项目半年工作总结(精选18篇)

1. 项目半年工作总结 篇一

  一、项目建设地点及户数

  博乐市20xx年游牧民定居工程建设项目为300户,建设内容为60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青贮窖各300座,其中,阿热勒托海牧场科孜里加尔村82户,小营盘镇青得里浩特呼尔村69户,小营盘镇明格陶勒哈村18户,青得里乡亚麻滩定居点50户,乌图布拉格镇卡拉嘎西定居点50户,达勒特镇苏得力定居点18户,达勒特镇夏拉兰布拉格定居点13户。

  二、项目完成情况

  1、项目投资情况

  博乐市20xx年游牧民定居工程建设项目总投资3290.06万元。其中:场内工程投资2777.06万元,场外工程总投资513万元。场内工程建设内容包括:住房,暖圈,草料棚、围墙等,场内工程资金包括:国家专项资金825万元,整合项目投资540.81万元。整合项目资金有沼气池项目资金33.67万元,生态移民项目资金207.14万元,抗震安居项目资金300万元。牧民自筹资金1411.25万元。牧民每户总投资9.26万元,户均自筹4.7万元。场外工程建设内容包括:道路、供电、饮水、文化室等其它,场外工程资金包括:整合安全饮水工程项目89.06万元,兴边富民工程项目122.4万元,电力基础设施工程项目89.54万元,基层组织建设项目84万元,道路工程项目128万元。

  2、资金到位情况

  截止目前,国家专项资金及整合项目资金已全部到位,牧民自筹资金到位50%,缺口资金705.63万元。

  3、工程完成情况

  截止目前,博乐市20xx年牧民定居工程建设项目住房、暖圈、青贮窖、草料棚等工程已全部完工。

  三、项目实施过程中的主要作法

  1、建立健全项目组织机构,加强项目建设的监督和管理

  项目成立了“《博乐市20xx年游牧民定居工程建设》项目领导小组”,由市长担任组长,主管牧业的常委、副市长为副组长,发改委、畜牧兽医局、财政局、建设局、草原站、乡镇场等单位的主要领导为成员的领导小组,其主要职责是组织有关专家对项目进行指导,对重大事宜进行决策,并监督项目资金不被截留,监督项目的实施。领导小组下设办公室,主要职责是负责项目建设、管理等有关事宜。本项目由主要领导全面抓,分管领导具体抓,认真落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,层层建立了项目建设管理目标管理考核指标体系,逐级签订了目标管理责任书,把任务分解落实到具体部门,为确保各项任务的完成奠定了坚实的基础。

  2、严格按照自治区的有关要求进行项目建设,抓好抓实这一得民心项目建设

  项目在实施过程中,严格按照自治区的要求,以尽量为游牧民减轻负担为原则,结合各乡镇场实际情况,减少部分中间环节,降低工程建设成本,切实抓好这一得民心工程。

  3、透明资金的使用和管理,使建设资金始终处于监管之下,为项目成功奠定坚实的基础

  在到位资金使用过程中,实行捆绑式运行,实行资金专户储存、专户管理,工程建设资金全面实施预算管理,专款专用,单独核算,严禁对建设资金以任何形式截留、挤占和挪用,同时要根据项目进度及完成质量,定期进行检查、验收、付款,确保了项目资金的专向性。

  4、狠抓工程监管,确保工程质量

  项目工程在建设过程中,施工单位严格按照组织管理要求,项目经理、施工员坚持每天在岗,中途不得更换,严格按照工程规范和图纸设计要求进行施工,实行进场材料与合同约定规格一致,确保工程质量。

  5、加强项目监管,做到工程严格按照有关要求进行,确保工程质量

  除青得里乡、乌图布拉格镇聘请了监理公司建立外,其余乡镇项目工程监理由各乡镇场城建办、规划办等机构对各自牧民定居建设进行监理。根据有关施工规范及监理程序对质量进行全面控制。

2. 项目半年工作总结 篇二

  一、项目基本情况

  本项目部门预算安排专项资金100万元,其中:

  (一)自治区本级52万元

  1、聘请医药专家对人工种植的中草药作药理研究以及中草药原料规范化生产技术培训6万元;

  2、举办广西中药材原料产销衔接会、全区中药材原料标准化生产学术交流会议6万元;

  3、自治区级中药材原料种子种苗繁育及标准化生产示范基地40万元,其中:

  (1)种子种苗繁育基地60亩,投资30万元。主要繁育百合、玄参、丹参、桔梗、金银花、何首乌、吴茱萸、天冬、石斛等中药材种子种苗。资金主要用于:

  ①基地内道路、水利设施、水粪池等基本设施建设15万元;

  ②搭建遮阴棚25亩,补助5万元;

  ③新品种引进、试验、示范补助5万元;

  ④病虫害防治、施肥技术试验示范补助5万元。

  (2)利用基地果园间套种石斛等中药材生产示范40亩,投资10万元。

  (二)市、县级中药材规范化生产示范基地48万元,其中:

  1、XX市金秀县绞股蓝规范化生产基地8万元;

  2、XX市XX县罗汉果规范化生产基地8万元;

  3、XX市XX县首乌规范化生产基地8万元;

  4、XX市岩黄连、金银花、扶芳藤规范化生产示范基地16万元,其中:

  (1) XX市本级岩黄连标准化基地8万元;

  (2) XX区金银花规范化生产基地4万元;

  (3)大化县扶芳藤规范化生产基地4万元;

  5、XX市石斛、鸡骨草、橘红规范化生产基地8万元。

  二、建设项目进展情况

  1、以点带面,提高中药材农业开发向产业化、规模化开展。xx年,是我厅首次安排专项经费扶持中药材生产的第一年,为了把此项工作抓好抓实,我们选择的第一批中药材示范基地分别安排是:金秀县的绞股蓝,XX县的罗汉果,XX县的何首乌,金城江市的岩黄连、金银花,大化县的扶芳藤,XX市的石斛、鸡骨草。我们多次召开会议讨论如何开展工作,制定可操作性实施方案,建立了相应的项目目标管理责任制,以风险与管理效益相挂钩的原则,并按目标责任制与各项目承担单位、项目责任人签订了项目任务书,要求项目承担单位按时汇报项目实施情况并且不定时地到项目区进行抽检、督促项目实施。

  另外,在选定项目和落实项目实施地点时,我们特别注意与加工企业、收购商、种植大户之间的联系与合作。如鸡骨草、扶芳藤、绞股蓝、罗汉果、岩黄连生产示范基地,分别为玉林制药厂、广西中医院制药厂、广西金秀圣堂药业有限责任公司、桂林莱茵生物制品有限公司、广西河丰药业有限责任公司的原材料基地;石斛、何首乌生产示范基地分别是与靖辉药业公司、玉林洋平中草药繁育种植场的合作开发。由于有加工企业、收购大户作后盾,解决了项目资金不足及市场销路的难题。

  为了把中药材产业做强做大,在抓好生产示范的同时也深入地开展了中药材标准化栽培技术研究,已成功地解决了鸡骨草、扶芳藤、岩黄莲等中药材由“野生”变“家种”的技术难题,同时还编写出了“鸡骨草生产技术规程”、“扶芳藤生产技术规程”、“金银花生产技术规程”等广西地方标准,对规范中药材生产的发展,提高产品质量,起到了很好的促进作用。中药材生产示范基地平均亩获纯利1500元以上,不仅药农获得了较好的经济效益,同时加工企业由于有了稳定的原材料生产基地,生产规模扩大了,成本降低了,产品价格也相应下调,同时,药材产品质量得到了较大的提高。

  经努力,xx年中药材标准化基地共完成中药材种植示范7266亩,比原计划6890亩超额完成376亩,示范带动周边农户种植中药材46400多亩。

  2、抓产销对接暨技能培训,提高科技含量、促进产业的健康发展。xx年6月份,由我中心积极筹办的“广西(靖西)中药材产销对接暨科技下乡”活动在XX县端午节举办。活动取得了园满成功。北京大学药学院、中国科学院遗传发育所、中华民族医药学会、中国医科院药用植物研究

3. 项目半年工作总结 篇三

  一、项目建设

  今年上半年主要针对园区16个在建项目做好服务工作。一是认真做好富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气综合利用、盛钢管业、铸鼎综合市场等16个在建项目的前期手续办理工作。二是结合在建项目建设的需要,对影响富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气、美华物流在建项目的电力、通讯杆线进行了实地查看并绘制拟迁移线路示意图,就线路迁改事宜召开专题会议协调解决。目前,因征地清表,只有个别项目区内的通讯杆线暂未迁移到位,电力杆线已经电力局实地勘察,正在积极协调之中。三是加强对在建项目安全建设及管理,每周定期对所有在建项目的建设情况及安全管理进行督查、检查。四是对所有在建项目的立项审批和土地审批情况进行摸底调查,全面了解各项目的手续办理情况和土地挂牌情况。五是针对项目建设进度管理,我们绘制统一表格,定期对在建项目的建设进度进行了统计,做到对在建项目的最新情况及时掌握,及时上报。

  二、招商引资

  上半年以来,我们共洽谈项目3个,一是接洽绿能低碳能源发展有限公司园区投资建设LNG加注站项目,总投资约2100万元。二是接待北京、上海客商对园区垃圾资源化处理项目的考察咨询及电话咨询,并进行资料交换,此项目目前正在进一步考察中。三是顺利完成投资2亿元的铸鼎综合市场项目在园区内进行初步选址。四是精心准备,包装10余个符合园区产业规划和发展需要的招商项目在第__届西部贸易洽谈会上进行推介,并圆满完成本届西洽会招商推介活动。

  三、基础设施建设

  一是完成园区工业二路南延Ⅰ标段道路路面二灰石铺设、两侧排水工程、人行道、路灯等工程施工。二是完成工业二路南延Ⅱ标段工程设计审批及工程招标,即将开始清表征地工作。三是完成园区幸福二路、工业二路、工业三路、工业大道等道路的绿化修剪、浇灌工作,美化、净化园区硬件环境,为园区企业职工及周边群众创造良好的工作、生活环境。

4. 项目半年工作总结 篇四

  一、加强组织领导

  为了加强项目的组织管理,保证项目的顺利实施,成立了项目实施领导小组,组长由农机站长张贵华同志担任,具体负责项目的管理、监督,副组长由合作社社长胡兵担任,负责项目的具体实施,成员有李安平、周笃福、李明进,项目的实施由组长实行总负责。

  二、明确工作目标

  1、在项目实施过程中,9月份与后白镇夏王村委会签订了10间房屋的购置协议,明确产权。

  2、本着经济实用、停放安全、出行方便、量力面行的原则,合理制定了房物的维修方案。

  3、落实维修队伍,先后落实了3家施工队进行商谈,最终选择报价合理、有施工经验、对工程负责的施工队,并与他们签订了施工协议。

  4、加强管理,落实专人对维修材料购置及施工程序按维修方案进行全程监督,确保维修工程按时、按质、按量完成。该工程在11月初进场。经过20多天的施工,目前主体(物面、墙体)维修已接近结束,其它方面正在维修之中,11月底将全部完工,确保在本年度机械作业后所有机具集中停放。

  5、落实各项管理制度。包括机库管理制度、值班制度、机具停放制度、机具保管制度。

  二、今后的打算:

  通过机库建设,不断完善服务功能,拓展农机作业市场,扩大合作社队伍,提高服务能力,鼓励和吸引更多的农机户加入合作社组织,加强管理,积极探索基层农机服务组织运作模式,使合作组织不断发展壮大,社员收入不断提高。

5. 项目半年工作总结 篇五

  今年上半年,我在上级业务主管部门的关心指导下,以实施机构改革为主线,不断深化行政体制改革,着力加强机构编制管理,注重加强部门自身建设,不断提高机构编制工作水平,较好地完成了上半年的各项工作任务。

  一、围绕服务发展大局,发挥机构编制保障职能

  在镇街机构改革工作中,我们按照“正确把握改革关键、高度重视社会稳定”的原则,认真做好镇街机构改革各项工作。深入基层,搞好调研。成立了镇街机构改革工作调研小组,深入各镇区街、企业和村,围绕乡镇职能转变、行政机构及事业站所设置等问题,通过座谈、走访、发放征求意见表等形式展开调研,充分听取意见。

  统筹考虑,合理设置机构。在深入调研的基础上,按照“精简、便民、效能”的原则,围绕优化整合站所资源,着力提高镇街机构为民服务的能力,设立了精简效能的综合性工作机构,为全面建设美丽富庶和谐幸福新提供组织保障。围绕职能,科学制定方案。通过调研,在对各镇街原机构职能认真分析的基础上,形成初步改革方案。

  强化民生服务职能,全力服务社会事业。为增强食品药品安全监管,在积极争取的基础上,设置了食品药品稽查大队;为加强对道路运输管理,将道路运输管理处的建制级别由股级调整为副科级,设置综合科、客运科、货运科和安全科四个股级内设机构。使事关民生和百姓安全的职能得到了加强,在机构、编制及人员方面予以了保障。

  二、围绕落实制度规定,加强机构编制管理

  为强化机构编制工作地位,推动机构编制管理工作的制度化、规范化,在机构编制管理中,凡涉及职能配置和调整、机构设立与变动、编制与领导职数的核定与增减、经费管理形式的确定与改变等机构编制事宜,都必须经机构编制委员会办公室一个部门承办,由编委领导“一支笔”审批,机构编制部门一家行文。各部门不得在工作文件、领导讲话、检查评比中干涉机构的设置。以此杜绝机构编制管理政出多门、各行其是等不良现象。

  规范机构编制工作程序。为规范业务办理程序,建立了机关、事业编制审批、增人进编审批、事业单位法人年检、登记等工作流程,使各科室间的工作协作程序更加明确,减少重复性工作。同时,较好维护了编制工作的严肃性,促进各部门自觉遵守机构编制管理的各项规定,严格堵塞机构编制和人员管理中的漏洞。

  三、围绕规范管理,夯实事业单位管理基础

  加强事业单位监管。在狠抓登记率、年检率的同时,积极搞好后续跟踪监管和__服务。坚持日常管理与专项检查相结合。重点掌握单位名称是否变更、法定代表人是否更换、住所是否搬迁、职能履行情况等。针对存在的问题,提出规范意见和措施。坚持法人监管与法定代表人监管相结合。

  在事业单位年度检验中,充分发挥举办单位的作用,要求主管部门对其下属事业单位的财务收支情况进行核查,并加盖行政印章。通过单位自身的申报和主管部门的内部审计,完善了对事业单位运行状况的监管链条,使登记管理部门对事业单位运行状况一目了然。坚持登记管理与编制管理相结合。建立协调联动机制,实行综合管理,把事业单位登记、年检工作同机构编制管理、财政工资统发等结合起来,有效促进登记、年检工作的开展。

6. 项目半年工作总结 篇六

  20xx年,我乡人民防线工作紧紧围绕国家安全机关的根本任务,突出工作重点,调整工作布局,完善工作机制,强化业务基础建设和宏观管理指导,努力提高安全防范能力、敌情线索发现能力、情况信息搜集能力,使人民防线建设的整体水平迈上新台阶,为维护我乡社会政治稳定发挥应有的作用。

  一、加强重点地区、单位、区域的人民防线建设

  根据上级关于加强人民防线工作的指示和要求,今年要在重点单位、组织建立国家安全小组和联系人,进一步拓展人民防线组织网络的范围,了解掌握其单位内部涉及国家安全和社会政治稳定的情况信息,更好地发挥人民防线建设的独特作用。

  二、加强信息搜集上报工作力度

  人民防线建设的根本着眼点要放到发现和防范敌人的破坏活动上,通过扎实工作,切实提高发现、控制能力。努力提高安全防范能力、敌情线索发现能力、情况信息搜集能力,充分发挥人民防线组织在维护国家安全和社会政治稳定中的作用。

  三、把《国家安全法》宣传活动进一步引向深入

  各村、各单位开展普法活动,进一步扩大《国家安全法》的宣传力度和教育影响面,并将学习、宣传贯彻《国家安全法》纳入社会治安综合治理,同时利用宣传栏等媒体,开展宣传咨询活动,通过办墙报、展览、召开报告会等形式,抓好经常性的宣传,使国家安全意识深入人心。

  四、完善工作机制,加强督促指导

  乡人民防线领导组要经常不断地加强对各村人民防线领导小组进行业务指导,规范工作程序,做到台帐资料齐全有序。责任到人,投入要到位,工作要到位,如因工作不到位发生危害国家安全行为,将依法依纪追究相关人的责任,确保我乡安全、和谐。

7. 项目半年工作总结 篇七

  一、优化产业结构,完善产业体系

  我镇地处城区,由于城市建设和国家重点建设的需要,用于农业种植业的土地不断减少,依靠传统的农业生产方式远远不能满足日益增长的农民增收要求,如何解决失地少地农民的增收问题,是摆在镇党委政府面前的一项长期而艰巨的任务。年初,镇党委政府,从我镇实际出发,制定了“做强柑桔产业、扩大蔬菜产业、提升养殖产业、扶持加工产、鼓励流通产业、发展旅游产业、稳定三产业、巩固家政服务业”的产业体系建设方针。首先,我们从柑橘低产园改造入手,完成了1000亩密植橘园的密改稀、对全镇11000亩橘园实施测土配方施肥和病虫综合防治,使全镇柑橘长势旺盛、着果良好,出现了突前良好势头。同时,我们还着力盘活山地资源,对永固、双红、新厂1000亩灌木林地实行集中开发,发展优质柑橘,进一步扩大柑橘种植面积,扩大产业规模。此外,我们还根据我镇柑橘在生产上生产技术水平不一致,产量效益悬殊太大,在经营上各自为政,规模效益难以发挥的实际。镇柑橘同业公会加大工作力度,加强体系建设,成功的引导龙凤、二天门、红土坡、荷花等社区分别成立了以规范柑橘生产技术、加工技术、经营方式为目的柑橘专业合作社,形成了良好的产业体系。其次,围绕保证城市蔬菜供给,开展了以刘家坪、中渡、宝塔、黄泥、双新、红土等社区为主的商品蔬菜生产基地建设,新扩蔬菜面积500亩,使全镇商品蔬菜面积达到2500亩,为充实县城蔬菜市场做出了重要贡献。在此基础上,我们强化了刘家坪无公害蔬菜生产基地的管理,扩大了刘家坪蔬菜协会规模,使该基地生产、经营走上了良性发展轨道,并使该基地今年头季亩平产值达到了5000元的好效益,实现了我镇抗冰灾保丰收的构想。三是继续以“双佳农牧”公司为载体,加速扩大以家禽、牲猪以主的养殖小区建设,通过我们的努力工作,引导农民建成了以黄泥、中渡、刘家坪、双新、二天门、荷花、红土为主的七个年养殖规模在3000头以上的牲猪养殖小区和以双新社区为主的年养殖规模200万羽的家禽养殖小区,规模养殖大户从去年的30个增加到目前的65个,成为引领城郊农民增收的领头雁。四是完善了《楚江镇民营农产品加工企业以奖代投办法》,鼓励和扶持本镇农民独资或合资从事农产品加工事业,扩大了“双红柑橘打蜡加工厂”、“三江柑橘打蜡加工厂”生产规模。五是推进新型流通业发展,继续开展了王中东物流先进典型事迹宣传活动,引导有一定业务基础的农民进入新型流通行业搞活地方产品流通,促进产业发展。六是继续利用三江口左岸开发机遇,开发龙凤水上游乐、龙凤观橘游项目,完成了长20__米,宽40米的龙凤沿河休闲大道的路面整修工程,完成了龙凤观桔亭道路的硬化。完善了龙凤游乐、休闲、餐饮、观光、垂钓等农业观光游项目计划。同时,我们还进一步加大了对二天门生态游项目的推介与基础设施建设,进一步完善了项目区内的水、电、路等重要基础设施建设,一个新型的城郊旅游休闲产业雏形已基本形成。七是继续巩固和扩大三产业,增加就业岗位,全镇今年新增店铺15家,改造升级农家乐11家,新增就业岗位258个。振合四家家政服务公司,新增就业岗位101个,为城区的和谐与稳定做出了重要贡献。

  二、强化三清整治,打造卫生村庄

  今年伊始,镇党委政府在认真贯学习中央一号文件精神的同时,全面领会县委经济工作会议精神,勾画了全镇20__年新农建设蓝图,并着手部署了今年新农村建设的开头戏:“三清”卫生整治活动。4月初,镇政府举行了“三清”整治活动启动式,为了确保这次活动达到预期目的,保证这次活动的持续性和长效性,镇政府对干部实行“三定一包”管理制制度,即:“对干部实行定向联村、定位负责、定期考核、对联点村的.各项工作实行包干服务”。共清理了辖区内暴露的白色垃圾及生活区生活垃圾、公共场所垃圾共5500多吨。清理污水沟6500多米,清理污水坑150多个,清除淤泥3500多方,扫除路障35处,转运障碍物450方,撤除违章建筑和摊点12处,真正做到了所有房前屋后清洁、公共场所卫生、家家四旁水沟通畅、条条道路明洁无路障。为了巩固“三清”整治活动的成果,各社区制定了“生活区域卫生责任制”、“滤布公共场所卫生责任制”和“文明卫生家庭季度评比制度”,实行“长治久洁”。

  三、量化基础建设,美化农民生活

  提高农民生活水平、美化农民生活,是社会主义新农村建设的核心内容之一,为此,我们在着力建设现代农业的同时,继续抓住改善农民生产生活条件、完善基础设施建设这条主弦,年初我们计划龙凤、红土等社区村组道路4.5公里。解决红土、龙风、荷花、黄泥等社区600多户,20__多人的安全饮水问题。利用国投资金,解决红土社区百子岩病险库的整修,经过镇政府的正确引导和各社区协会的积极努力工作,完成农民自筹和社会筹资共50多万元,到目前止已硬化村组公路3公里,铺设自来水管5000多米,解决了320户1110人的安全饮水问题和红土百子岩水库的整修工程。

  四、强化农民教育,提高农民素质

  提高农民素质,是顺利推进社会主义新农村建设的核心,因此,我们在制定社会主义新农村发展工作规划时,就把对农民的教育放在重中之重的位置,成立了以镇远教办为核心,并组织镇农技、畜牧、林业、农机、计生、司法等站所参与的农民教育办公室,通过对农民的系统教育以达到:提高农民生产技术、经营、管理水平。改进生活方式、提高生活质量和自我保健能力。提高法法制水平、促进社会和谐、增强自我保护能力的目的。制定了农民教育工作方案,各社区开办农民夜校,对农民进行定期培训,今年以来,我们结合抗击冰灾,共对农民进行农业种植业、养殖业、农机、农产品加工等生产技术培训62场次,进行法律知识教育21场次,计划生育与健康卫生知识培训15场次,培训人数达15000人次,使我镇农民逐步形成了:人人学科学、学法律、学管理,家家用科学、讲卫生、讲礼貌、守法纪、善管理的良好氛围。在此基础上,我们为了丰富农民知识,首先在中渡、刘农坪、宝塔、观山、红土、龙凤等社区建立社区农民免费阅读书屋,总藏书量近35000册,极大的满足了农民需求。

  五、狠抓示范村建设 推进整体发展

  龙凤、红土两个社区,是今年全市新农村建设示范村,按照市、县、镇的统一安排和部署,这两个示范村的各项建设指标都以顺利按进度实施:共硬化村组道路3000余米,硬化水渠1000余米,铺设自来水管网20__余米、解决近300户、1300人的安全饮水问题,整修病险库一座、骨干塘三座,对红新路红土段实施了整治,得到了县委县政府领导的好评。总之,我镇上半年的新农村建设工作中,工作扎实,取得了可喜成绩。下半年,我们将会一切从我镇实际出发,按照中央发展现代农业的要求,为实现美丽、富裕、和谐、民主的楚江而更加努力工作。

8. 项目半年工作总结 篇八

  一、项目完成情况

  全镇种植蔬菜2万亩,其中夏季蔬菜6800亩,秋季蔬菜13200亩。年产优质无公害蔬菜5000万吨,年创产值3000余万元。在方沟、北地村发展日光温室240座,520亩,主要种植辣椒、西红柿、黄瓜等大型果菜类,在北地、华家沟等村搭建早春式塑料小拱棚480个,120亩,主要种植辣椒、西红柿;在北地、东沟村搭建移动式塑料大拱棚80座,400亩,种植辣椒制种、陇椒等蔬菜。引进美国红辣椒、西红柿、甘蓝、娃娃菜、大白菜等名优新品种8个,发展业主、大户56户,形成专业基地村5个,专业社36个,蔬菜种植农户2530户。

  二、采取的主要措施

  1、加强组织领导为确保我镇无公害蔬菜科技示范园区高质量、高标准建设,镇成立由镇长任组长,分管农业副镇长任副组长,由农技中心、财政所、项目实施村为成员的领导小组。负责制定规划、选项目、引资金、办培训、抓示范、育大户、找业主、建基地、带农户、寻市场、搞服务等工作。

  2、搞好宣传发动

  为使项目顺利实施,镇上召开镇村社三级干部会议,宣传永昌县发展设施农业的有关政策,讲解种植无公害蔬菜生存的重要性,利用“科技之冬、科技之春”聘请省市县农业专家举办无公害蔬菜种植培训班,镇上编印《水源镇种植信息指南》,印发各类科技资料等形式。共累计举办各类培训班8期,培训农民2600人次,发放各类资料1万多份,通过培训农民群众,增强了群众发展蔬菜生产的意识。

  3、加大科技推广力度以蔬菜无公害生产为核心,以科技为动力,以蔬菜新品种、新技术、新成果的引进示范、推广、应用为手段,努力提升科技对蔬菜无公害化生产的贡献率。一是镇财政投资1万元,从省农科院等地,先后引进大白菜、甘蓝,娃娃菜、美国红辣椒等名优蔬菜新品种8个。二是推广使用充分腐熟的农家有机肥,严格控制化肥种类、用量和施用时期,先后引进推广有机复合肥,微量元素肥料、辅助生物肥等6个品种。三是大力推广蔬菜病虫物理防治、机械防治、农业防治和生物防治,严禁施用剧毒、高残留农药,引进推广高效、低毒、低残留以及生物农药18种,同时全面贯彻“预防为主,综合防治”的方针。严格用药种类、用量、次数、浓度和施用时间。四是改革生产技术,全面提倡合理轮、间、套作,提倡垄作栽培和设施栽培,减少病虫害的发生,增加蔬菜产量。五是严格控制植物生长激素和保鲜剂的使用,提倡自然生长成熟,降低产品污染,确保风味品质。六是加强技术培训,指导、咨询等技术服务。

  4、大力发展业主农业、大户农业。

  蔬菜生产、病虫害较多,技术性特强,传统的千家万户小规模生产,难以确保蔬菜生产无公害技术的全面贯彻落实。去年以来,我镇高度重视蔬菜业主和大户的发展,如扶持业主任峰争取小额担保贷款8万元,自身投资近10万元,在华家沟村建起无公害蔬菜批发市场一个。同时镇上还出资2万元,扶持奖励蔬菜大户50户。

  5、建立蔬菜协会。

  为了让蔬菜生产在提高产品质量,规范生产标准(无公害)、连接市场、适销对路、增加生产效益,逐步走向生产、加工、销售产业链,我们以大户为龙头,通过协会+基地+农户走向共同致富的道路。

  6、围绕“科技示范园区”,发展专业特色经济村社。坚持一村一品,一社一色,通过组织专业人员,因地制宜,逐村合理规划,现已建成北地、方沟2村反季蔬菜、华家沟村秋季复种蔬菜、永宁干红辣椒、东沟村保护地蔬菜等专业村4个,专业社36个,蔬菜基地总面积达2万亩。

  7、建立无公害蔬菜生产技术体系。

  根据《无公害农产品生产技术规范》,以及避免污染、改善品质、提高产量、可持续发展的基本原则,采取综合性技术措施,建立了我镇规范化的生产技术体系,制定了具体的操作规程。无公害蔬菜生产基地坚持选择水质资源、土壤、生态环境和大气无污染的地域,并切断污染源,防止污染物质进入蔬菜生产基地。同时,加强对菜农培训,使他们准确掌握标准化生产技术,合理使用肥料、农药,以生产高品质的无公害蔬菜。

  三、存在的问题

  1、政策问题。目前,我县尚无明确扶持政策,鼓励发展无公害蔬菜,也无政策严禁有害蔬菜产品进入我县市场的措施。因此,大量有害蔬菜源源不断涌入我县市场,进入千家万户。

  2、投入问题。我镇是在20xx年被县委、县府确定为我县农业科技示范园区,缺乏财政支农资金的扶持。

  3、规模问题。我镇有10万亩基地,经过农科院检测,符合发展无公害蔬菜生产,但缺乏政策、资金投入,目前仅建成2万亩。

  4、发展蔬菜生产需进行农民技术培训,引进、推广优良品种,扶持业主大户。目前,乡镇贫困没有这项经费来源。

  5、水利设施。我镇水利设施多建于80、90年代,年久失修,严重老化,甚至废弃。

  6、产品监控体系。无公害蔬菜属于绿色食品的范畴,在生产基地、环境、栽培、加工、包装、储运、销售等各个环节,都必须符合我国食品卫生法的要求,要达到这一标准,必须加强监控体系的建设,避免部分人以假乱真,以劣充优,扰乱市场,影响发展。

  四、下一步打算

  1、立足项目,促进发展。积极争取省、市、县涉农项目,搞好项目申报,科学实施,认真做好项目包装,加大项目落实力度。通过项目争取更多的优惠政策和资金,以此促进我镇无公害科技示范园区建设。

  2、出台政策,发展业主和大户。制定优惠政策,对率先种植无公害蔬菜的农户,每亩补助650元的生产资料,并安排专门技术人员加强指导、培训;对蔬菜业主、大户的用地进行协调,帮助他们解决在生产、生活中的问题。对镇级业主、大户每年进行一次评选,并给予500元/户的奖励。

  3、完善体系,提高品质。进一步完善无公害蔬菜生产技术体系,建立、健全产品质量监控体系,加强蔬菜生产、加工、包装、储运、销售等生产环节的质量监测,确保蔬菜产品的品质和风味。

9. 项目半年工作总结 篇九

  一、认识到位,统一思想

  今年年初,镇党委、镇政府就沼气池工作召开了专题党委、政府会议,成立了沼气池工作领导小组及工作班子,制订了切实可行的实施方案,把沼气池建设任务分配到村。在镇经济工作会议上与各村签定了责任状,把任务落了实处。

  二、大力宣传,发动到位

  沼气池工作虽然已经不是新鲜事物,但是群众还是对其了解很少或了解不是很充分。鉴于此实际情况,镇党委、镇政府请求县能源办的相关技术人员对镇干部进行培训,然后由镇干部进村入户对群众进行面对面宣传,把以前建池的农户做为活例子,让群众自己对比利弊。同时在全镇范围内张贴大量宣传标语,使群众对沼气池做到无人不知,无人不晓。

  三、优化措施,力促落实

  首先镇党委政府对有沼气池建设任务的村“三大头”、联系的干部明确了奖罚措施,对没有完成任务的与其福利待遇相挂钩,并且年底不得评先评优。其次对于建池的农户,明确专人对所建池进行跟踪联系,对于出现的毛病、问题及时向县能源办反映,使之及时解决,以解决可能造成的副面影响。

  四、存在的问题

  由于我镇经济发展比较落后,青年外出流动人员多,同时一直存在烧柴火的习惯,部分农户对沼气池建设的热情不高,或者处于观望状态,沼气池建设方面存在一定劳力和技术不足的短板。五、努力改进的方面

  虽然沼气池建设存在一定的困难和不足,今后的工作中,我们将进一步加大宣传,到村入户做好动员工作和技术辅导,积极争取县相关部门的配合,加大财政对该项目的支持力度,切实把为民办实事工程做好。在今后的工作中我们会以今年的经验为教材,更加努力地搞好以后的工作。

10. 项目半年工作总结 篇十

  国家基本公共卫生服务项目工作已于20xxn7月15日正式启动,项目工作运行几个月来,县项目办及各项目实施单位依照《国家基本公共卫生服务项目实施方案》做了大量的工作,我县国家基本公共卫生服务项目的各项工作已全面展开,并取得了好的成绩。为进一步做好国家基本公共卫生服务项目工作,现将今年上半年国家基本公共卫生服务项目实施工作总结如下:几个月来各项目实施单位都能较好的完成上半年工作任务,并能根据我县基本公共卫生服务的内容和要求制定各项工作考核制度、奖罚制度,提高了项目实施责任人的工作责任心、积极性,为我县今年取得的良好成绩打下了基础。主要工作成绩

  一、加强领导,成立机构,制定方案。

  根据卫生部、财政部、国家人口和计划生育委员会《关于促进基本公共卫生服务逐步均等化的意见》及《国家基本公共卫生服务项目实施方案》,结合我县实际我们成立了国家基本公共卫生服务项目领导组,领导组成员做了具体分工。各项目实施单位也能根据本单位的具体情况相应的成立了国家基本公共卫生服务项目领导小组。各项目实施单位,都成立了国家公共卫生服务项目办公室,项目办有固定的办公地址,并有相应的办公设施,县项目办制定了《绛县国家基本公共卫生服务项目实施方案》,各项目实施单位制定了各自的《国家基本公共卫生服务项目实施方案》及项目运行计划并能规范化运行。

  二、健全制度,严格培训,规范行为。

  县项目办统一制定并印制了项目管理的各项制度,各级项目实施单位办公室都将各种制度上了墙,并组织有关人员认真学习。为了规范国家基本公共卫生服务项目管理,卫生部在总结各地实施基本公共卫生服务项目经验的基础上,组织制定了《国家基本公共卫生服务规范(20xxn版)》。6月1日-12日县项目办组织县疾病控制中心及县妇幼保健院有关人员,就《国家基本公共卫生服务规范》的内容对全县10个乡镇205个村卫生所(室)的乡村医生进行了为期10天的巡回培训,培训采取老师讲课和现场模拟填表的方式,通过培训,使所有村医都基本掌握了国家基本公共卫生服务规范的各项内容,为在我县顺利实施基本公共卫生服务项目,更好地为广大居民的健康提供服务奠定了良好的基础。

  三、九项国家基本公共卫生服务项目健康运行。

  1、建立居民健康档案

  国家基本公共卫生服务项目中,居民健康建档是基础,我们组织各项目实施单位以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点,在自愿的基础上,通过上门随访服务等形式,为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,通过两天的现场观摩来看,健康档案内容详实、填写较规范。截止目前已经为30429人建立了居民健康建档,其中农村居民28531人,城市居民1898人。

  2、健康教育

  针对健康素养基本知识和技能、优生优育及辖区重点健康问题等内容,各项目实施单位都能通过进村、下车间宣传,为城乡居民提供健康教育宣传信息和健康教育咨询服务,设健康教育宣传栏并定期更新内容,开展健康知识讲座等健康教育活动。截止目前,设健康教育专栏237块,版面更新273次,开展公众健康咨询活动10次,举办健康知识讲座20次。通过各项目实施单位的共同努力和不断的进行健康指导和干预,很大程度上改变了一些群众的不良卫生习惯,真正做到疾病从预防开始。

  3、预防接种

  为适龄儿童免费接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗,发现、报告预防接种中的疑似异常反应,并协助调查处理国家基本公共卫生服务项目预防接种工作的重点任务。为了做好此项工作,我们再一次确定了接种单位,各接种单位都具备了《疫苗储存和运输管理规范》规定的冷藏设施、设备和冷链管理制度并按照要求进行疫苗的领发和冷链管理,保证疫苗质量。6月份对预防接种的人员(具备执业医师、执业助理医师、执业护士或者乡村医生资格),进行了预防接种专业培训。截至目前,儿童建接种卡20xx人,卡介苗接种20xx人,乙肝疫苗第一针接种20xx人,脊灰疫苗第一次接种2103人,甲肝疫苗接种1730人,麻风疫苗接种2214人。通过接种使个体产生自动或被动免疫力,保护个体和人群不受病原因子的感染和发病。起到消除或消灭所针对的传染病的目的。

  4、传染病防治

  及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例,参与现场疫点处理;开展结核病、艾滋病等传染病防治知识宣传和咨询服务;配合专业公共卫生机构,对非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理是国家基本公共卫生服务项目中传染病报告和处理服务的主要内容,截止7月份,乙类传染病例报告222例,丙类传染病例报告109例,及时报告传染病人331例,配合专业机构治疗管理结核病人71例,配合专业机构治疗管理艾滋病人102例。为传染病的防控起到了积极的作用。

  5、儿童保健

  为了很好的为036个月婴幼儿建立儿童保健手册,开展新生儿访视及儿童保健系统管理。全县各乡镇妇幼医生由县妇幼院项目主管带队,于5月份到太原参加了为期20天的山西省国家公共卫生服务规范培训。通过培训,是每个参加培训的人员明确了目的,掌握了《规范》标准。6月份,卫生局组织有关人员对全县儿童保健门诊进行验收,通过验收,共设立儿童保健门诊11所。为儿童保健项目顺利实施打下了良好的基础。截止目前,0-36个月儿童建册1356册,0-36个月儿童规范随访1374人。

  6、孕产妇保健

  按照《绛县国家基本公共卫生服务项目实施方案》规定,每年至少为孕产妇免费开展5次孕期保健服务和2次产后访视。对孕妇进行一般的体格检查及孕期营养、心理健康等健康指导,了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。截止7月底,各项目实施单位已为怀孕12周之前孕妇建册1272人,随访管理孕妇1388人,产后访视1388人。

  7、老年人健康管理

  对辖区65岁及以上老年人进行登记管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导是老年人健康管理的主要内容。在居民健康建档的一开始,我们就将老年人作为了重点人群来健康管理。截止目前,各项目实施单位已为辖区内65岁以上4629位老年人建立了健康档案,通过健康知识宣传65岁以上老年人都能自愿接受体格检查。

  8、慢性病管理

  慢性病管理,主要是对高血压、2型糖尿病等慢性病高危人群进行健康指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压和糖尿病的患者进行登记管理,定期进行随访,并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。截止7月份低,各项目实施单位已登记管理高血压患者20xx人,登记管理糖尿病患者629人。

  9、重性精神疾病患者管理

  重性精神疾病患者管理,我们的主要任务是对辖区内重性精神疾病患者进行登记管理;在专业机构指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。7月13-14日,县卫生局疾控股及县疾病控制中心的有关人员到省里参加了《重性精神疾病患者管理服务规范》培训。一会我们将由疾病控制中心的有关人员对《重性精神疾病患者管理服务规范》进行培训,从今天开始,重性精神疾病患者基线调查将在我县全面展开。

  四、加强督导、相互交流,共同提高

  项目工作开展以来,市、县领导对此项工作十分重视,市、县的领导及专家多次对项目工作进行了督导。6月份和7月份,县项目办多次组织县疾病控制中心及妇幼保健院的有关人员就项目工作的开展情况,对全县项目单位进行了督导,及时发现了项目工作中存在的问题,并给予及时的纠正,促进了项目工作的健康运行。7月7-8日县政协副主席王述江带领政协有关人员一行10人,对我县国家公共卫生服务项目工作进行了两天的工作调研,调研的人员对我县开展公共卫生服务项目以来所做的工作给予了肯定,尤其是对居民健康建档工作给予了高度的评价,并要求我们要把好事办好实事办实,把档案要建成活档,更好的服务于广大人民群众。7月13日,市卫生局妇幼卫生工作督导,对我县基本公共卫生服务项目的儿保、妇保及重大公共卫生服务项目的叶酸补服、住院分娩补助等工作进行了督导,市局领导对我县妇幼项目工作取得的成绩给予了肯定,同时也指出了存在的问题。7月19-20日,县财政局有关人员就我县国家公共卫生服务项目工作对全县19个各项目单位进行了抽查督导,督导人员对我县各项目单位所做的工作成绩给予了肯定,并针对各项目单位存在的问题督导组人员提出了具体的整改意见。为了加强沟通,使各项目实施单位达到共同进步、共同提高的目的,8月5-6日,县卫生局组织了由全县18个项目实施单位的一把手及项目主管参加的巡回观摩,观摩采取实地观摩、各项目单位介绍经验等方式进行,使各项目实施单位都能掌握全县各项目实施单位的公共卫生项目工作的运行情况,学习他们的先进经验和好的作法,并进行了现场打分,(此次活动的具体情况将在8月份例上通报)。打分排队如下:第一名磨里镇、第二名陈村镇、第三名古绛镇,最后三名为:铁运处、卫庄镇、541电厂。

  五、重大公共卫生服务项目同步进行

  重大公共卫生服务项目在我县也正常开展,截止目前,全县共为育龄妇女免费服叶酸1502人次,百万贫困白内障患者复明工程做白内障手术20例。目前存在的主要问题:

  我县公共卫生工作从总体上已经步入了正常运转的轨道,但从检查观摩情况来看,仍存在一些问题和薄弱环节,主要表现在:

  1.组织功能发挥不到位。三级公共卫生管理和服务网络虽然已经基本建成,但仍然没有充分发挥相应的功能作用,特别是个别项目单位对公共卫生工作依然认识不到位。工作配合不够,在一定程度上影响了工作质量。

  2.措施不够扎实。各项目单位虽然都比较积极地开展了公共卫生工作,但也发现个别单位的'工作流于形式,没有结合自身实际制定出有效的实施方案、考核方案,对村卫生所的指导力度不够,部分项目单位的管理指导人员业务水平不高,很难起到有效的指导和督导作用。

  3.健康档案资料填写不规范.个别单位健康档案资料填写不够规范,健康档案内容空项,错误较多,存在较多逻辑错误。

  4.工作力度有待加强。从检查中发现个别医生的业务知识不够全面,工作消极被动,责任心不强,缺乏主动上门意识。主要表现在:

  一是慢性病的筛查开展不到位,已经发现的慢性病人虽已建立了健康档案,但符合要求的合格档案的比率不高,内容不完整,记录不真实等情况依然较为普遍,对慢性病的随访和管理流于形式。

  二是老年人健康管理虽然和居民健康建档同步进行了,但是,登记不详细,管理不到位;

  三是健康教育讲座的次数不够,版面没有及时更换,健康教育内容和形式单一,资料整理不全;

  四是儿保、妇保工作运行缓慢。孕产妇管理率偏低,儿童保健和叶酸发放不到位。

  下一步工作安排:

  1、健全工作机制,强化工作职责。各项目实施单位要切实加强对公共卫生工作的领导,健全工作机制,强化工作职责,及时分析汇总上报项目实施情况,发现问题及时采取有效措施整改,确保项目工作全面有序健康发展。

  2、加强业务指导,完善考核制度。根据工作要求各项目实施单位的项目办公室,要做好对辖区村卫生所医生的业务指导工作,提高档案资料的质量.县项目办要对18个项目实施单位的上半年工作进行绩效考核;各项目实施也要根据自己的实际制定相应的考核办法,对所辖区的项目实施村或责任人进行考核,考核结果要与经费补助挂钩;8月下旬对各项目单位的财务资金的使用及设备的安装使用情况进行督导。

  3、下月县项目办要对各项目实施单位的慢性病、老年人健康管理、0-36个月儿童管理、孕产妇保健管理、健康教育等项目工作进行专项督导。

  4、加大宣传力度,提高健康意识。

  一是各项目单位要结合实际,采取经常性和阶段性相结合的方式,开展有针对性的宣传活动,目的是做到无病早防,有病早治,减少因病致贫和因病返贫现象,促使广大群众积极主动的参与。

  二是以健康教育为手段,真心服务百姓为目的,特别是村卫生所工作人员通过健康教育和医生上门随访服务,向老百姓提供一些有用的医疗卫生知识,促进沟通,让老百姓明白国家为全县居民健立健康档案、让育龄妇女免费服用叶酸片预防神经管畸形、为孕产妇和3岁以下儿童免费体检、为农村孕产妇分娩进行补助等等。这些都是国家为居民免费提供的服务。通过在座各位的努力促使全县居民都能知道自己能享受到那些国家免费提供的医疗服务,提高老百姓的健康意识,自觉的接受公共卫生服务。

11. 项目半年工作总结 篇十一

  上半年,部门在xx市委市政府的领导下,在市项目办的指导下,坚持以服务经济建设为中心,着力保障我市工业用地的需求,扎实推进重点项目建设,做好xx项目、建设等项目,上半年取得了较好的成果,现将项目建设具体情况汇报如下:

  一、加强组织领导

  项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设,确保项目各项工作的顺利开展,部门制定项目建设工作方案,成立了以为组长,为副组长的领导小组。按照分工负责的原则,x项目具体由土地整理中心负责实施,领导小组派专人驻守工地,时刻做好监督,及时报告工程进展情况,xx项目由同仁负责全面监管,联系协调处理各方面关系。

  二、项目进展情况

  1.

  建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一,也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目分三期实施,目前我市一期工程已全面启动,主要涉及,包括该镇、等七个行政村,一期工程建设规模为2.36万亩,总投资为4700万元,主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等,项目实施阶段,我们面临诸多困难,连续干旱,砂砾无法供应;施工材料,特别是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张,停电情况严重;农忙季节人工短缺等,我们积极主动跟政府部门汇报,争取电力部门对项目区电力供应的倾斜,施工时,督促各个标段加快施工,加强监管,提高项目的整体速度,主动跟项目区周边县联系,扩大项目区原材料的供给范围,降低成本。目前该项目已接近尾声,预计一期工程在今年8月底前可完成竣工验收。

  2.建设

  是部门根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署,由部门招商引资,x有限公司投资新建的一座四星级宾馆,宾馆地块位于以北、以东、以西,占地约20亩,宾馆预算计划投资3200万元。该项目从去年下半年开始动工,经过近一年的施工建设,目前已完成主体施工,预计今年8月底进行大楼装修工程,年底交付验收。

  三、具体工作做法

  在项目实施过程中,我局始终坚持:

  1.落实工作责任

  把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展的工作思路。

  2.狠抓重点项目建设的协调

  加强对重点项目建设的协调力度,力争形成合力,注意跟踪落实,促进项目加快建设。

  3.加强项目督查

  督查把重点放在资金的拨付上,特别是拨付的进度。严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查,要求抢抓工期的同时保质量,推进项目实施,强力推进项目落实,确保了重点项目按时按质完成。

  我们必须提高认识,做好民生工程,加强土地开发整理项目,全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我们将继续坚定不移地以科学发展观为统领,紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作,力争在保障用地、服务经济上做出新成绩,特别是继续做好x项目,在向上争资工作上努力实现新突破。

12. 项目半年工作总结 篇十二

  一、推进硬件建设,改善工作环境,提高凝聚力

  一是开展调研,掌握情况。公司从2月份进行了班组建设工作调研。调研组先后深入到机一队、机二队、推扒机队、机修厂等单位,与各单位党政领导及部分班组长进行座谈与交流,掌握班组硬件建设存在的情况。二是结合实际,加大投入。上半年,公司对机修厂班组工作进行了重新规划和装修,配备了崭新的办公桌椅;给散机队的前场工班修建了洗澡房,更换了一批桌椅板凳;给推扒机队和机二队配置了被褥铁柜和工具柜,此外还有给多个基层单位制作了板报和制度牌上墙,据不完全统计,今年上半年累计投入资金达20万元。通过加大对现场班组硬件设施的投入,改善了现场员工的候工、休息环境,创造条件为班组建好“小家”,确保员工在紧张工作之余,能充分享受“家”的温馨与和谐,提高员工的凝聚力。

  二、理顺运行机制,强化齐抓共管,提高管理力

  一是下发《领导挂点联系班组建设工作的通知》,公司领导和有关职能部室领导挂点主要作业单位,促使领导干部转变作风,深入基层,了解情况,帮助提高;二是执行班组建设工作例会制度,每季度召集班组建设领导小组成员召开工作会议,分析现状,掌握情况,解决问题;三是在今年班组建设季度检查中,安排职能部室领导担任检查组长,落实班组建设工作职责,强化齐抓共管,有效提高管理力。

  三、强化软件建设,提升班员素质,提高战斗力

  上半年,公司进一步加强班组培训工作,做到专项培训和日常培训相结合,理论知识和实操技能相结合,举办了装卸船、火车卡的技能培训班,台帐记录及安全知识培训班以及每周进行的机械工种理论知识培训班,共计培训了1500多人次。此外,公司还举办了第五届员工职业技能竞赛,在5月份进行了内燃机械修理工和装卸机械电器修理工两个工种的竞赛,促进了员工学知识,练技能的氛围,有效提高团队战斗力。

  四、遵循pdca循环,推进体系建设,提高执行力

  将三大体系pdca循环和班组建设工作相结合,做到计划、实施、检查、整改。具体一是拟订和下发了10年的班组建设工作计划,明确四个季度的工作,确立任务和要求;二是在一年当中贯穿硬件和软件建设,结合实际,适度投入,夯实基础,提高水平;三是日常巡视与季度检查相结合,加强指导,帮助提高,四是发现问题,督促整改,明确要求,强化管理。

  五、强抓装卸队伍,落实相关方管理,提高竞争力

  一是成立机构,明确职责,健全网络。根据装卸队出现的安全事故,公司成立了安全协管小组,指定专人协助装卸队开展工作;进一步健全班组建设工作网络。二是健全制度,明确依据,促进建设。年中拟订下发了《装卸承包工班组建设实施办法》,确保了装卸承包工班组建设的各项工作有据可依;三是制定计划,有的放矢,促进建设。下发了《20xx年装卸承包工班组建设工作计划》,根据计划来落实每季度的安排,确保各项工作有条不紊持续开展。四是推进装卸承包工的硬件设施改造,对理货楼进行重新布局和修缮,设置装卸队队长办公室和装卸承包工培训室,安装空调、购置一批新办公桌椅、制作板报和制度牌上墙,构建“小家”氛围。给装卸队兴建了车库,安排专人看管,解决了困扰多时的装卸队车辆保安难题。在装卸队宿舍楼制作了安全及卫生知识板报上墙,促进承包工提高安全意识,摒弃不良卫生习惯。在装卸队宿舍楼进行改造和装修,设置装卸承包工阅览室,推动学习氛围的形成。五是加强培训力度,组织了全司装卸承包工参加了集团举办的装卸火车卡和船舶作业的安全教育培训,举办了台帐记录及安全知识培训班、危险源识别座谈会,进一步提高了装卸承包工安全意识。

  上半年班组建设工作取得了一些成绩,但同时也存在一定的不足:

  1、部分生产作业单位存在一定的依赖心理,对班组建设主动性不强;

  2、班组危险源识别工作有待进一步深入推进;

  3、部分班组硬件设施仍待进一步完善。

  六、下半年工作要点:

  一、加快推进班组硬件建设,重点是装卸队阅览室、各装卸队班组活动室。

  二、深入推进班组危险源辨识活动,重点是将危险源辨识上墙,提高员工的认知水平,防范安全事故。

  三、继续开展班组培训和技能竞赛,重点抓好机械工种技能培训和第三季度的仓库员竞赛。

  四、加强交流学习,一是在公司内部举办经验交流会,二是组织班组长到先进单位学习观摩,借鉴先进管理理念和做法。

  五、加大班组劳动竞赛力度,重点是卸船劳动竞赛,创造更多的效率品牌,促进生产经营上新台阶。

13. 项目半年工作总结 篇十三

  20xx年X项目部在公司领导和有关部门的支持下和大力协作下,经过与设计院、监理公司、施工单位密切配合,工程部努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,顺利的完成了20xx年上半年的工作任务,并取得了一定的成绩。现对工程部上半年的工作有重点的总结如下:

  一、20xx年上半年的主要工作完成情况

  1、项目推进情况:

  1.1、由新承建的工程今年上半年完成了1#楼、2#楼、楼主体工程、内墙抹灰工程都以顺利完成;装饰工程也在有序进行当中。

  1.2、由其他班组施工的消防、塑钢、景观、人防工程都以顺利完成。

  1.3、会所等项目都在有序进行当中。

  1.4、相关的验收工作也在紧密进行中。

  2、各阶段的控制管理

  2.1、投资控制:对投资控制的主要内容是审核施工工程洽商、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止各种纠纷和事故发生。在工程施工前和施工过程中去挖掘各种能够节省成本的地方。工程部认真对图纸进行研究,对于能降低项目成本的地方绝不放过一点。

  2.2、进度控制:为工程进度的正常进行提供一切有利保障,工程部与各相关部门认真协调。为了整个工程按计划、有序进行,认真审定施工单位编制的施工进度计划,明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格按照施工计划实施。在实际施工进度偏离计划时,及时找到施工单位、监理单位进行协调。遇到技术问题马上结合相关规范及实际进行处理,决不在技术角度影响整体的施工进度。

  2.3、质量控制;在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,并要求监理单位充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员按照监理规划要求进行质量管理。过程验收阶段,要求施工单位按正规流程进行质量控制,适时组织监理单位、施工单位对各个工程进行全面的检查,发现问题要求施工单位及时进行整改,对工程的`质量情况全面掌握和控制。

  二、加大管理力度,不断提高业务素质

  1、认真学习腾阳公司的规章制度和行业规范,领会企业精神,融入企业文化,做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。

  2、房地产的新理念、新工艺、新技术日新月异。而工程部是一个技术管理部门,在这半年里我们充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的业务素质和行业经验。

  3、团结一致、分工明确、重点突出、密切协作。今年工程在正确的领导下,在对外协作中,我们明确分工,密切合作,发挥每个人的优势,对施工项目实施过程中遇到的问题,积极进行协商进行解决。

  4、到公司后我积极参与公司组织的各种活动,从活动中增强我的集体荣誉感、自豪感。

  三、加强与内外相关部门的配合、协作,处处体现企业形象。

  1、为了有效的控制成本,我们与公司预算人员密切配合,对施工过程中所发生的费用共同进行审核、测算,并根据预算进行研究、调整工程施工中的方案,绝不多花一分钱。

  2、同时积极配合公司营销策划工作,协助营销人员认真了解楼盘的具体情况,及工程项目周边环境情况、以及本项目相关的配套设施。并积极配合营销人员,为销售工作提供一切有利保障。

  四、经验教训及改进措施

  经过近半年的施工,通过平时不定期检查,发现各方面有成功的经验,也有失败的教训,并进行总结,在下半年年的各项工作中加以改进;对于管理过程中出现问题的应对性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量作到少出问题或不出问题,当问题出现后也能有条不紊的处理。

14. 项目半年工作总结 篇十四

  一、提高认识,加强领导

  1、为切实加强我镇农房建筑材料的质量管理,确保全镇农房建筑质量安全。根据市、县《关于开展建材质量专项整治活动》的要求,镇党委政府高度重视,专门成立了农房建设质量监管领导小组与全镇各村签订了质量安全责任书,为全镇农房建设提供了有力的组织技术保障。

  2、完善村、组农房规划建设监管网络,恢复建设管理机构,管理人员落实到位,规范全镇农房规划建设管理新秩序。

  二、严格把关,落实责任

  1、强化规划建设管理,严格执行农房建设审批程序,按照新村建设统一规划合理布局,设定村、组聚居点,由分散建设逐步集中建设。

  2、加强农房建设监督检查,镇政府专门召开了全镇村、组干部参加的规范农房规划建设管理培训会,明确了监督管理责任,同时镇政府将此项工作纳入年终考核。

  三、按照年度工作目标,有序开展相关工作

  1、坚持走“农业稳镇、文化立镇、旅游兴镇”的发展思路。镇党委政府结合镇悠久丰富的文化底蕴和灾后重建契机,在全镇的新建农房全部按晚清徽派风格打造的标准修建,提升了我镇对外的形象。

  2、我镇在村实施精品村打造,正在按照规划进行道路建设、风貌打造、农业产业结构调整、农建基础设施建设等。

  3、坚持农房规划建设审批“三到场”“三公开”的原则,全年共审批办理建设手续4户,建筑面积420平方米。

  4、开展农房规划建设管理清查,禁止农户违规建房和乱搭乱建。

  5、加强农房建设施工的个体工匠管理,杜绝违规违章建筑,开展了对全镇从事农房建设活动的个体工匠清查工作。

  6、做好年农村贫困户建房的摸底调查工作。

15. 项目半年工作总结 篇十五

  一、该工程建设实施情况

  自20__年12月文化站建设被国家发改委立项以来,××镇党委、政府非常重视此项工作,多次召开专题会议,成立了该工程领导小组,由书记、镇长任组长,分管领导任副组长共计八人组成的领导小组,并于20__年12月20日召开专题会议研究决定,拆除镇老电影院,场地用于建盖综合文化站,拆除工作于12月26日公开招标,于20__年1月5日拆除完工。

  文化站主体工程于20__年3月8日在县建设局招标,3月11日破土动工,工期270天,于12月18日全部完工,通过验收。该工程在施工过程中,按各种合同严格施工,并一次通过验收。现综合文化站业务用房建设所需的一切资料和各部门的手续已全部办理完毕。

  二、建设项目基本情况

  ××镇综合文化站业务用房建设工程位于镇政府所在地中心位置,地理位置条件较好,总占地面积1523㎡,建筑占地面积290.64㎡,总建筑面积587.94㎡,框架结构两层。

  三、功能布局

  文化站基本功能空间要求做到室内与室外相结合。

  室内基本功能包括:

  1、多功能活动室:主要用于开展小型文艺演出、排练、培训室、棋艺、书画展等活动。

  2、书刊阅览室:主要用于图书借阅,报刊阅览。

  3、信息资源共享工程服务室:可以作为文化信息资源共享工程的微机室。

  4、内设办公室、管理室、少儿室、老年活动室、室内健身房等。

  室外基本功能空间即用于文化活动广场。

  ①灯光球场一块

  ②露天舞台一个

  ③健身区一块

  ④绿化带

  ⑤设橱窗2个,黑板报栏50米

  四、资金到位、投资及使用情况

  1、到目前为止,该工程应到位资金44万元,现到位37.2万元,其中:中央16万元,省5万元,市9.2万元,县7万元。

  2、投资情况:

  该工程预算投资80万元,包括附属工程。其中:主体工程投资预计70万元,包括:图纸设计13000元,委托监理费7000元,质检费4000元,地勘费4800,图纸审核费6800元,主体工程70万元,附属工程10万元。

  3、资金使用情况

  现已付主题工程款40万元,质检费4000元,图纸审核费6800元,监理费7000元,地勘费4800元,大门费4600元,图纸设计费13000元。

  ××镇综合文化站业务用房建设投入使用后,服务范围为全镇8个村委会,56个村民小组,服务人口28313人。

  该工程投入使用后,极大地繁荣和丰富了××镇广大人民群众的文化生活,提升了文化活动的质量,彻底解决了群众看书难,读报难,娱乐难的问题。

16. 项目半年工作总结 篇十六

  工程概况:

  XX县商务写字楼地处县政府旁,建筑高为105.43M,地上25层地下一层,标准层高为3.80M,建筑面积:53206.9㎡,(其中地下面积5267.10㎡,标准层面积1612.73㎡),铝合金窗、幕墙,建筑轮廓采用干挂大理石,涂料墙面线条,属该地区乃至周边为一幢地标性建筑。

  结构为框架核心筒,安全等级为二级,丙类建筑,抗震设防烈度为七度,抗震等级为二级,柱网尺寸9.60*8.0M,柱断面1.20*1.20M,梁断面0.35*0.85M,混凝土标号为C60、C50、C40为主。

  一、上半年工作总结

  1、进度完成情况:

  主楼六层框架顶板结构(6月份进度完成主楼三层),裙楼一层框架结构开始施工,远比计划迟缓。

  完成混凝土浇灌18320立方(还需完成15000立方),钢筋安装2856吨(还需完成2250吨),土方43500立方。

  2、工程质量情况:

  在公司正确领导、指引和项目部全体员工的共同努力下,紧紧围绕"追求卓越、创新未来"的公司质量方针,不断开拓思路,切实完善提高,积极开展各项质量管理工作,有计划地开展QC小组活动质量工作,总体实施处于良好受控状态。

  但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足和今后的工作中继续完善和改进。

  3、现场安全、文明情况:

  全面贯彻"安全第一、预防为主"的方针和安全检查达标目标。

  安全生产:

  由项目经理、技术、质量、安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一责任人,组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产三级教育,搞好岗前技术培训。

  施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。

  施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全日常和巡视检查。

  文明施工:

  各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标记明显。

  施工作业规范化、标准化、制度化,凡是均可有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。

  施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都是控制在最低限度之内。

  4、施工成本管理情况:

  目前已完成工程预算约2870万元,本月15日前收回全部押金1000万元;施工中加强对施工翻样的审核管理,钢筋直径10MM以下(包含10MM)采用拉伸调直方法,可节约钢筋用量5%左右,并加强废料的考核管理;模板从原材料进场控制,与供应商签订周转次数协议,现场同样采用领料制度,支模架供应承包由架子班负责管理,减少人员管理和赔偿损失;加强成本核算,进行计划与实际比较,分析盈亏因素,对亏损项目仔细分析研究,并作出相应改进技术措施。

  5、工程业绩情况:

  1)、3月30号项目部对本工程的核心筒(28*16*2.5米)大体积混凝土施工方案参加淮安市QC小组评选荣获二等奖。

  2)、5月21日盱眙县安全文明施工评选中荣获第一名,并在会上作了发言。

  3)、完成一次性浇灌2380立方大面积混凝土施工。

  4)、编制的105.43米高悬挑钢管扣件式脚手架方案,通过专家论证。

  5)、顺利完成了10.1米和13.9米的高支模混凝土及直径1.70米,高13.9米圆柱混凝土施工,并取得了良好的质量效果。

  6)、以良好的质量完成C60柱子混凝土同C40梁板混凝土的整体浇筑施工。

  6、不足之处:

  1)、目前尽管每月完成主楼三层(标准层1642.73㎡)的框架结构施工进度,但没有达到进度预期目标。

  2)、模板工程质量有所下降,其主要原因是由于随着楼层的上升,模板质量随周转次数的增加而下降,从而导致混凝土浇筑质量呈下降趋势。

  3)、随着进度推进不安全因素增加(如洞口、临边、施工用电、高空作业,二次结构施工时上下垂直交叉立体作业)管理困难而复杂,其安全隐患有所发生。

  4)、季节性(如夏天、雨天、台风)施工管理防范方面存在不足现象 。

  二、下半年工作计划和打算:

  1、进度目标:

  争取在12月28日前完成主楼25层结构,主楼1-18层二次结构完成,裙楼在10月底前结构全部完成的计划目标。

  2、质量目标:

  争创盱眙县质量优胜工程和用户满意工程。

  3、安全、文明目标:

  争创淮安市安全文明工程。

  4、施工成本控制目标:

  在保证工程质量和施工安全的前提下,强化成本核算和考核工作,积极开展创新改革,发挥团队精神,材料节约回收利用,采取积极措施,创造企业利润最大化奋斗目标。

  5、改进措施:

  1)、加强团队建设,相互沟通协调。

  2)、加强对安全文明管理,强化安全意识,大力做好宣传工作,发现事故隐患及时处理解决,把事故隐患消灭在萌芽之中,确保施工无事故目标。

  3)、严格控制工程施工质量,积极开展QC小组活动,争创优质工程。

  4)、在确保工程质量和安全的前提下,合理科学编制和调整施工计划,积极推动施工进度。

  5)、加强对季节性的施工安全和质量管理,编制有效的措施方案,召开针对性班组施工作业会议,将措施方案切实有效付诸实施。

  项目部决心发扬中企优良传统,以敢为人先,"项项争第一"、团结协作、拼搏奉献的团队精神,严格要求,科学管理,精心组织,精心施工,充分展示和树立公司的良好形象和信誉,以进度快、质量优、安全生产、文明施工的实际行动,打造"精品工程",为公司参与建筑市场竞争、发展做出贡献。

17. 项目半年工作总结 篇十七

  x项目部自进入20xx年后,半年来,在集团公司的领导下,在xx区城管局领导的关心和指导下,以及在xx街道办事处城管科的大力支持下,坚持以提高工作质量求生存,以搞好安全管理为保障,为加强环境卫生精细化的管理,在精、细、严上狠下功夫,并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章,扎实有效地开展了辖区的管理工作。现就主要工作总结如下:

  一、狠抓安全制度完善管理到位

  在项目经理带领下,全体管理员思想统一、目标一致。对全体员工坚持不懈地进行思想教育和安全操作知识培训,积极组织开展安全宣传月活动。对全体环卫员工进行了一次"关爱生命、安全生产"的安全教育活动,并坚持新聘员工必须进行岗前安全培训和案卷答题考试合格的上岗制度,坚持每周班组会上必讲安全作业重要性的会议制度。为此,还抓住今年xx市环卫工人发生的多起安全事故血的教训,加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的安全教育和培训。

  与此同时,还加大了对违反安全作业规定的员工处罚力度。项目部还就对车辆较快的路段要求摆放安全锥,而一些工人以种种理由拒不按要求执行一事,在处罚工人时,首先采取对执行力不强的管理员处以重罚的处理方法后,便有效地起到了很好的警示作用,这一工作也随之得以顺利进行了下去。

  过去有相当一部分员工对公司要求安全作业的一些规定,不理解并带抵触情绪的现在对我们的工作都能给予支持和理解了,甚至有时在我们管理很严厉的情况下还带着感激之情找到我们承认错误。上半年,项目部未发生过一起安全事故。更可喜的是,绝大部分员工都能自觉遵守安全作业规章制度,安全作业基本上深入人心。

  二、抓住时机审时度势化解矛盾

  项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机,不失时机地向公司领导建言,并制定出切实可行的实施方案,在公司领导大力支持下,项目部利用各种场合,采取多种形式宣讲。先后分期分批组织员工开展了多次爱岗敬业,遵守劳动纪律,表彰好人好事,评选优秀员工率先增加工资以激励一些落后分子的活动。并将(xx区城管局环境作业考核标准)印成传单人手一份组织学习,使其让每位工人了解自己的工作清楚自己的责任。

  通过这次增加工资所进行的一系列整顿工作过程中,这些过去非常突出的问题都一一的得到了有效解决。值得一提的是,这次项目部就涨工资一事所采取的办法不仅使老员工有了一种危机感,还大大鼓舞了新员工的积极性,同时还获得了xx区城管局和业主的肯定。

  三、狠抓管理责任制确保作业质量关

  为了把环卫作业质量的精细化落到实处,在公司制定的管理人员职责的基础上,项目部根据自己的实际情况,进一步完善了分级管理、逐级落实制度。现在每天除了做好日常工作外,还建立起了自查自评机制,每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进行一次自查,然后对其所在班组评分。经实践证明,效果很好,各班组作业质量明显一次比一次好。

  同时,项目部还借鉴"xx区城管局200指挥中心案件处理办法"建立了每日案件处理登记制度,为及时处理段面临时出现的问题和保障路墙边死角不积存垃圾卫生盲点发挥了很好作用。这一制度的建立为抓好常规管理达到常态效果有了更好保障,从而把公司领导提出的"真抓实干"要求,作了有益地尝试,取得了很好效果也真正落到了实处。

  另外,在抓好任务到岗责任到人的同时,还向管理人员提出了"三勤""四不要"的要求。

  三勤:勤动腿;勤动嘴;勤动脑。

  四不要:不要常把"过去"一词挂口中当托词;不要常用"已经"一词搪塞上级领导;不要常把责任往工人身上推;不要常把问题复杂化。

  项目部采取的这些措施有力地推动了各项工作顺利而又健康的发展。项目部全体员工半年来经过辛勤的工作,终于换来了由去年11月份刚接收时的全区环卫作业测评中排名13位(倒数第2名),至今年3月份全区环卫作业质量测评中的10名,到4月份取得全区环卫作业质量测评第7名的好成绩。

  不仅于此,项目部并不以此为满足,发扬与时俱进的精神,以"逆水行舟用力撑一篙松劲寻千里"来告戒自己,又进一步提出了"保7争6"新的奋斗目标。在新的口号鼓舞下,最近项目部还主动将辖区内所有陈旧锈饰的垃圾池、垃圾桶油漆一新,使其桶点更加整洁规范了。

  在今后的工作中,我们将在加强管理的同时一如既往地加大职业道德教育力度,做好职工思想工作,规范职工思想行为,坚持以人为本,提高队伍战斗力,为继续全面贯彻落实科学发展观,以"清洁城市、美化城市、造福人民"为根本宗旨,发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神;发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神;发扬团结一心、密切协作的团队精神,进一步增强荣誉感、责任感和紧迫感,爱岗敬业,开拓创新,以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风,为建设世界现代化田园城市,为xx区环境卫生工作增光添彩,为使xx公司环卫工作走上有序、健康、可持续发展的道路而做出应有的贡献。

18. 项目半年工作总结 篇十八

  今年以来,胥坝乡党委在县委、县政府的正确领导下,认真落实中央和省、市、县重大决策部署,开拓创新,锐意进取,各项工作迈出新步伐,取得新成效,保持了稳中有进、稳中有为、稳中向好的发展态势。

  一、全力以赴保增长,经济运行量质并举

  预计,全年实现地区生产总值6。26亿元,比上年增长4。1%。农业总产值2。2亿元,比上年增长4。9%;工业总产值9000万元,比上年增长11。8%;第三产业总产值1。9亿元,比上年增长1。4%。完成固定资产投资1。6亿元,占年度任务123%。完成招商引资40200万元。农村居民可支配收入17600元,比上年增长10。7%。国地税收入200万元,完成当年任务的133。3%。扎实推进安全生产工作,共计检查各类生产经营单位300余家,查处各类安全生产事故隐患168条,整改124条,限期整改44条。全力推进秸秆禁烧,努力实现秸杆还田和综合利用。率先完成土地确权工作,全乡共确权土地面积5。56万亩。实施1万亩旱涝保收田和第6期小农水项目建设,完成杨林排涝站泵站技改。继续实施“八小”水利改造提升和桥涵闸配套建设,完成新洲泵站技改,塘坝清淤25口,河沟清淤5000米,机耕桥25座。采取封洲禁运、飞机防治等措施,加强美国白蛾防治工作。进一步推进万亩油菜高产创建项目,开展森林防火和农机购机补贴工作。扎实开展春秋季重大动物防疫工作,完成家禽禽流感免疫21万只,免疫率100%。

  二、多方联动夯基础,美好乡村扎实推进

  实施2个省级重点中心村、4个一般整治村和安胥路示范带建设,扎实推进农村环境连片整治,高效推进政务区、旭光新村建设。加强农村污水处理设施建设,新建管道式排水沟2600米,铺设污水处理主管网3。2公里,新建垃圾房13座,分散式改厕120户,拆除柴垛、鸡舍、厕所等200多处,绿化提升4000,完成1100户、12万房屋外立面改造,人行步道2200米,户户通5公里。新建社区服务大厅4座,文化活动广场、文化长廊以及公益性健身广场4处。实施11。5公里堤顶道路建设,届时将实现53公里堤顶道路环岛通。完成汀洲渡口拓宽改造,新建8。3公里的组组通工程,在主干道路临水临崖等危险路段设置反光镜和安全警示桩5处。拆除违章建设1030,完成农村危房改造230户、抗震加固100户。积极落实渔民上岸相关政策,国家4部委联合13个省在群心村召开渔民上岸工作现场会。实施14个村级“一事一议”财政奖补基础设施项目。

  三、持之以恒惠民生,社会大局和谐稳定

  全面落实改善民生的各项政策措施,农村低保、五保供养、计划生育家庭特别扶助等补助政策全面兑现。发放救灾款50万余元,居家养老资金12。42万元,大病救助资金122。2万余元,救助金4。7万元。圆满完成20____年度城乡居民养老和医疗保险参保任务,参保缴费人数分别为16721人和28456人。重新审核五保供养对象148户155人,认定农村低保对象748户1048人。大力践行社会主义核心价值观,深入开展“五好文明家庭”、“平安家庭”、“最美村官”以及“身边好人”、“铜陵好人”等申报评选工作。开展多种形式的文娱活动,极大丰富乡村人民群众的精神生活,送黄梅戏下村演出16场,武术下村表演1次,多次组织书法、诗词征集、文艺表演等活动。先后迎接安徽省诗词学会和中华诗词学会领导检查验收,成功获评“中华诗词之乡”。狠抓长效节育措施落实和流动人口管理,开展重点信息清理、宣传教育专项活动月活动,计划生育成果进一步巩固。充分发挥综治维稳信访工作中心和工作站作用,积极预防和妥善化解各类矛盾纠纷,化解率100%,全乡无群体访和越级访,积极创建“全国无邪教乡镇”。

  四、紧扣主线抓服务,党建工作成效明显

  针对不同行业、不同岗位党组织和党员的特点,开展服务型党组织创建工作。由横向覆盖向纵向深化“三三制”工作,广泛开展村组干部“五进家门”服务、党员中心户巡访和志愿者服务活动。结合社区换届选举工作,推行网格化管理,提供精细化、信息化、全覆盖、零距离的社区服务。在机关事业单位开展“挂门牌、亮身份、明职责”专项活动。在非公企业开展星级创评,实现“党建强、发展强”。积极开展城乡党组织结对共建,推进选派、选聘工作。巩固软弱涣散后进村衣冠村和软弱涣散后进社区抚宁社区集中整顿成果。抓好党建创新项目建设,建立村级后备干部人才库,发展壮大村级集体经济。探索实行党代表中心发言人制度、提案提议制度、党代表中止及补选制度,实行乡党委委员联系乡党代表、乡党代表联系党员群众的“双联系”制度,实现党代表工作室“八个有”的目标。

  继续实行乡党委会会前学法制度,推行村两委会会前学法,试行村两委班子晨会制度。按照新十六字方针,党员发展实行全程纪实。结合“抗日战争胜利纪念日”、国庆等重大节庆,开展一系列有特色的学习和实践活动,激发党员干部队伍活力。

  五、转变作风树形象,廉政建设常抓不懈

  制定《关于开展党风廉政建设巡查工作实施办法》,今年对群心、衣冠两村进行了巡查,计划用三年的时间对全乡各村及相关单位完成党风廉政建设巡查工作。研究制定《胥坝乡20____年党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》,落实“两个责任”、聚焦主业、深化“三转”。对廉政风险源查找再深入、再拓展,查缺补漏A、B、C风险点18个,村级排查A级风险点34个,B级风险点52个,C级风险点410个,制定防控措施362条。进一步健全完善职工上下班制度、考勤制度、会议制度、车辆管理制度、接待制度等15项制度。定期不定期组织开展明察暗访25次,检查机关事业单位工作人员出勤和岗位履职情况。建立乡村干部进村入户制度和领导干部联系贫困户制度,共计为贫困户解决困难48件,及时掌握和化解社会不稳定因素5个,搜集意见建议16条,为种植大户提供技术和资金帮扶20人次。

  20____年,我们取得了一定的成绩,但同时也应看到,全乡经济社会发展中仍然存在不少挑战和问题。主要表现为:受地理条件限制以及经济下行的大环境影响,我乡今年招商引资项目落地较为困难;农业增效、农民增收、农村发展问题依然存在;部分乡村干部工作动力不足、激情不高,作风仍需改进等。对此,必须引起高度重视,采取有效措施,切实加以解决。