神经外科icu护士年度总结范文（通用2篇）

神经外科icu护士年度总结范文 篇1

　　我及我们病区的护士在院长及护理部的直接下，本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，较好的完成了医院及护理部布置给我们的任务。现将工作情况汇报如下：

　　一、加强了病房管理

　　1、根据医院的计划认真制定适合本病区的年计划、季安排、月计划，并督促护士实施，监测实施效果。

　　2、认真落实各项规章制度

　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

　　严格执行岗位责任制和护理工作制度，提高了护理质量，杜绝了医疗纠纷的发生。

　　坚持查对制度：

　　（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次；

　　（2）护理操作时要求三查七对。一年来未发生大的护理差错。

　　认真执行各项护理技术操作规程及疾病护理常规。每季度组织护士练习技术操作，考试合格率达100%。平时严格要求护士按规程和常规执行。

　　3、加强了质量管理

　　定期检查基础护理、护理文件书写、健康教育、技术操作、急救物品等，不定时检查、指导危重病人的护理。基础护理合格率、护理表格书写合格率》95%，急救物品完好率达100%。

　　二、重视提高护士整体素质，优化护理队伍

　　继续落实护士行为规范及文明用语，组织护士学习职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育。

　　提高护士的理论与技术操作水平：每月组织护理查房一次，业务学习四次，学习先进技术、先进经验、临床知识、疑难病例的护理。

　　组织护理人员加强第四版三基理论学习，参加护理部及科内每季度组织的理论考核，考核合格率达100%。在加强理论学习的同时，注重操作技能的提高，根据护理部计划安排，操作考核始终贯穿于日常工作中。

　　每月召开工休会一次，对每位出院病人进行一次满意度调查，征求病人的意见及建议，并及时改正。

　　三、加强业务学习及教学科研

　　鼓励护士参加夜大、自学考试。

　　组织护士学习书写论文方面的知识。

　　认真做好实习带教工作，按要求制定带教计划，带教老师以身作则，严格管理，保证带教质量，实习同学反馈较好。

　　全年护理人员共发表论文，省级论文，市级论文。

神经外科icu护士年度总结范文 篇2

　　在护理部等各院区的带领和关爱下，我科全体护理工作人员同心协力，较高质量的完成了本年度计划，先如下：

　　一、患者满意度持续质量改进

　　上锦院区为新开设的医院，病院满意度将直接影响到医院本身的名誉及信誉问题。因此，我科将患者满意度考核作为了一项重点指标。

　　措施：

　　1）对全科护士进行“如何开展神经外科专科知识的健康教育”做了专项培训及相关业务查房。

　　2）切实落实分床到人的优质护理服务理念，强化入院、术前、术后、出院等各环节的健康教育，对生活不能自理的患者，协助其生活护理。

　　3）将每月抽查的患者满意度及所行健康教育力度纳入绩效考核，落实床边护理。

　　4）举行“护士礼仪”专项培训，提升职场素养，提高护士自身修养。 效果：患者满意度不断提升，在病员数量的增加情况下，患者年平均满意度亦达99、93%。

　　二、优质护理服务

　　做为院区优质护理服务示范单元，为全面贯彻执行优质护理服务，将护士还给患者，不断提高患者满意度，我科室在优质护理服务大旗下实施的新举措如下：

　　1、强化优质护理服务意识，制定优质护理服务实施和措施，将其细节化、具体化。按优质护理服务每月自查，进行相应的反馈。用多种形式反馈本月工作中的不足之处，用持续质量改进的方法进行分析和措施的修订。

　　2、注重病房环境的人文化和细致化，开设健康教育宣传栏，制作健康教育手册，，对护士的口头健康教育进行了一个良好的补充，以便更好的服务于患者。

　　3、为了保证护理质量，加强薄弱环节人力配置，我科进行了新型排班模式的探索。以高年资带动低年资护士的方式；根据患者病情动态灵活调整排班；如早班（7：30—10：30），下午加强班（18—21）；加强班（8—18，14—22）；机动班（6—9，18—21）等。

　　4、实行床位分管，“包床到护”，每个病房由1—2名护士分管，实行姓名挂牌，患者对主管护士知晓率从74%上升到100%；患者对开展优质护理一项知晓率达到99%。

　　5、改革护理文件书写方式，控制护理记录时间，体现病情动态变化。护士书写时间<30分钟/人。并由护理组长对本组护理人员的护理文书进行每日检查。

　　6、重视科室形象的打造，加强宣传。出护士作为科室宣传干事，对科室内各种活动进行动态宣传。在护理团队的积极配合之下，本年度我科共发宣传报道8。

　　三、新业务、新技术培训

　　1、我科承办的四川省继续教育项目“神经外科护理新进展培训班”于20xx、9在成都召开，护理人员积极相应，通过学习和交流，促进其护理专科知识的提升。

　　2、为加强科室医护人员专业知识技能，我科举行“新型脑电检测仪检测培训”。该项检测能够很好的检测出患者癫痫发作的频率及部位，为临床治疗了更多的信息，也为更加具体细致的开展护理工作了可靠依据。

　　3、针对开颅术后的恶心呕吐，在护士长带领下由科室护理组协助开展针灸止吐项目，患者术后恶心呕吐现象明显改善，由原有的23%下降到3%。

　　4、积极鼓励医务人员外出培训和学习，本年度共有参会人员4人次。

　　5、对新进护士进行技能操作与专科理论知识培训，科室本年度共开展科室讲座31次，平均到会率98%。不定期抽查笔记，给予相应的理论及操作考核，并建立新进人员培训档案，每月与护士长进行一次口头谈话，本月工作学习情况，督促其进步和发展。

　　四、品管圈活动

　　1、物资管理：1）常用液体管理：做到先到先用，有计划、有目的的使用，避免液体过期的情况发生。

　　2）每月对库房进行定期清理，根据每月耗材，灵活的计划和管理，做到供需平衡。

　　2、专项管理：抢救物资及毒麻药专人、专柜，定期自查，双人交接。每月合格率达100%。

　　3、 操作技能：实行示范的操作全体护理人员过关的操作技能品管模式，做到护理人员操作能力逐步上升。

　　五、科室规章制度的完善

　　完善科室各项规章制度，细化其具体要求，使护理工作做到有据可依。

　　1、交接班制度：医护一体共同交班，护理组交接班结合整体护理模式，应用护理程序，严格执行床旁交接班制度。

　　2、双人查对制度：采取“护—护，护—患”的双人查对制度，严防差错事故的发生。查对准确率由原有的92%提高到了100%。

　　3、细化薪酬考核，绩效考核直接关系薪酬水平，引导责任护士工作重心从治疗转移至护理，有效的引领了护理团队的进步和发展，

　　4、将各应急预案流程具体化、并增设消防应急预案，将各项责任切实落实到人。

　　六、护理质量安全

　　1、环境管理：进行护理查房规范环境管理要求；以各种形式对陪护人员进行耐心的劝导和宣教，以随机巡房的方式提高护理人员的重视程度，尽可能给患者营造一个安静的环境。

　　2、感染管理：医疗垃圾分类放置，重点加强手卫生管理，提高护理人员自我防护意识，定期开展感控。

　　3、采取“整合—分类”消毒的新举措，将治疗盘、弯盘、压脉带、兜整合为一个消毒箱，而则负压吸引分开浸泡消毒，每日21：：00现场配置，对物资进行集中浸泡消毒，用后立即倒掉。保证了消毒液的有效氯含量，并减少了消毒液的测试次数，同时还减少了物资的消耗和院内感染事件发生。

　　4、安全质量管理：全部入院患者进行跌倒评分，以及压疮高危患者评分，将高危标识落实到患者，加强相应的健康教育。效果：患者病情病重而压疮发生率低。