内,提出的问题总是那么尖锐,引人深思。作为一个工艺工程师,不仅需要装置的建设、运行管理,还应更多的加强设计、设备、仪表、电气等方面的知识,路要走的远,就要有广阔的知识面) 4、5月底,装置详细设计正式启动,装置工作全面进入详细设计阶段。截止11月底,共收到设计文件份,收到10次专利商返回的澄清文件,对工艺包中的相关文件进行澄清和版本更新。(设计不单是设计院的事情,专利商也不是那么的高不可攀,如何在专利商、设计院、供应商之间进行博弈,是一个值得深入研究的问题)

  5、在5月进行了一个月的公司相关知识培训以后,6月初,装置30人开始进入实习地进行实习培训,10月份,又有一批共计8人进入装置进行实习培训。实习培训期间,组织工程师和成品人员对实习人员进行了化工基础知识、苯酚装置PFD、PID和相关的培训,并于10月开始分四班进行倒班实习,加强实习人员对装置运行的学习。培训是一个难题,人员的参差不齐,导致了培训问题上很难兼顾到每一个人的学习,才半年的培训,差距就明显拉大,所谓的招收优秀的大学毕业生,恐怕也只是一句空话而已。讲义的准备是一个大方向,需要花费大量的时间和精力去找资料,编辑、整理,很多事情,只有亲自去做了,才知道并不是想象的那么简单。

  6、按照试生产准备文件编制的要求,截止11月底,共计完成文件编制12项,预计12月份可再完成3-4项,超额完成20xx年计划的10项要求。(文件编制如果没有统一的要求和规范,也是一个很头痛的问题,10个装置,做出来的东西10个样子,都带有自己的特色。每个工艺工程师对每个编制的文件都有自己的想法,每个装置专利商提供的文件也不尽相同,统一,是一个很大的工程。)

  7、完成装置的长周期采办设备,大型设备机组空气压缩机、尾气催化焚烧系统、螺杆冰机机组的技术交流和谈判工作。(技术交流和谈判,不仅仅是技术的问题,还涉及到公司的采购政策策略,技术协议也会涉及到工艺、设备、电气、仪表多个专业,各个条款都需斟酌,稍不留意,就会给以后的调试运行带来很大的麻烦。)

  8、积极的催促设计图纸的按时交付,确保了在11月x日,装置现场施工的按时启动。(催图纸是个很纠结的问题,前期找一个好的设计院比什么都强。)

  二、20xx年工作总体思路和重点工作安排

  20xx年是详细设计关键的一年,是生产准备工作最重要的一年,20xx年各项工作是否到位,是否按时按质按量的完成,关乎20xx年是否能顺利机械竣工,20xx年上半年是否能顺利投产。20xx年的工作思路是围绕详细设计这条主线,配合采购、商务的技术交流和谈判工作,配合PMT的现场施工监督,同时严格抓好装置人员的实习培训工作,全面保障项目的顺利进行。

  1、督促好设计出图进度,配合好采购和商务对相关的设备、物资进行技术交流和谈判,并及时跟进采购和商务对相关设备的采购,及时催促供应商二次条件的反馈,确保设计进度和施工进度。

  2、贯彻无缺陷开车的理念,加大技术问题的研究力度,加大详细设计审查的力度,确保详细设计的准确性,为项目建设和一次性试车成功奠定基础。

  3、根据施工进度的需要,合理的安排装置人员对现场施工进行监督检查,确保尽可能少的返工和变更,降低因返工和变更引起的施工进度延时。

  4、全面启动生产准备技术管理工作,一方面组织成品人员协助工艺包中的工艺操作、仪表设置、分析等资料的翻译工作,组织人员进行工艺操作规程类、设备操作规程类、开车方案类等试生产准备文件编制,另一方面对新毕业的大中专毕业生做好全面的基础知识、工艺、仪表、操作等培训培训工作,安排好新毕业大中专毕业生的实习工作。