物资部副主任工作总结（通用2篇）

物资部副主任工作总结 篇1

　　20xx年，对于本人来说工作岗位的多次变动是最明显的特点。20xx年1月份，还在继续着机动物资部材料岗位的工作。20xx年2月1日起，受公司总经理聘任至选厂副厂长岗位。20xx年6月1日起，继续担任选厂副厂长并主持工作。20xx年10月10日起，受公司总经理聘任至机动物资部副主任工程师岗位。回顾一年的工作历程，认真总结经验、吸取教训，为今后工作修正方向，实现XX年年进入公司时的初衷“走进新的矿业，融入矿业发展，学习创业精神，奉献个人才智，共创公司未来”。

　　以下从不同的岗位工作性质，按时间阶段进行汇报：

　　1、材料岗位的收尾工作（20xx年1月）。

　　本岗位对企业来说，是降低投资成本的重要环节，从个人思想认识上有比较清醒的认识并做到了如下几点：第一，有高度的责任心。第二，具备强烈的主人翁意识或敬业精神。第三，有经常不断继续学习的理念。第四，具备良好的工作心态，有高度的防思想意识变质的理念，有应对市场不良行为的警惕性与相应的应对能力。

　　离开本岗位后，在较短的时间内完成了所采购物资的交接，同时完成了与财务部门的对账工作，做到“账目清楚无差错，帐物相符有交代”。

　　2、选厂副厂长岗位的管理工作（20xx年2月至5月）。

　　在矿业公司的正确领导下做了如下几项具体工作：

　　制定并实施了《选厂原矿运输管理办法（试行）》，在技术部的大力支持下，保证了选厂原矿供应量。

　　成功实施了公司决策层关于《入磨粉矿抛尾工艺》的方案落实，为提高入选原矿品位，提高选厂产量创造了有力条件。

　　制定并实施了《一段磨矿系统的分级机改造方案》，改进了制约试验选厂的瓶颈工序，优化了选矿工艺，使得球磨机的处理能力有了大幅度提升，一段磨矿能力从达不到设计水平的25吨/小时，提高到32吨/小时以上，为最大限度的提升选厂产能奠定了坚实的基础。

　　集思广益，攻克难题，彻底消除精矿过滤系统运行不畅的顽疾。为生产顺行，稳定工艺过程意义重大。

　　3、选厂副厂长主持工作期间的基本工作（20xx年6月至9月）。

　　6月1日起，自己独立管理试验选厂工作，深感压力巨大。具体实施思考全局性管理问题的解决方案，工作的重点逐渐向以下几个方面转移：

　　重点抓好制度化规范化管理机制建设：

　　第一方面，强化劳动纪律，规范员工行为，加强班组规范化制度化建设，重视班组长的作用。个人认为这是首要问题。选厂的员工来源渠道不同，素质层次不齐，对企业的认识比较陌生。力求摸索出一条制度化管理模式，摆脱家长制的管理方式。突出管理的层次感和有序化，此项工作一直是本人建立管理基础的重点，准备用3至5个月时间达到基本目的。

　　第二方面，分配制度与考核的完善，力争做到员工收入合理化（不是平均化或极端化）。探索与实施需要一个合理时间的过程，要进行摸底与细化，能考核到个人的要到位，能考核到班组的也要合理到位，使每位员工清楚知道自己的贡献与收入之间的必然联系。

　　第三方面，逐步推行民主决策机制，转变“领导拍脑袋、一言堂”变为群策群力，民主决定重大事项的作风。实施这项“工程”，坚定的从建立“调度制，调度例会制”入手，赋予调度指挥生产的权利和生产情况汇报制度，定于每周四下午1：00召开例会，力争做到会上解决生产协调、设备运行、安全管理、工艺管理、劳动纪律等方面存在的问题，会议决定解决办法，力求做到“会上解决问题，会后有序实施”的局面。

　　把为公司“培养后备人才”作为工作重点之一：

　　第一个问题：关于年轻技术人员的锻炼与培养。可能本人的理念与众略有差异，一般交代一项工作事项时（包括日常性工作），提出完成工作的目的、完成过程的程序和思路、可能遇到问题的处理方法、完成后汇报制度等，同时听取他们的不同意见。对大局性关键性项目，严格把关，关注进度与变化、及时修正操作思路。对于一般性项目只提出结果或目的，完成或有问题要求及时报告。

　　第二个问题：技术人员及各级管理人员分工明确，锻炼其独立工作能力，树立责任意识。制定安全、机电设备、质量、点检、调度等人员的基本工作内容与工作的范围。有其提出本职范围的管理办法，工作方法、检查与考核等，交由调度会讨论实施。

　　第三个问题：重视班组长生产骨干的作用。班组长生产骨干在大工业生产中的作用的大小是众所周知的。所以，个人认为选拔培养技术素养高、管理能力强、作风正派、责任心强的员工担任班组长十分重要与必要。工作中积极鼓励并支持其大胆开展工作。

　　第四个问题：一般员工的教育培养，以制度管理为主，尽力减少主观上判断为主的教育培养方式。

　　以设备运行稳定为基础，重点完善工艺管理，提高选厂产能：

　　第一，重点关注关键工序关键设备的作业率，力求推行“计划定修制”，通过几个月的努力，使球磨机作业率有了明显的上升。前面也述及了这方面的问题。

　　第二，工艺技术改进尽力多方征求意见，不成熟的可以讨论，成熟的力争实施。选厂生产时间不长，改进工艺缺陷的工作一直受到各方及公司高层的积极重视。例如，干式抛尾、分级机参数改进、给料系统改造、块尾加工利用、尾矿硫回收等项目的实施，带给大家的有成功的经验与喜悦，也有存在缺陷的遗憾。

　　第三，通过几个月的直接管理生产的实践，认为选厂生产能力基本达到设计要求。为了进一步提高产能，于9月份本人向有关领导和部门提出“制约选厂工艺产能的主要矛盾转移至过滤能力不足，需要改进”的意见。

　　第四，个人管理中存在的问题。

　　⑴缺乏强硬的贯彻执行力，主观上存在积极主动克服困难的意识不强。

　　⑵没能准确判断与关注工艺过程之外相关重要事项的重要性，教条的'按设计、试验、经验管理生产。

　　⑶只注重生产实效，未能把握全局，统筹协调能力存在不足等，将在今后工作中历练提高。

　　4、近期工作回顾（20xx年10月至12月）。

　　20xx年10月10日，根据公司安排，调任机动物资部工作。根据机动物资部内部分工：分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。为此，在公司领导和部门领导的高度重视与正确领导下，本人又进入了一个陌生的工作岗位，投入到新一轮继续学习工作中去。个人按照：“员工生活无小事，认真工作保生活”的原则开展工作。具体说来，从以下几个方面开展了本岗位所管理的工作：

　　净化站管理：

　　净化站负责全公司、各项目部生活水及少量生产水的供给工作。也可称为“群众生活无小事”的工作，认真负责的提高供给能力、保障水质与人们的健康生活意义重大。深感力不从心。只能继承和发扬前期的良好基础，抓管理不松懈，重质量不怠慢。

　　第一方面，重视运行设备、输送管道的维护保养工作。通过近两个月的学习，掌握了供水工艺过程的基本状况。

　　⑴原净化站提水泵因为无吸程，时常无法提水，建议公司更换提水泵并付诸实施，一直运行稳定。

　　⑵供水泵缺乏必要的维护保养，时常出现问题，查原因勤维护并及时更换易损件，近期工况良好，停供水时间大大减少。

　　⑶变频自动控制系统时常出现故障，经过多次与厂家交流，控制参数趋于稳定，保证了水泵运行的正常。

　　⑷措施井供水泵房的改造，大大改善了水泵的运行环境和操作维护环境，对措施井、回风井、进风井（新炸药库）的供水有了保障。⑸在技术部、工程部的鼎力支持下，各供水管路改造逐步完善，供水系统的保障能力大幅提高。

　　第二方面，强化各项管理与制度化建设。有序运行，制度保障。细化制度，明确责任，重视规范管理。制定了《净化站水泵工岗位作业标准（试行）》，准备通过一定时间的学习、消化、完善，条件成熟时逐步实施到位。

　　第三方面，把供水质量管理作为头等大事抓好抓实抓出成效。据反映或反馈信息，虽然净化水各项理化指标全部符合有关标准，但饮用的口感不好，这项工作受到各级各方面的高度关注，今后的攻关重点是逐步解决这个难题。

　　水源泵站的供水管理：

　　水源泵站是我公司生产、生活用水的唯一来源，重要地位不容忽视。作为直接责任人和管理者有责任、有义务把此项工作管好。目前看生活水占重要的地位，以后将成为我公司生产用水的必由之源。加强管理毋庸置疑。

　　锅炉及中央空调系统的管理：

　　将按照公司的有关规定进行规范化、制度化的管理。尤其是对于特种设备与特殊工种的管理做到规范管理。

　　重视班组安全管理工作：

　　成立净化站、锅炉房两个正式班组，按公司规定开展班组安全活动。

　　5、目前个人思考的问题：

　　之一，从个人的专业技术水平方面思考，自认为业务素养还能够应对较复杂的本专业所有工作，例如近期正在考虑“选厂工艺优化的有关问题”。考虑培养年轻技术人员尤其是选矿专业人员问题，减少领导层对大选厂缺乏具有独立工作能力专业人员的忧虑。

　　之二，从个人对公司的工作责任方面考虑，自认为应充分扬长避短，多发挥个人特长，力求多做贡献，为罗河矿美好的明天也划上浓重的痕迹。

　　之三，建议：300万吨/年选厂建设应成立相对独立的项目部，做好施工协调、现场监督、资料收集整理、试生产调试等全程性工作，类似于完成“交钥匙”工程。同时，也是对有关专业技术人员的培训、考验、考查与锻炼。

　　之四，个人态度“努力学习，积极工作，敬业爱岗，多做贡献，不谈索取”，这不是大话假话，是发自肺腑的真话。

　　以上所述，是本人20xx年的工作回顾，也是向公司暨总经理所作的述职报告，可能有些表述不准确或观点存在错误与不妥，敬请批评指正，以便在以后的工作中改进。

　　谢谢！

物资部副主任工作总结 篇2

　　各位领导、各位同仁朋友们：

　　大家晚上好!首先，我感谢校领导，同仁们对我的信任和支持，给了我一个公平、公正的竞职机会。这也是我人生历程中第一次竞职演讲。说实在话，激动的同时心中不免有一丝紧张。(此时，请允许我提一个不情之请，同仁们，微笑起来，让我轻松一点好吗?)

　　我竞聘的职位是办公室副主任，办公室，各位都有所耳闻，这是一个特殊的岗位，它是以服务学校，服务老师，服务学生为宗旨的。它容校长助手、档案管理员、书记文官、服务生于一体，是一个比较辛苦岗位。办公室事情繁琐，大小事务不断。上级文件的上情下达，教师、家长、学生意见的下情上达;学校通知、决议、总结等公文的拟写;学校文件及教师资料的档案管理工作;学校的宣传队工作……办公室来访的人多，人杂。在接待工作中，接一个电话，让一个座位，倒一杯热水，搬一张凳子，都是一件不容忽视的大事;一个微笑，一声“请”，看似繁琐，但给客人带来的却是无限的真诚与热情。

　　办公室的关系十分复杂，我认为办公室的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好，同时也要为教师、学生服务好。灵活的处理好上级与下级，部门与部门，家长与学校，社会与学校等各种关系，并非易事。稍有不慎，大至影响学校的发展，小至破坏个人关系。而这样的不慎，对于一个服务形部门来说，与其口号与宗旨是相违背的。

　　虽然办公室工作繁琐、复杂，但有他的独特性。特别是结合我校刚兴建的实际，决定了必须有一个能胜任此工作的合适人选去组织、开展工作。

　　我抱着锻炼的态度，怀着为学校的发展出一份力，为老师们服务，为学生服务的想法，来到这里竞聘。我明白，22岁的我还年轻，有的是工作精力，有的是朝气。我需要经过刻苦的磨练，磨掉那些心浮气燥;磨掉那些踢踏懒散;磨出沉稳老成，磨出新经验、新方法，磨出耀眼的光芒。

　　我有一定的工作基础，20xx年至20xx年上学期一直在黄麟中心小学担任总辅导员。04、20xx年还分管了乡留守孩、卫生、德育工作。工作同样是繁杂的，管理却是井然有序的。连年被团授予优秀辅导员称号;留守孩工作，也几次被省市电视台采访，是县留守孩免检单位。

　　20xx年到宣传部跟班学习，对公文写作有一定的了解，在短短的一个半月中，发表了多篇消息于赣南日报。同时，也有一定的采访经历。能写一手漂亮的字，硬笔、毛笔楷书作品经常获奖，现为县书法家协会会员。

　　对于电脑办公系统，也比较熟悉。在乡下工作时，自己分管工作的资料都通过自己打印，并分门别类，查找方便快捷。

　　20xx年12月加入中国*，上进心强，具有良好的思想道德素质。

　　以上，便是我对自己的吹棒。我没有办公室的工作经历。但我坚信：只要不留恋昨天的灿烂，不断的负出，就一定能有一片新天地。

　　下面是我对办公室工作的几点想法，可能是泛泛而谈，请各位见谅。

　　一、认清办公室在管理中所处的位置，修订好办公室的工作目标。提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量;强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次。工作中发挥自身的带头作用，“写文章，改稿子要行，装车扛袋子也要行。”这便是我的奋斗目标，尽管个头较小。

　　二、创建校刊，提高学校文化建设。同时，通过校刊，宣传学校。

　　三、加强档案管理，提高档案利用率。充分利用一流的教学设备，创建电子档案。

　　四、搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时上传下达，加强督办检查，促进学校各项决策的落实，认真科学地搞好领导与领导，部门与部门之间的沟通与协调工作，避免互相扯皮，推委，出现工作空档。确保学校以教学为中心，方方面面通力合作，共同完成建校大业。

　　五、当好参谋助手，及时准确地掌握学校各方面工作动态，注意调查分析，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠依据。

　　六、加强个人修养，练好基本功，树立强烈的事业心和责任感，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

　　各位领导，老师们!下面我开始倡票了，我虔诚的希望你们能投我一票，我有信心，有决心搞好学校办公室工作，愿与大家共创美好的未来，迎接天润灿烂辉煌的明天!

　　谢谢大家!