污水处理厂员工个人年度总结范文(精选13篇)

污水处理厂员工个人年度总结范文 篇1

  在20xx年,我厂在岚县环境环保局的正确领导下,在上级各部门的大力支持与帮助下,在广大职工的共同努力下,克服了运行经费严重匮乏,设备老化,污水管线雨污合流等诸多不利因素。全年运行基本稳定,无生产安全事故发生,现将一年来的运行情况如下。20xx年,我厂进一步完善环境监督员制度,狠抓管理。

  20xx年,我厂在经费极度匮乏的情况下,对更换粗格栅进行了更换、对2台鼓风机及脱泥机进行了大修、对12台阀门进行更换修理保证了设备的正常运行;组织4人次参加各类培训,技术上保证了系统的稳定运行;购置COD自动消解仪1台、修理校验其它化验分析设备4台保证了化验分析数据的真实可靠;安装了两套氨氮在线监控设备,为我厂水质对变化情况监控及我厂氨氮减排指标的认定提供了技术上的保证;将普通采暖锅炉更换环保锅炉,改变了环保企业污染空气环境的尴尬窘境。

  资金不足一直是威胁我厂正常运行的因素,随着运行时间的推移,设备老化问题日渐突出,设备维护成本急剧增加,运行经费是否能够按时足额到位是我厂能否继续运行的最大不确定因素。我厂虽多次反映情况,但问题一直得不到解决,直至20xx年11月底,20xx年度运营经费尚未完全到位,20xx年度运营费用的落实更是无从谈起。

  全年共运行358天,共处理污水117.8万吨;削减COD395.8吨;削减氨氮20吨,处置污泥514.3吨,全年共耗电38万度,消耗絮凝剂639.6kg。出水水质主要指标稳定达标。全年出水COD平均值41.8mg/l,BOD5平均值17.2mg/l,氨氮平均值13.7mg/l。

污水处理厂员工个人年度总结范文 篇2

  我是负责,很高兴也很荣幸在这辞旧迎新之际,能够代表污水处理厂的职工朋友们汇报本年的工作情况。

  我是污水处理厂的一名老职工,多年的工作实践让我有机会目睹我厂的成长与进步,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂领导的正确指导和悉心关怀下,我厂沿着科学发展的路线不断前进,逐渐走向成熟,为渤海新区的环保事业做出了杰出的贡献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论水平和技术管理能力有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进行工作总结,并诚挚地希望各位领导和同事们给予指导。

  一、在工作态度方面,我思想端正,求真务实,能以积极上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。我深知,我的工作是光荣的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学发展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永恒的主题。我国国民经济与建设的十二五规划纲要建议中也提出,要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。

  二、在工作业绩方面,我积极创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路。今年x月我厂进行设备更新,我在最短的时间内熟悉新设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,提高了工作效率,并保证了工作中各项流程的安全和顺畅,创造了零失误率,圆满完成年终指标!当然,这与同事们的密切配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。

  三、我想借此机会剖析一下自身存在的不足和具有的优势,以明确在未来工作中努力的方向。我是一名普通职工,在与年轻职工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的生机与活力,他们较高的`科学文化素质和熟练学习和应用新技术的能力让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时保持自身经验丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,提高效率,保证污水净化过程的安全、高效。

  回首过去,几多风雨;展望未来,信心满怀。相信在工厂领导的带领下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监督和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!最后,衷心地祝愿各位领导和同事们在新的一年里工作顺利!万事如意!身体健康!合家幸福!

污水处理厂员工个人年度总结范文 篇3

  一、实习目的

  通过生产实习使我更深入地接触专业知识,进一步了解环境保护工作的实际,了解环境治理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题,并通过撰写实习报告,使我学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的潜力。认知实习是学生大学学习很重要的实践环节。

  实习是每一个大学毕业生的必修课,它不仅仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,还使我们开阔了视野,增长了见识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。

  通过生产实习使我更深入地接触专业知识,进一步了解环境保护工作的实际,了解环境治理过程中存在的问题和理论和实际相冲突的难点问题,并通过撰写实习报告,使我学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的潜力。

  二、实习时间

  20xx年7月3日

  三、实习地点

  污水处理厂

  四、实习资料

  污水处理厂位于。处理来自等的生活污水,每一天的处理量约15万吨。处理后到达二级或三级水质标准,处理后的水排放到南湖。此污水处理厂运用的是AAO工艺。

  正文:

  进水→格栅→沉淀池→(缺氧池→厌氧池→好氧池)→二沉池→接触消毒池→排水

  1.格栅

  污水处理工程中格栅间内安装的主要设备是格栅机,它用来拦截、清除污水中的漂浮物。格栅机分粗格栅和细格栅两类,形式也多种多样。但其工作原理都是通过栅条拦截污水中的漂浮物,当栅条上拦截的漂浮物过多以至影响到格栅过水时,启动机械装置清除栅条上的漂浮物,就这样循环往复。

  该污水厂的粗格栅:格栅间距25mm,采用皮带输送机;细格栅:格栅间距5mm,采用螺旋输送机。

  2.水泵

  设置水泵的目的主要是为了提高污水的高度,使后面的每个流程部分自高到低构成一个水位差,从而更流畅的运作。

  该污水厂共有六台功率为160kw的水泵,三台使用中,三台备用,提升高度17.8米。

  3.沉淀池

  沉淀池通过重力沉淀的原理,去除污水中的泥等悬浮物。它有幅流式、平流式、周进周出、周进中出等多种形式。根据它在污水处理工艺中的位置不一样,还可把沉淀池分为初次沉淀池和二次沉淀池。沉淀池中一般装有刮泥车,它以十分慢的速度连续运行。生产管理人员需要了解的是它什么时候要排泥,每次排泥持续多长时间。

  该污水厂沉淀池中的涡流量很大,我们在上头听到了很大的水流声。粗砂通过水流的螺旋运动而沉淀下来,之后污水被进一步送到初沉池中,池面上的刮渣装置将浮渣缓缓地刮到渣槽中送走,污水则通过初沉池外围的三角堰流出。

  4.生物处理池

  生物处理池是污水处理工程中最重要的处理构筑物,为污水的生物处理带给场所和条件。

  在本次参观的AAO处理工艺中,把生物处理池划分为厌氧、缺氧、好氧三个区。由于每个区的工艺条件不一样,生长的微生物种类也不完全一样,使每个区的处理功能不一样,通过这些不一样的功能组合,到达除磷脱氮的处理目的。虽然厌氧、缺氧区能够去除一部分BOD、COD,但好氧区的去除潜力更为突出。好氧区好氧菌群数量的多少与其处理效果有着直接的关系。好氧菌数量偏少,对有机污染物的降解作用进行得不充分,处理效果当然不会好;数量偏大时,好氧区中的需氧量也会随之增大,造成能源的浪费。

  了解好氧菌群在好氧区的数量并使之维持在一个适宜的范围内,对生产管理者而言是一个重要的问题。活性污泥是一种絮状污泥,其主要组成部分就是微生物——好氧菌。所以污泥浓度间接反映了好氧菌的数量。在好氧区设置污泥浓度计是十分必要的。

  它不仅仅使管理者能直观地了解好氧菌的生长状况,也为回流污泥量的确定带给了依据。需要在好氧区设置的另一个重要仪表是溶解氧。从好氧区进行的一个重要反应—硝化反应的方程式看:NH4++2O2→NO3-+2H++H2O+能量,好氧区有无足够的氧,与硝化反应能否完成至关重要,同时氧还是好氧菌能否正常生活的一个关键因素。通过在好氧区设置溶解氧仪,生产管理者或计算机控制系统可据此调节供氧量使之持续在一个合理范围内。理论上,厌氧区溶解氧值应持续为零,缺氧区溶解氧应≤0.2mgL,好氧区则在0.2至0.5mgL之间。在生物处理池的进水和出水处设置BOD、COD、NH等仪表,可直接观察其处理效果。

  5.污泥浓缩池

  作用:通过污泥重力沉淀降低污泥含水率和减少污泥体积。

  设备:桥式浓缩机2台

  工艺参数:进水含水率7%,出水含水率:92%,污泥固体负荷85.20kg.d

  6.污泥脱水机房

  作用:用离心式脱水机使固液分开,使污泥进一步减容,便于污泥的最终处理。

  设备:离心机2台,螺旋输送机2台,絮凝剂自动配置系统1套

  工艺参数:进泥量:200t天,进泥含水率:92%,出泥含水率:80%

  7.其它部分仪表

  进水处需要测量的参数一般有:SS、DO、pH、水温、流量等。检测仪表的安装部位在格栅与沉砂池之间。出水处需要测量的参数一般有:SS、DO、余氯等。

  五、实习体会:

  通过这次参观学习,我们对污水处理过程有了进一步的认识,有利于把课本知识与实践相结合,为以后从事环保工作打下良好的基础。

  环境是人类生存与发展的基本前提,而人类的生产生活活动对环境造成的影响是无所不在也是举足轻重的,所以身为一个地球人,我们就应尽自我所能来保护我们赖以生存的环境,保护环境也就是保护人类自我,要做一名合格的环保工作者更要认识到环境的重要性,要意识到自我肩上的职责是多么重大,我们有必要认真学习专业知识并掌握好所学的专业知识,并通过不断的实践来磨练自我,使得所学到的专业知识能够融会贯通,懂得学以致用,让自我真正成为一名合格的环境工作者!

污水处理厂员工个人年度总结范文 篇4

  秋去冬来,不知不觉XX年已接近尾声,新的一年又将到来。回顾XX年走过的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的正确领导下,郴州市污水处理厂顺利投产进入试运行与调试阶段。一年来,我厂员工在厂领导的带领下,以高度的责任感及强烈的使命感,认真细致扎实的工作,比较圆满地完成了各项工作任务,现将全年工作总结汇报如下:

  一、污水处理征收标准顺利调增

  按照郴政办[20xx]127号文件精神,自20xx年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0、2元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达0、812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开,几经努力,自XX年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0、4元/吨。

  二、全年实现安全生产,经营指标喜人

  (一)全年实现安全生产,圆满完成生产计划

  安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。

  根据污水进水能力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨,我厂各月完成任务指标如下:1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量78、4万吨;3月完成污水处理量88、6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理量98万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量1。11万吨;8月完成污水处理量120、78万吨;9月完成污水处理量133、82万吨;10月完成污水处理量131、6万吨;11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154、24万吨;全年完成污水处理量达1318、55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49、5%(436、55万吨)。从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的情况来看,出水水质各项必检指标平均值检测情况如下:CODcr27mg/L(标准值≤60mg/L),BOD59mg/L(标准值≤20mg/L),SS12mg/L(标准值≤20mg/L),总磷0、5mg/L(标准值≤1、0mg/L),氨氮4、5mg/L(标准值≤15mg/L),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918—20xx)国家一级标准的规定。

  11月12日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率≤70%,符合国家的有关标准。

  (二)活性污泥培养取得圆满成功

  我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。

  三、强化节约意识,成本控制卓有成效

  为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

  厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。

  污水处理费征收标准虽调增至0、4元/吨,但相对于我厂的现行运行成本0、812元/吨来说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我厂面临的的问题。我厂重点抓了如下工作:

  (一)推行技术革新,节约增效

  活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2#系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金50790元。

  在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,现在运行情况良好,操作也变得更为方便,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算,与其他的方案相比可节约资金近6万元。

  同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨,以一年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水48000吨,节约水费96000元;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约需要15000吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费近30000元。

  (二)从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处

  节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》,坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理,出台了《车辆运行管理办法》,出车必须事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路,节约油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费用。特别是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的控制。

  通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成效。

  四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高

  (一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡

  在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。

  (二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高

  为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家多次严格的检查、审核,我们终于在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》,成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。

  今年4月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、能力和工作热情,从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工22人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。

  (三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质

  为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

  (四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的空间

  “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。

  同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。

  污水处理工程作为保护郴江河水体,保持我市可持续发展,造福郴城的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“质量万里行”记者团的检查,并得到了领导和专家们的一致好评。

  五、存在的问题和下年度的工作计划

  污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

  下一年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。

污水处理厂员工个人年度总结范文 篇5

  实习时间:

  12月29日

  实习地点:

  洋里污水处理厂

  实习目的:

  《环境科学概论》是以为类生态系统的基本原理为基础,阐述环境的发生、发展,探讨人类活动所引起的各环境要素(大气、水、土壤、生物)的污染、污染物在环境中的迁移转化规律,为了适应教学的需要,将课堂所学的理论知识与方法与实践相结合以便以今后的工作中能更好的应用所学指导实践,我系以福州洋里污水处理厂为实习地开展实习工作。了解污水处理的设备、流程、原理等,了解水资源的再生利用、改善城市生态环境、美化城市居民生活环境所起到的重要作用。

  实习内容:

  (一)洋里污水处理厂概况

  洋里污水处理厂位于著名风景名胜区鼓山南麓。其远期规划为日处理污水70万吨,一期设计日处理污水20万吨,二期设计日处理污水达到30万吨,考虑近远期结合,按日处理污水30万吨规模一次征地。一期工程总投资为8.1亿元,其中厂区2.8亿元,厂外管网系统5.3亿元,新建污水管道182公里,疏浚、修复、连通旧管道70公里,厂外建有四座中途提升泵站。服务范围东至鼓山脚下,南至闽江,西至白马河及西湖以东,北至铁路线,同时,承担处理福州西区的部分污水。服务总面积为58平方公里,服务人口近100万人。采用卡鲁塞尔氧化沟处理工艺,处理后的尾水排入光明港,厂内设备精良,主要设备从美国、德国及瑞典引进。该厂是福建省第一个实行企业化管理的污水处理厂。按照规划,城市排水实行雨污分流制,有效的提高了进厂水质和处理效果。收纳污水以点源和面源相结合,由于加大了污水管网投资力度,增加了接纳点,扩大了接纳面,取得了较好的污水收纳效果。

  (二)主要污水处理设备

  潜污泵、粗格栅、细格栅、表曝机、潜水搅拌器、链条式刮泥机回流泵、浓缩一体机、超声波液位差计、巴氏计量槽、备要系统、回转式分离机、

  巴氏计量槽、细格栅、粗格栅

  (三)污水处理流程:

  工艺流程:

  洋里污水处理厂采用卡鲁塞尔氧化沟处理工艺,主要包括预处理系统、生物处理系统和污泥处理系统三个部分。其中预处理系统由粗格栅、进水泵房、细格栅、比氏沉砂池等部分组成,用于提升污水水位及去除水中漂浮物和砂粒;生物处理系统由卡鲁塞尔氧化沟、方形二沉池、回流污泥及剩余污泥泵房等部分组成,通过氧化沟内活性污泥中的微生物的新陈代谢来降解污水中的污染物质;污泥处理系统由均质池和污泥浓缩脱水一体机组成,用于对生物处理系统中的剩余污泥进行浓缩脱水,降低污泥的含水率和体积,以便外运处置。厂外管网建有4座中途提升泵站,分别为:温泉泵站、三八泵站、金铛泵站、0号泵站。各社区排放的生活污水经管网和四个泵站输送至厂区,依次经过预处理系统和生物处理系统后,出水各项指标均达到设计标准,处理后的尾水就近排入光明港。剩余污泥经泥处理系统形成泥饼后外运处置。

  氧化沟二沉池

  二、污泥处理

  洋里污水处理厂采用的是带式浓缩脱水一体机。带式浓缩脱水一体机可分为三个部分:搅拌器、浓缩机和压滤机。浓缩机和压滤机由滤布、辊压筒、滤布张紧系统、滤布纠偏系统、滤布冲洗系统及滤布驱动系统构成,并且在浓缩机和压滤机的重力区还设有泥耙、泥坝。浓缩机污泥通过泥斗进入压滤机。经过机械脱水,将流态的污泥转变成可塑态的泥饼,体积缩小了20多倍。

  浓缩脱水

  小结:洋里污水处理厂出水排放水质达到设计标准和建设要求。从运行情况与环境效益方面看,洋里污水处理厂的建成和正常运行,对改善水环境已经初见成效。城区主要内河水质以及功能明显好转,内河污染状况得到有效控制。

  通过此次实习,我真正地走出理论的一些盲区,了解了整个污水处理的流程和原理,从中学得了许多知识。但是实习过程中也存在一些不足,如组员太多面讲解员就只有一名有许多细节的东西无法了解清楚。

污水处理厂员工个人年度总结范文 篇6

  在不知不觉的繁忙工作中我们迎来了新的一年,20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。回顾这一年的工作,作为污水处理厂的一名员工,我被企业的蓬勃发展和公司同仁之拼搏的精神感染。

  过年一年我在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身坚持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了诸多不足和缺点。

  现将过去一年的个人工作总结如下:

  (一)、厂区建设

  一、及时跟进厂区土建建设情况,每日到现场考察监督土建工程进展情况,确保工程保质保量按时完成。力争省优工程,为以后进水运行提供最基本的保证。

  二、全面跟随安装工程师进行污水处理设备及其他设备的安装调试,在安装过程中努力学习这些设备的性能、作用及简单维护修理工作。为以后运行提供技术支持。

  三、参与管网的建设工作。由于初期建设人手不足,我主动到管网建设标段进行安全管理工作。对管网建设中的标示牌、护栏、安全标记、用电安全及高空作业进行全面管理,做到全年无一起安全事故发生。

  四、努力提高工作各种技能,到兄弟单位进行参观学习。在7月初,我厂职工在领导带领下到污水处理厂学习,学习期间陪同其人员全程工作,对污水处理的基本理论知识,日常巡视及工作制度全面学习,体会深刻,为我厂运行提供技能基础。

  五、参与运行管理。对全厂生产运行进行管理,加强员工之间的协作精神,促进集体意识,使大家在工作中互相团结,劲往一处使,力往一处出,使各个工种连接顺畅,运行正常。

  六、对员工进行专业知识培训。在培训期间,对污水处理日常知识,巡视内容,巡视路线,表格填写,安全教育等进行全面培训。培训中使用内部教,请专家到现场解说等方法,使员工熟练掌握污水知识。

  七、全年实现安全生产。

  安全生产是企业经济工作的生命线。我厂坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。

  八、活性污泥培养取得圆满成功

  我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自9月16日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、时间紧迫的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种成活。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。

  九、强化节约意识,成本控制卓有成效

  为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

  厂领导召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。

  二、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高

  (一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡

  在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。

  (二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高

  为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。

  (三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质

  为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往武汉落步嘴、河南漯河污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

  (四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的空间

  “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。

  污水处理工程,保持我县可持续发展,造福愚蒙的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我县创建“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。

  五、存在的问题和下年度的

  污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

污水处理厂员工个人年度总结范文 篇7

  为了加强医疗废物管理,防止非法外流,保障医护人员与患者的人体健康,保持环境无污染,我院始终严格遵守有关法律法规的相关规定,不懈怠、不轻视,在医疗废物处理方面取得了可喜的成绩。按照年初制定的计划,全年工作任务基本完成。

  一、健全管理机制,完善规章制度。

  根据我院实际情况,成立了以院长为组长,各科室负责人为成员的医疗废物处理工作管理小组,以及本院医疗废物处理规章制度。组长负总责,各个成员明确分工,狠抓本科室医疗废物管理,那个科室管理工作不到位,将按制度规定严肃处理。我院多次组织本院相关人员学习《医疗器械监督管理条例》、《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》、《医疗废物处理条例》等等规章制度,在熟悉各项规定的基础上做到有章可循,有法可依,使医疗废物处理工作科学、有序地进行。

  二、规范管理、注重实效、落实奖惩。

  对一次性用无菌医疗器械用后立即按规定毁形,用84消毒液浸泡。各科室单位每周集中统一上缴到医院成立的由专人负责的毁形室,进行登记、盘点、检查、验收,对不符合毁形要求的单位,要求其进行二次毁形,直至达标,方可进行集中毁形。手术纱布、脱脂棉等等以84消毒液浸泡,每月汇总,统一焚烧、填埋,一次性注射器、一次性输液器针头毁形、消毒、填埋。焚烧、填埋时由交货人、收货人、消毁人、监消人四人在场,共同监督消毁过程,并实行责任人签字制度,保证消毁真实、全面、彻底。我院对医疗废物处理工作实行每月考核制度。对于医疗废物的毁形、销毁记录情况、销毁登记情况均进行严格考核,对直接责任人根据考核实际情况进行奖惩处理。

  三、纳入考核体系,坚持可持续发展。

  搞好院内管理的同时,将医疗废物处理工作作为考评卫生所工作的一项重要内容。由小组成员进行实地考核,依据实际情况进行打分、评分,并公布考核结果,对先进和后进单位均给予相应的奖惩措施,形成比学赶帮超的良性工作局面,促使全院医疗废物管理走上正规化、科学化、可持续化发展的轨道。

  今年我院为了配合县三创工作要求,进一不加大了对医疗废物管理工作的力度,也投入了更多的资金,医疗废物定点回收,专门指派人员管理,全年医疗废物管理工作做了以下几点。

  一、进一步强化了医疗废物管理工作小组,明确职责,制订了各项规章制度和要求。指定专人负责检查、督促、落实医疗废物的管理工作。

  二、进一步完善了医疗废物的收集、运送和处置等制度,建立了医疗废物管理意外事件应急预案,建立、健全医疗废物管理责任制,指定专人负责收集医疗废物及医疗废物暂存库房管理,医疗废物管理责任到人,医疗废物存放、转运、收运实施全程监督。三、我院各科按要求对医疗废物进行处理,按规定医疗废物用黄色胶袋,生活垃圾用黑色胶袋。对各类垃圾、废物进行了分类存放、指定地点存放,做好标识,严格做好医疗废物的交接签收。各项医疗废物管理工作有登记。

  四、根据《医疗废物管理条例》,我院健全了医疗废物管理责任制,成立了以院长为第一责任人的医疗废物管理委员会,对全院医疗废物实施严格管理;设置了医疗废物管理小组,小组设有第一责任人和第一直接主管,负责医疗废物日常处理和医疗废物流失、泄露,扩散和意外事故的处理;并设有监督部门。

  五、给医疗的清洁人员配备和更换了防护服、防护靴,并要求清洁工在工作过程中必须穿戴工作服、戴口罩及防护手套、防护靴,严禁不穿着防护装进行医疗废物收集。

污水处理厂员工个人年度总结范文 篇8

  20xx年是深水龙岗污水有限公司管理年,在这一年里完成了从运营到管理的转变。个人也在这一年中有收获,也有不足。

  一、完成工作

  1、对厂部的技术支持:

  (1)上洋二次提升泵房的超声波液位计由于安装到泵坑导致无法测量真实液位,将超声波液位计移到二次提升泵的集水井平台上就能测量整个二次提升集水井液位。

  (2)沙田新安装两个DO探头:由于沙田厂的工艺控制要求需要增加两个DO监测点,根据现有的DO控制器,只需增加两个探头就可以解决问题,无需另购控制器,节约了成本。

  (3)指导葵涌厂对1#CASS池液位计的迁移。

  2、技术改造

  (1)、上洋粗格栅安装液位差计:粗格栅设计时只有时间控制,没有按液位控制,故在原有的时间空间基础上增加了液位差控制,这样可以根据需要选择合理的控制方式。

  (2)、取样器:上洋进水取样器是集体智慧创造出来的成果,它可以取混合样,瞬时样。

  3、培训

  完成了对5个厂的维修人员仪表现场清洗维护的培训,让维修人员对仪表的维护保养有一个认识,能做一些简单的维护。在技术论坛中对仪表的维护点做了讲解,由此生成的维护计划和维护记录的填写也做了讲解,让维护人员的仪表的维护保养有一个整体的认识。

  4、技术部工作

  完成对厂部的仪表维护保养的计划工作,编写相关的生产运行手册,完善相关的设备档案。

  5、学习

  (1)参加高压进网作业证的培训,并通过了考试。提高了自己的知识和技能,增强了安全意识,对工作有很大的帮助。

  (2)参加威立雅“自动化的实际操作”的培训增强了自己的专业技能。

  二、存在问题

  1、专业人才需要培养:公司需要在各厂各专业培养出想干敢干能干的人员,提高他们的专业技能,只有这样才能在人员少的情况下更有效的工作。

  2、学习:不仅要培养专业工程师的技能,还应该根据各厂对厂内设备的维护维修培训人员,每个设备都应该有对此熟悉的人员。可以针对某一个设备做一个专题的培训和学习。

  三、计划工作

  1、规范和完善维护计划:对现有的维护计划根据各厂进行核对,包括设备的铭牌信息,安装位置和数量,才能对设备有整体的把握,了解设备的运行情况。

  2、在每个厂培养一个懂仪表的人员,能处理简单设备故障,修改设备参数。

  3、对未完成的工作进行完善,加强现场设备管理,多发现能技改的设备。

污水处理厂员工个人年度总结范文 篇9

  20xx年7月13日我们海宁实践小分队来到海潮村污水处理厂。到达目的地以后,发现污水处理厂比我们想象中的要好很多,这里绿树成荫,干净整洁,那里的员工热情地接待了我们。

  他首先带我们去了会议室,污水处理厂的厂长热情的接待了我们,她简单的介绍了一下厂里的基本情况和污水处理处理的先进技术,随后工作人员带我们去参观了中控室,污水处理厂中控室全部采用电脑监控,从电脑屏幕和电子控制屏上看到各种数据和参数,污水处理的流程一目了然,通过电脑可以直接根据各种数据调整生产运行参数。工作人员说污水处理厂现在采用的是SBR序列间歇式活性污泥法,这是一种按间歇曝气方式来运行的活性污泥污水处理技术。它的主要特征是在运行上的有序和间歇操作,SBR技术的核心是SBR反应池,该池集均化、初沉、生物降解、二沉等功能于一池,无污泥回流系统。

  通过听取工作人员对污水处理厂的生产流程、生产工艺、生产规模等的详细介绍后,我们感叹现代污水处理技术的先进。

  然后我们去了污水处理池参观。一路上,这位员工细心的为我们介绍,回答我们提出的一些问题。我们了解到,进入污水处理厂的污水经过粗格删进入污水提升泵房,之后被污水泵提升至沉砂池的前池。沉砂池的功能是去除比重较大的无机颗粒,以减轻沉淀池负荷及改善污泥处理构筑物的.处理条件。经过前面两道程序,水进入初次沉淀池,初次沉淀池是一级污水处理厂的主题处理构筑物,或作为二级污水处理厂的预处理构筑物设在生物处理构筑物的前面。然后污水就可以经行生物降解了。最后后再进入二次沉淀池,池里的能力消耗主要是在污泥的抽吸和污水表明漂浮物的去除上,能耗比较低。经过一系列的处理本来脏臭的黑水就达到了国家二级排放标准的水了。后来我们又简单的参观了污泥的处理。从工作人员的口中我们了解到在海宁700平方公里范围内,大大小小的河流有千余条。海宁地处太湖流域,境内河流密布,这个江南水乡理应很美。但是由于处于区域水系下游以及地方经济快速发展的原因,前些年,海宁河道污染严重,有的河道水质发黑发红,河内污染物排入总量已远超河道承载能力。这家污水处理厂当时建立的原因主要是为了还百姓一江碧水。现污水处理厂设计处理能力为10万吨,目前实际日处理量已达9.86万吨/日,已达到饱和状态。

  如果之前去宣传环保,去做调查问卷是意识到环保的重要,那么今天的污水处理厂参观是真正的给我上了生动的一课,真正触及到灵魂深处那种对环保的认知,认可,严重认识到我们人类生存的地球她真的是已被我们所谓的文明、先进的、高科技的产品创伤得伤痕累累,她在流泪,在呜咽,在哭泣不是为她自己而是为我们这群挂着“高科技”的人群。水向人类一次次敲响了警钟,为使我们拥有一个安全而繁荣的未来,让我们每个人行动起来,共同保护地球上最珍贵的生存资源水,从点滴做起!

污水处理厂员工个人年度总结范文 篇10

  20xx年对于某某污水处理厂是非同寻常的一年,经过了08年的工艺初调到今年的全厂投入试运行,对于处理厂来说是一个全新的开始,无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行,都是在摸索中前进和成长。在公司及上级领导的关怀与支持下处理厂全年生产运行稳定,无重大安全生产事故发生,基本进入正常运行,现将处理厂这一年来的工作总结如下:

  一、运行概况

  1、工艺控制

  1-12月份处理厂累计处理水量x万吨,平均日处理量为x万吨,最高日处理量为x万吨,累计去除COD为x吨;2月份污泥脱水机房正式投入使用,1-12月份产泥量x吨左右,污泥含水率x%,污泥外运x吨;1-12月份共用PAMx吨,PAC7吨,共计费用29万元;目前处理厂出水水质基本稳定达标,1-12月份处理厂出水COD平均值为43.2mg/L、SS平均值为5.4mg/L、氨氮平均值为4.5mg/L、磷平均值为0.9mg/L、PH平均值为7.7、BOD5平均值为1.9mg/L。1-12月份出水COD达标率为x%;氨氮达标率为x%;总磷达标率为x%;悬浮物达标率为x%;生化五日耗氧量(BOD5)达标率为x%;总氮达标率为x%。污泥总铬含量xmg/Kg、铜含量xmg/ Kg、锌含量xmg/Kg,从数据上分析进水水质受到附近电镀加工企业以及五金紧固件企业的污水影响,故应响水质色度的偏高。1-12月份处理厂用电总量为2589600度,平均每月用电量为215800度;平均每日7XX4.8度。1-12月份累计产生各类运行报表1900余份。

  2、设备运行

  今年处理厂设备已基本投入使用,目前设备总台数为169台,其中主要设备有:工艺风机6台、反冲洗风机2台、离心式脱水机2台、潜水泵20台,还有阀门、电动葫芦等等。1-12月份设备完好率98.3%,使用率98%。在设备维护保养方面,风机保养内容主要为滤芯清洗、皮带收紧、机头加油;离心式脱水机保养内容为二端轴承加油、电机加油、传动皮带收紧。1-12月份6台工艺风机空气滤芯每周清洗1次,皮带适时检查收紧,机头换油XX00H /次,加油量1.3L/台,用油专用罗茨机油;2台反冲洗风机空气滤芯每周清洗1次、皮带适时检查收紧,机头换油XX00H /次,加油量2.6L/台,用油专用罗茨机油。2台离心式脱水机轴承加油为8H/次,加油量2-4g/次,加油类型专用润滑脂;电机加油800H/次,加油0.1-0.2g/次。另外,潜水泵20台,电机换油保养周期为1次/年,加油类型是绝缘油,加油量按电机的大小分别为2升、4升、6升。

  为保障处理厂设备的安全、高效、正常运行,1-12月份编制完成了设备设施操作规程;对处理厂各单体设备、管道的防腐、防锈上漆工作;完成了某某、某某池电磁铁移位改造工作;做好全厂设备零部件上油润滑保养工作,延长设备使用寿命;同时为了某某、某某排污的畅通,新增300米的PE排污管,缩短了两池的排泥时间;此外还对浓缩池的排泥泵进行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;为积极探索解决某某池堵塞现象,新增45KW水泵对某某加压进水,对某某池卵石间的淤积污泥进行快速冲散,起到了良好的效果。同时配合工程科做好各项厂内工程的辅助工作,包括水解池除臭装置的安装;浓缩池刮泥机安装;某某池手动控制阀改装;处理厂突发事件的相关修复工作等等。

  3、化验分析

  今年化验室围绕入网企业及处理厂水质开展各项检测工作。在做好对处理厂、入网企业、各运行泵站的日常水质常规检测工作同时,1-12月份对重点入网企业在保证每月3次检测量的基础上,每月对部分重污染企业进行一次夜间抽检,掌握企业水质状况。另外每月配合某某环境检测站,对现有各运行泵站进行每月一次的常规项目的平行分析,以掌握各泵站的水质状况;1-12月份某某公司运管科就7#泵站、某某泵站COD超标现象,对城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企业水质进行了连续抽样监测及2次随机抽样,查找超标原因。在与某某某某污水厂的7#、某某泵站水样平行检测分析中,误差控制在5%以内。今年随着某某污水处理厂的正常运行,进水水质较投产初期变得复杂,在常规分析项目的基础上增加了重金属、污泥含水率等控制指标。9月份结合工艺优化工作陆续对总氮、硝酸盐氮、COD等检测方法进行人员操作培训,使得检测程序及数据更加规范化。此外在做好处理厂日常检测分析工作的同时,化验室还承担着厂内各在线监测仪的日常维护及校正工作;还配合公司办公室做好相关数据的上报工作。

  4、其它

  今年我厂在污泥处置方面也获得了重大突破,从最初的直接运输填埋到6月份开始成为砖厂制砖材料,这里倾注了厂部工作人员及公司领们的共同智慧。 年初完成了厂部办公楼及化验室的搬迁工作;在完成厂区绿化种植的基础上,上半年共移植桃树113棵,基本成活。今年还编制完成了厂部各岗位责任制及相应的应急预案并上墙;完成了工艺控制性文件;完成了厂区露天设备防雨不锈钢罩的安装及办公楼等单体的防盗窗安装工作;联系完成了厂区室外汽车库的建造工作;完成了仓库及各泵站货架的制作工作;完成了厂部食堂的建设并投入使用;对厂区实行卫生包干制,卫生工作落实到组,并定期组织人员检查;配合工程科做好厂部相关工程工作;针对处理厂突发事件的发生,处理厂做好了各日常生产运行的部署工作,确保处理厂的安全正常运行。

  1-12月份我厂还接待外来参观及上级考察达多余次,厂部以最好的状态迎接每一次考察和参观任务,考察及参观人员对处理厂的运行效果和整体环境均给以好评及肯定。

  二、业务、技能

  目前某某污水处理厂在岗人员38名正式+临时):行政3名、运行值班18名、化验7名、机电4名、驾驶员2名、门卫及卫生3名。处理厂全体职工本着工作第一的原则,无论刮风下雨都工作在第一线,认真、负责得完成好每一项工作任务。1-12月份结合处理厂实际运行,通过辅导+考试的形式,共组织各类厂部培训XX次,培训人数达220人次;组织各类考核7次,参加考核人数达140人次;化验室每季度对分析人员进行分析操作考核;通过一系列的培训及考核,一方面使全厂职工更详细的了解我厂的工艺流程及对工艺流程会产生较大变化的影响因素,以便在日常运行操作中及时掌控各工艺参数;另一方面也提高了厂部全体职工的专业技术知识及操作水平,为建设一支专业的污水厂员工队伍打下了较好的基础。

  目前处理厂有多位职工还在利用业余时间参加专、本的学习,大家在通过不同的方式不断的提高着自身的专业知识和文化素质,为今后更好地开展工作做准备。

  三、存在问题及困境

  1、目前处理厂在工艺运行方面还存在着不少问题及面临着不少困镜,其中包括中控制台没有很好的利用起来以及来水含泥量的超标、进厂水质不稳定、水解池的翻泥不稳、某某池堵塞目前正在清淤工作、浓缩池容积严重不够等等问题;针对以上这些现象,厂部曾多次调整工艺状态,加强对水解池、某某池、某某池的排泥频率,并积极探索有效可行的办法来解决各类问题;还多次与STS公司联系,以求快速有效的解决以上现象的办法,但目前仍未得到彻底解决。

  2、处理厂正处在有诸多问题阶段,一切工作都需要去不断摸索和整理,包括工艺的不断优化;制度的不断健全;人员管理的不断合理化和人性化等。

  四、20xx年工作思路

  XX年某某污水处理厂的正常运行倾注了全厂职工的心血和汗水,今年在年初目标任务及环太湖流域节能减排工作的指导下有序的开展着各项工作,但由于工艺运行控制的不稳定,前部分出水指标达标率仍不理想,需努力去完善。20xx年处理厂全体员工将在XX年的工作基础上继续做好工作,在今年编制完成的各类制度及控制文件上继续加大力度结合处理厂实际不断来完善;在工艺优化的基础上进一步完善处理工艺,使出水水质能长期稳定的达标排放;进一步加强对厂部员工的技术练兵,建设一支高素质的污水员工队伍。

  新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们处理厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务及新年度的工作目标任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

污水处理厂员工个人年度总结范文 篇11

  为期两周的毕业实习结束了,时间虽短,但对于我来说收获却是巨大的。作为一名即将毕业的大学生来说,毕业实习是课堂的理论知识与实践相结合,让我们更清楚的认识到理论学习与实际操作之间存在着怎样的差异,另外,它对于我们以后走向工作岗位也是一个十分重要的实践教学过程。

  本次毕业实习学院按我们所选的毕业设计方向为我们安排了天津市污水处理厂、天津市管道工程集团有限公司保温管厂的参观、关于《水环境污染治理及修复的新工艺技术》的讲座以及两次BIM培训。

  一、天津市污水处理厂

  污水厂秉承的“最一流处理标准、最先进稳定工艺、最优化经济指标及最环保生态指标”建设理念,工程投资、用地和成本运行指标均优于国内常规标准,受到了市委市政府的充分肯定。

  污水处理厂处理规模为55万m/d,总用地面积为38.92公顷。污水处理采用“多级AO+高效沉淀+深床过滤工艺”,并预留了达到地表水四类水体标准的空间,消毒采用紫外线消毒工艺,除臭采用全过程除臭工艺。污水处理厂产生的污泥经浓缩、脱水后,进入津南污泥处理处置厂进行处理。

  二、天津市管道工程集团有限公司保温管厂

  天津市管道工程集团有限公司保温管厂,是国内第一家从国外引进直埋式预制保温管制造设备、技术和标准进行生产的专业厂家,并拥有多项技术专利。通过参观生产车间、设备以及原材料和产品是我们了解了更多城市管道设置,管材,管件等目前先进的一些技术。

  其主要产品有:

  (1)高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋式保温管:

  广泛应用于城市集中供热、供冷领域。具有保温效果好占地面积小,使用寿命长,安装方便的特点。

  (2)硬质聚氨酯喷涂聚乙烯缠绕预制直埋保温管

  “硬质聚氨酯喷涂聚乙烯缠绕预制直埋保温管”由工作钢管(芯管),喷涂聚氨酯保温层,挤出聚乙烯外护层组成,可以根据工程设计需要,任意调整保护层厚度。

  (3)钢套钢外滑动预制直埋蒸汽保温管

  “钢套钢外滑动预制直埋蒸汽保温管”主要应用于城市集中供热,工业用热源管道等领域。具有保温效果好,占地面积小,防水效果好,使用寿命长等特点。

  三、《水环境污染治理及修复的新工艺技术》讲座

  讲座中开始,我就了解到了水环境污染到底有多厉害:根据全国55000千米河段进行的研究调查显示,23.3%的河段水质污染严重而不能用于灌溉,45%的河段鱼虾绝迹,85%的河段河段不符合人类饮用水标准。之后,通过行业人士的讲解,我认识到了作为一个“水”或者“环境”专业的从业者,我们应该做些什么,该怎么去做。最后,还了解到了许多关于污水修复的技术以及使用到的新型工艺。

  四、BIM培训

  BIM给我带来的最直观的感受是它是可视化的,当我们碰到大型、复杂的项目,刚拿到图纸时,就很难根据二维图纸想象到整个项目的样貌,传统的2D不能直观、准确的表达建筑物,若是有了BIM技术的应用,将建筑的2D表达模式转换成3D的表达模式,则我们一看就能知道该建筑长什么样了,并且可以全方位的看到整个建筑各个部位,尤其一些细节的地方。

  五、实习体会与收获

  毕业实习是每个学生走向社会、走上工作岗位必不可少的一个重要环节。通过这次实习,我了解到了实践的重要性,让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我以后进一步走向工作岗位打下坚实的基础。同时,我还深刻体会到了自己专业的重要性,今后,我要努力提高自身的专业知识和实践能力,尽自己最大的能力为环境事业贡献一份力量。

  即将到来,我们又将迎来新的一年。回顾20xx年全年的工作,我们污水处理厂全体员工通过共同努力,圆满完成了公司下达的各项工作任务和公司所有外排污水的处理工作,并保证了所有外排污水全部达到国家环保部门规定出水水质量指标的一级B排放标准,有效保护了福鼎市区河道内的环境不受污染,为公司立下的“造福人民,报效社人”的口号做出了自己应尽和应有的贡献。再次总结全年来的工作和学习,找出好的经验总结不足之处,为以后的工作做出一个明确的工作路标。

污水处理厂员工个人年度总结范文 篇12

  20xx年11月2日,我们五年级全体老师和学校领导带领学生去参观了污水处理厂。到达目的地后,发现污水处理厂比我们想象的要好得多,这里绿树成荫,整洁干净,那里的领导和员工都热情的接待我们。

  王厂长和白总监首先带我们来到污水处理厂的分布图前,他简单的介绍了一下厂里的基本情况和污水处理的先进技术,通过听取白总监对污水处理厂的生产流程、生产规模等的详细介绍后,我们感叹现代污水处理技术的先进。

  然后我们去实地参观,一路上,白总监细心的为我们介绍,回答我们提出的一些问题。王厂长还亲自操作给学生看,让学生了解到进入污水处理厂的污水经过粗格删过滤后进入污水提升泵房,之后被污水泵提升到沉砂池前的细格栅,细格栅的功能是去除比较大的无机颗粒,提高污水流速,使砂粒尽快沉淀到中间积砂斗内将其分离。减轻沉淀池负荷及改善污泥处理的条件。经过前面两道程序,污水进入初次沉淀池。然后把污水排放到物理池,通过氧化沟的作用,把微生物组成的活性污泥与污水中的有机污染物质充分混合接触,并将其吸收和分解,氧化沟是整个处理系统的核心。污水再进行氧气曝气,通过曝气形成水的旋流产生洗砂作用,以提高除砂效率及有机物分离效率,从流水特性来看,曝气沉砂池的流态并非水平流,由于曝气产生的上升流速作用,水流以螺旋状的流态进行,然后排放到第二次沉淀池中。我们又参观了加药房,学生知道了从这里加入三氧化铁消毒,加入二氧化氯杀死粪便里的大肠杆菌,在第二次沉淀池中沉淀。通过脱泥机把污泥和清水分离开来,然后把污泥送到污泥池,再用车拉到垃圾场填埋,把清水排放到梅江河去。通过参观污水处理厂,不仅使学生增长了知识,还拓宽了眼

  界,真正的给学生上了一堂生动的课,触及到灵魂深处对环

  保的认知,严重认识到我们人类生存的地球已被我们所谓的文明、先进的、高科技的产品创伤得伤痕累累,她在流泪,在呜咽,在哭泣不是为她自己而是为我们这群挂着“高科技”的人群们,她在向人类一次次敲响警钟。通过这次参观让学生明白了要拥有一个安全而繁荣的未来,必须每个人都行动起来,共同保护地球上最珍贵的生存资源水,从现在做起!从我们小学生做起!从身边的点滴做起!

污水处理厂员工个人年度总结范文 篇13

  一、主要工作及措施

  (一)、加强生产管理,确保稳定运行。

  1、多措并举保水量,水量同比增长21%。

  (1)积极协调地方政府,争取政府投入资金3000余万元,新增污水截流处10处,日均增收10000m3;

  (2)加强北城泵站的设备及人员管理,安排管网人员定点蹲守管理,每周生产管理人员和机修人员定期至少一次到泵站对运行人员培训学习及设备维护保养,保证泵站连续稳定运行。

  (3)开展了管网计划性清淤,共清理管网长度12.5km,清理污渣19.1吨。

  (4)加强了提升泵房运行管理和溢流口的管理,杜绝污水溢流,做到应收尽收。

  2、加强水质调控,出水水质有了根本改善。

  为改善长期以来出水水质不稳定的情况,公司成立了以主要领导为组长的水质管理领导小组,坚持每月至少召开一次水质分析专题会,以加强管理;通过xx公司各级领导的技术指导,全体员工的共同努力,从4月下旬开始出水水质全面达标,这一成绩的取得在x公司历史上是前所未有的。主要开展工作:

  (1)狠抓进水管理,一季度高浓度超标水进入,导致出水TN异常,针对这一情况,公司专门召开了4次专题会议,安排由分管领导带队对所有接入口进行拉网式排查,共检查接入口25个,采样525次,会同政府有关职能部门封堵接入口2个。

  (2)严格落实水质预警管理制度、巡视检查制度和信息报送制度,巡检运行人员、管网巡检人员和化验分析人员坚持每日早晚分别向生技科报告巡检运行情况、水质采样变化及检测分析结果情况,生技科每天安排专人收集生物系统各种基础数据并制作各种参数变化趋势图,供比较分析,以利于调整工艺运行。

  (3)严格落实生产周例会制度,分析一周出现的问题、处理结果以及存在的问题、处理意见。

  (4)严格落实《出水在线监测管理制度》和《水质预警监控管理制度》,对系统的监测数据实行24小时监控管理,及时掌握系统的维护运行情况,出现异常,严格按程序处理;全年共出现5次在线数据异常情况,均按程序处理,成功免责。

  (5)建立完善质量控制体系,加强化验室建设,加大水质的监测力度。强力推进质量控制体系建设,通过集团、xx公司下发的水质管理办法,补充修订完善规章制度12项,进一步规范了化验操作程序,提升了化验操作水平;加大了化验人员平时的实作能力的考核力度,提高水质监测数据的准确度,为工艺调控提供理论支撑。

  3、强化班组建设工作,员工综合素质有了显著提高。

  x公司由于历史原因,人员结构复杂,思想涣散,业务能力同其他兄弟单位还有一定差距,通过一系列的改革并加以贯彻落实,使得综合素质有了显著提高。具体措施有:

  (1)每月严格落实公司、部门、班组的生产技能培训以及水质培训,使员工掌握了基本知识技能;切实提高员工实际操作能力,外送员工对特种设备操作、特种行业操作、设备维修、水质化验等技能进行了培训;同时采取请教上门、干部带班等方式对现场巡检、报表规范、设备维修、污泥驯化培养、日常故障处理等实际操作方面进行了现场培训。x排水公司通过采取集中培训与经常性教育、请进来教、领导带班学习等方式,理论结合实际,多方位、全纵深地加强员工教育培训。

  (2)全面提升班组管理水平,积极开展大班巡检创新管理工作,真正激发员工的工作积极性。一是进一步细化了各岗位、各类人员的考核评价标准;二是提高了工作效率,使原有巡检模式吃大锅饭的状态转变为现在工作落实到岗、落实到人;三是通过大班巡检交叉换班模式,提升了职工技能水平;四是大班巡检制度从原巡检人员每月工作172小时降低到每月工作144小时,降低了劳动强度;五是节约了管理成本费用,未开展大班巡检的20xx年上半年加班工资为29349.75元,开展大班巡检模式后20xx年上半年加班工资为24163.33元,节约了5186.42元。

  (3)8月推行了日工作任务单,根据工作岗位让每天工作进行量化,使员工知道每天该干什么,该怎么干,做到人人心中有数。

  4、加强设备管理:加强对机电维护维修工的技能培训和自控系统的管理工作,大大提高了机修人员的操作技能和业务水平;全年维护保养设1124台次,确保了设备动态完好率达100%,降低了设备临检率和事故率;积极组织维修力量开展对曝气机、进水提升泵等抢修工作,在规定的时间内恢复设备的正常运行,全年年累计维修AB类设备86台,保证了设备抢修恢复及时率100%。

  (二)进一步抓好安全管理措施的落实,确保安全零事故。

  1.严格落实安全生产主体责任制。3月初,完成与各科室、班组《安全责任书》的签订,确保安全责任落实至个人,形成人人抓安全的良好局面。

  2.认真落实安全教育培训制度,加强安全宣传教育文化建设。通过安全讲座、安全会议、板报、等形式,对职工进行安全教育培训;认真开展“五防”演练工作,投入资金0.45万元;严格按照“安全月活动”目标要求,认真举办安全生产知识竞赛、岗位技能竞赛等活动;部门和班组每周至少组织一次安全教育培训;切实落实好“三级”安全教育,员工转岗安全培训,特殊作业、特殊岗位、特殊领域人员、特殊时间段上岗前的教育和培训。进行员工安全教育培训1058人次,设臵安全宣传横幅6幅,安全宣传标语32幅,安全宣传栏14期,投入资金0.62万元。

  3.严格重点领域的专项整治。完成了防雷检测工作、有毒有害气体检测仪表校验、安全设施校验等,投入资金0.979万元;5月完成了规范化下井作业管网计划性清淤;抓好配电设备、消毒设备、特种设备、安全设备、有毒有害物质、危险化学品、防护器具配臵、工器具校验等设备设施方面的管理;确保消防安全,每月对厂区内所有灭火器进行了全面检查,对已到期灭火器药物补充更换。

  4.严格车辆管理制度。加强车辆和饮食卫生管理,修订《车辆和驾驶员管理实施细则》,严格公务用车管理,特别是节日前的车辆检修及节假日期间车辆使用停放管理;组织准驾人员进行有关安全驾驶的法律、法规学习;不定期实行车辆的转动部分、传动部分、制动系统的安全检测;严格出车制度,每月进行车况、车容、安全检查制度,建立车辆保养维修记录,确保行车安全。

  5.严格落实综治管理。落实治安、防火责任,成立了义务消防队,并加大巡检力度;落实相关措施、手段,加强门卫管理、严格门卫登记制度,做好内部治安、防火、防盗和信访、稳定工作,确保生产秩序正常。

  6.重点强化防汛工作。结合公司实际,公司在5月初专门就防汛工作组织全体员工召开了两次专题会议;公司安办制定具体可操作性防汛方案,包括成立机构、信息收集、设备设施定期维护、预警机制、现场应急处臵等内容,要求生产管理人员加大监督落实力度,确保安全渡汛。

  7.完善职安健体系体系创建。通过开展职安健体系创建活动,请具有专业资质的评价公司进行职业病危害现状评价,成功完成职安健体系创建。

  8.规范污泥管理:

  ①严格按照集团、xx公司要求,通过邀标评审方式确定污泥打包、运输单位,污泥打包工作人员必须符合岗位要求、建立健康档案,接受我司组织的安全培训,方能上岗作业;

  ②对污泥的处臵方式也对承办单位也做了限制性要求,我方生产管理人员加强了监督力度;

  ③对外单位(镇级污水厂)借用污泥现象,明确了由地方环保局出具情况说明,使用单位出具承诺书,经公司经理同意方能外借。

  10.加强下井作业管理:一是按照下发《下井作业管理办法》,每年至少应对下井作业人员进行3次安全技术培训。在计划性清淤前,对其培训一次。二是对清淤单位资质、人员健康证明、人员意外保险单进行验审。三是由于x管网作业难度大、安全风险高,在计划性清淤前,对施工方进行安全技术交底,学习《下井作业管理办法》及提出安全防护要求。施工过程中,严格按照《下井作业管理办法》执行,认真填写《下井作业申请表》、《下井安全作业票》,并安排分管经理、管网人员全程监督管理,确保人员安全。

  11.加强服务外包管理。一是通过公司项目领导小组公开评审,确定服务外包单位,服务外包具有相应资质,人员符合相应年龄、健康要求。二是外包人员定期参加我方安全培训,共组织服务外包人员培训22次,共培训275人次。三是外包人员作业过程中,必须满足我方安全要求,接受我方安全监督,安排专人安全监护。四是费用结算办理,必须满足我方相关程序。包含工程结算书、我方专门现场代表确认签字、结算时逐级审核签字。

  (三)深化基础管理,着力建立打基础的长效机制。

  1.按照“岗位有责任,行为有规范,工作有目标,奖罚有依据”的总体要求,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实责任制,细化各岗位的考核细则,严格考核,真正激发员工的工作积极性。

  (1)继续建立健全企业规章制度。进一步按照集团和xx公司各类规章制度进行了补充完善,修订了《考勤管理办法》、《切块(专项)资金项目管理实施细则》、《物资验收工作实施细则》、《车辆及驾驶员管理实施细则》等七大类制度总计350余项(涵盖了行政后勤、安全生产、财务管理、报表台账、计划物资、人事劳资等方面,其中安全制度156项、行政后勤管理制度14项、生产管理制度62项,财务管理制度5项、计划物资管理制度11项、人事劳资管理制度3项、报表台账100余项等),为实现规范化管理提供根本保证。

  (2)开展爱岗敬业素质教育。每月召开各种座谈会和研讨会,结合公司实际,查找制约公司发展的重点问题,理清公司重要规划的发展步骤;针对公司员工工作责任心较差的现状,公司在全体员工中开展了“个人保班组、班组保科室、科室保公司、公司保个人”的主题教育。

  (3)建立健全考核激励机制。为加强公司管理,确保公司生产经营计划的有效实施,提升执行能力,充分发挥绩效考核奖勤罚懒的作用,激发员工的工作热情,正确评价员工的工作实绩,x排水公司结合《工作日志管理办法》,进一步完善了公司绩效考核管理体系,

  制订了《x绩效考核管理实施细则(试行)》。《细则》坚持客观公正、公开、与收入挂钩、逐步完善、过程与结果并重等五大原则直接考核到个人,逐步形成责、权、利相统一的科学、合理的激励约束机制,真正实现了利益分配同工作完成情况、工作表现以及工作成果挂钩;制订绩效考核办法的同时,为认真组织落实,x排水公司成立了公司领导班子、中层管理人员、职工代表组成的绩效考核工作领导小组,不定期召开各种座谈会和研讨会,查找问题、解决不足,争取创建有特色的考核新模式。

  (4)加强执行力建设。狠抓制度落实,严格照章办事,抓住典型事件,对那些故意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持原则,不落实公司要求的典型事例进行及时处理,教育了公司的干部职工。

  2.进一步提升人力劳资管理水平,抓好职工的业务技能培训,切实提高职工队伍整体素质,重点加强职工动脑、动手能力的培养。

  (1)加强理论知识培训:为进一步公司员工的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,年初制订了全年员工培训计划,确保全员持证上岗率达到100%。内部组织了各类设备安全操作规程、工艺运行参数分析、突发事件应急预案、电钳工业务等多项业务的培训,特别是通过开展“每周学习日”活动,每周选择一天对所有员工进行专项理论知识培训;同时也安排报送符合条件的员工参加集团职校化验员中级培训、污水处理中级工培训、班组长安全复训等。目前已有两名职工通过中级化验工培训,三名职工通过注册助理安全工程师考试。

  (2)加强技能实作培训:为切实提高员工实际操作能力,外送员工对特种设备操作、特种行业操作、设备维修、水质化验等技能进行了培训;同时采取请教上门、干部带班等方式对现场巡检、报表规范、设备维修、污泥驯化培养、日常故障处理等实际操作方面进行了现场培训。x排水公司通过采取集中培训与经常性教育、请进来教、领导带班学习等方式,理论结合实际,多方位、全纵深地加强员工教育培训,20xx年1至5月共培训职工318人次,员工队伍岗位技能和综合素质得到了大幅度提升。

  (3)加强人力劳资管理工作。按照集团关于做好工资预算和工资专项审计的要求,加强对劳动用工、工资发放等工作的监督管理,外送人事劳资管理人员进行培训,杜绝违规发放工资现象的发生。

  3.进一步提升计划物资管理水平。一是加强物资采购计划的审核工作,提高物资的月、季、年度采购计划的准确性,保证生产的正常运行和物资的有效储备;二是建立物资计划采购制度,对相关部门需要采购的项目,必须填制《物资采购申请单》,列明采购原因,采购物品的规格和型号,经审批后,才能实施采购;三是建立物资验收制度,采购入库的物资需经专人验收签字并填写《物资验收单》,经双方签字确认验收无误的物资才可办理结算;四是严格执行招(议)标管理办法,凡大宗物资、生产材料、设备等的'采购必须坚持集中招标和对比谈判;五是建立物资采购和信息数据库,每季度统计变更一次,保证物资采购价格的准确和统一;六是深化库房标准化建设,建立了备品备件库房、危化药品库房、抗洪抢险库房、盐酸库房、设备库房、生产工具库房、劳保物资库房等七大类库房进行分类管理,并严格按照库房管理要求,及时盘存、分类入库,做到小件不缺、通用件常有、大件总量不积压。

  4.进一步提升财务管理水平。20xx年,财务管理采取资金管理突出一个“零”字、费用开支坚持一个“降”字、会计核算落实一个“真”字、审计监督强化一个“严”字、制度修订突出一个“细”字。在不影响生产正常运行的同时,实现了资金零上收对于企业经营运行中所出现的各类违规行为坚决予以制止,从根本上规范财务部门的会计核算行为,顺利通过各级单位及部门的财务检查。

  5.进一步提升行政后勤管理水平。一是严格专项费用的使用,严控管理成本,特别在专项费用的使用方面严格履行程序,完善相关文件和制度,加强了监管与控制。二是加强公文管理,强化公文培训,严格按照集团下发的公文格式要求行文,1-10月公文退回率为零;三是严格按照加强厂区、工作区域、食堂及宿舍标准化管理。

  (四)进一步抓好项目的论证审查、过程监控、审核验收重点环节,使项目资金的投入真正发挥效益。

  1.抓制度完善和执行。完善了切块(专项)资金项目管理工作管理办法、工作规则,明确了领导班子和各部门的职责分工。

  2.始终坚持项目建设“安全、规范、优质、高效”原则,围绕申报项目实施的可行性和投资效益,充分开展科学论证。一是通过现场调研,对申报项目实施的可行性和投资效益进行了认真论证分析,在充分认为项目实施投运后对安全生产、水质达标排放、增加效益、降低和控制成本有着明显的重要作用;二是对项目的安全性进行了全面的评估,把可能出现最不利的因素进行了分析,制定出有效的解决措施;三是在项目满足以上条件后进入方案设计及立项阶段。

  3.坚持对项目建设重点环节进行“过程监控”。一是严格执行集团项目建设管理办法及相关规定。所有项目均采用公开(邀请)招标、竞争谈判、询价比选方式确定项目实施单位,确保项目建设的优质高效,全年xx公司共下达切块投资计划216.5万元,实际签订合同金额206.62万元,共节约资金9.88万元;二是切实加强工程建设过程中安全、质量、工序报验、隐蔽工程及施工措施的审核管理,并注重工程资料和图像资料的管理;三是严格执行工程设计变更程序,严格执行项目结算审查和资金使用管理制度;四是加强服务指导和协调。

  (五)强党建工作创新,促进企业科学发展。

  切实抓好党建工作,为实现企业新跨越新发展提供更加坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

  1.贯彻落实“党的十八大、十八届一中全会和__届中央纪委七次全会精神”,增强企业发展力。一是以年内力争获得“优秀党支部中心组”命名为目标,制订了年度中心组学习计划。二是认真开展中心组学习。通过领导班子专题学习、员工集中教育、座谈交流等方式抓好对十八大精神的学习贯彻,通过定期组织专题宣传展板,心得体会展评、岗位演讲等多种形式的配合活动,不断引导员工搞好学用结合,切实投身于“精品”第二阶段的建设工作上来,全年共开展中心组学习10次,共315人次参加了学习。三是认真贯彻党的路线方针政策,深化党的基础知识教育。每月组织党员、预备党员、积极分子学习《中国共产党历史》,学习中做到“两个结合”,即与本单位员工的思想实际相结合,着力解决工作责任心和工作主动性等思想、作风中存在的突出问题;与本单位的工作实际相结合,按照双创工作要求,着力解决发展创新、工作的前瞻性和深度等。

  2.以“四好”班子创建和构建惩防体系的深化,增强领导力。一是以“五好支部”、“四强四优”创建为载体,深化“三会一课”制度的落实,加强领导班子建设和党员队伍建设,认真开展民主评议党员活动,全面调动职工的积极性,激发出职工内心的主动性、创造性。二是狠抓党风廉政建设。加强学习教育,认真落实市国资委党委《重庆市属国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》,进一步明确决策的范围、规范决策的程序,强化监督检查和实施责任追究,坚持以学习贯彻关于廉政建设的《实施纲要》和《学习纲要》为重点,不断增强干部的法律意识和自律意识。通过完善机制和加强教育,使公司的各级干部增强了防范意识,提高了拒腐防变的能力,筑牢了思想防线。自公司成立以来,在全公司的各级干部中未发生一起违规违纪事件。

  3.高举群众路线旗臶,积极搞好教育实践活动。为认真搞好公司党的群众路线教育实践活动,公司及时成立了教育实践活动领导小组,为活动的顺利展开提供有力的组织保障;制定了《教育实践活动实施方案》,为全面深进展开好活动提供了具体指导;召开了民主生活会,查找问题、解决问题,积极开展批评与自我批评。

  4.以基层党组织建设和活动载体的创新,增强战斗力。一是认真开展民主评议党员活动,极积深化“创先争优”活动,完善“党员活动室”、“党员示范岗”、“党员责任区”的建设和管理;二是开展员工内部矛盾纠纷化解活动,坚持公司级每月两次、部门级每周一次的员工思想摸排活动;三是开展入党积极分子培养和党员的发展工作,共送培入党积极分子1人。

  三、存在的问题

  1、x公司进水水质春冬两季异常、造成工艺的调控困难,影响出水水质,将协调政府相关职能部门针对源头水作仔细的普查,摸清源头水质情况,尽量让超标水不进入收集管网。

  2、随着水量的增加,一组生物处理系统已严重超负荷,无法确保稳定达标排放,需启动两套系统,同时北城泵站已生产移交,相应电耗可能需大幅增高,希xx公司在下达明年生产经营计划时给予充分考虑。

  3、管网进厂隐患箱涵属重大安全隐患,尚未整改,望上级公司下发整改意见,尽快整改。

  4、出水水质虽有根本性的改善,但还没有达到持续稳定,有时还有些波动,需要生产管理人员,加强学习,不断探索,总结经验,力争尽快做到持续稳定达标。

  在xx公司各类考核中,排名靠后,其中主要是安全生产扣分严重,影响公司整体排名,要找准问题根源,积极改进,争取在来年的工作中取得好的成绩。