简洁的会计年终总结范文（通用2篇）

简洁的会计年终总结范文 篇1

　　对于考试，全年参考十一科，通过5科沉掉6科，相抵算来，我输了20xx年的考试，可以用惨败来形容，至此20xx年形势非常艰难，CPV面临三年之期却剩下最难三科，CPA财管沦入第四年，审计沦入第三年，CTA抛下税代，实际等于三科，明年除了背水一战，我想不出其他词语可以形容。究其原因，可以用四个字来概括“眼高手低”，希望自己能够好好总结，吸取教训。我虽输了考试，但没有输掉信心，来年必定加倍努力，再战三师。对于生活，我是赢家，一些突然的事情让我更加珍惜自己的生命，使我明白，只要活着，一切皆有希望，眼前的一切只是对你的历练，咬牙闯过去明天将会更好，因为生活就是痛并快乐着。在论坛里我听到看到太多值得感动的事情，看到xDJM们不屈不挠的精神和那股不达目的不罢休的硬劲，我真是深受鼓励，大家都为自己心中的梦想奋斗，有梦的人是幸福的，有梦的人才不会老。

　　感谢论坛中熟识的xDJM，半年多来大家相伴走来，快乐与艰辛充满每一天，大家来自五湖四海，多数没有见过面没有通过话甚至连真实姓名都不得可知，但我知道我们的感情是真诚的，我从各位身上学到太多太多，有的东西是不能用言语表达的，这比参加任何考试所能得到的东西都要珍贵，相信大家艰辛的奋斗一定会得到满意的回报，只是时间早晚的问题，成功最后一定是属于我们的。走过22个春秋，细想渡过的日子我是幸福的，我坚信以后我的生活会更加幸福，因为幸福是自己奋斗而来的，只要你肯生活是不会让你失望。离1月份的考试越来越近，现在应该进入冲刺阶段，我将减少来论坛的次数，祝朋友们xx年共同收获我们的希望，祝大家永远幸福快乐。

简洁的会计年终总结范文 篇2

　　一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，认真学习xx大文件精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下:

　　1、我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属的经营模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨。

　　制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的作文成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，例如:其他材料消耗01年为16万元，02年为12万元，节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比，01年21.19%，02年15.85%，02年比01年降低5.34个百分点;药品费占药品收入比77.12%，02年75.57%，02年比01年降低1.65个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。

　　2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。

　　3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化，严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。

　　财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。

　　4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。

　　今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。

　　5、做好ISO9000文件编写工作，受到领导好评。

　　在医院ISO推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表扬。6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。

　　今年下半年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。

　　通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。