客服部门月工作总结与思路(通用2篇)

客服部门月工作总结与思路 篇1

  1.做好对大厦各楼层装修单元的管理和监管工作,并要求施工单位遵守大厦的管理规定,办理施工出入证、用梯申请、2F动火申请等相关手续的办理;

  2.督促清洁公司做好日常楼层卫生清洁工作,并要求各客服助理做好卫生抽查工作,认真规范填写清洁卫生检查记录表;每天巡查楼层室内、公共区域、外围、车场、东南大堂等卫生情况,监督清洁公司工作落实情况;要求各助理督促清洁公司做好春节前大厦卫生清洁及节后卫生大清洁等工作;

  3.监督绿化外包项目管理工作,要求分管助理督促绿化公司做好日常养护、更换东东大堂部分植物,并做好相关工作记录等事宜;

  4.要求助理落实做好大厦消杀除四害工作,及时清理死鼠、死蟑螂等,并做好相关的工作记录;

  5.做好客服报修工作,并对所报修项目进行抽查回访,了解维修质量;

  6.跟进北广场灯箱维修,现已维修好;

  7.督促客服领班整理客服部20xx年2月份各种资料,并做好打包、归档;

  8.做好调查总队、粤财相关会议接待工作;

  9.接业主通知,37F至39楼玻璃门不可以随便打开,已知会各部门,谁要开都要先到管理处登记,申请开门;

  10.接建设厅业主要求,将于3月15日搬迁到31F-35F办公,要求各助理做好搬迁的协调工作,并做好卫生清洁跟进以及业主资料收集工作;

  11.接港澳办公室通知,将于3月15日搬迁到24F办公,并在2F设对外办证窗

  口,要求各助理做好搬迁的协调工作,并做好卫生清洁跟进以及业主资料收集工作;

  12.做好31F-35F绿化增加计划,并报公司审批,现已审批,并于15日将绿化摆放到上述楼层

  13.做好东区、31F-35F公共设施维修工作,并做好跟进;

  14.接公司通知,于4月1日更换新清洁公司,做好清洁公司更换方案和相关事宜;

  15.安排领班到13F粤财物业开例会,关于更换清洁公司事宜;

  16.同新清洁公司开会,做好进驻前的各项工作;

  17.统计原清洁公司所有自管理处领出物品,要求于3月31日交到管理处,并安排各助理做好跟进、检查工作;

  18.统计各单位“清明节”放假值班人员联系事宜,已将统计结果转各部门;

  19.按公司安排,月底清洗大厦外墙,做好清洗物料的进驻,于29日开始清洗,做好本部门助理跟进外墙清洗,并做好清洗记录;

  20.大堂副理一职安排行政值班人员暂担任,负责轮值引客并疏导大堂人员;

  21.加强对员工的培训工作力度,对客服人员的言行举止、礼节礼貌、仪容仪表、前台日常工作规范化等进行了培训和学习,增强了客服人员形象和纪律观念;

  22.做好大厦每月管理费的催收工作;

  23.做好客服部3月份培训计划、培训PPT、物资采购计划;

  24.相关函件、通知的编写及派发;

  25.协助管理处各部门做好相关工作;

  26.其他事宜的跟进与处理。

客服部门月工作总结与思路 篇2

  9月份5项工作计划完成情况:

  1、督导团购、黄页、宽带“跨越万户县”业务发展。截止9月25日,共完成邮政局、安家财政所、商务局、海岚数控累计178部,完成团购预算68%;黄页签约5000元;完成宽带跨越发展业务量574部,各分局、网点的接入点下沉工程正在陆续开通,预算10月、11月份将形成宽带发展高潮。

  2、全面开展本地畅打签约,移动客户存量维系保有工作计划完成。本月累计签约本地畅打套餐1300余户,极大地稳定了用户,移动用户快速下滑的局面得到初步遏止。

  3、启动“渠道季”网点营业门面及互联网手机卖场装修,卖场已于9月25日开业、乡镇网点营业门面协议已签订。

  4、收集竞争商情信息,开展157话务回流策反工作。本期商情信息:通过广泛地在城区人流集中区开展路演活动,具体营销政策为:用户缴300元购手机,送200元话费(80元立即到帐,120元分12个月到帐),送自行车一辆,套餐任选,被叫免费,无保底,用户不选择来电显示则不收钱。

  5、农村分局营销工作。开展了农村分局手机进村组规模推进,烟信通营销共分5

  个小组,截止9月25日净增烟信通手机195部

  6、农村刷墙广告25块预计在本月底可全部完成。

  7、迎接市公司楚总一行到郧西公司调研手机规模发展的问题,到土门、香口网点现场观看了解情况,召开前端、部分分局负责人座谈会,增强业务发展的信心。

  8、到上津分局、土门分局、观音分局检查手机规模发展落实情况、营业厅宣传落实情况,总体情况比7月初有较大改善,横幅悬挂已到位。

  9、对营业班业务办理原始工单、装机线位问题进行了调查并通报考核。

  10.行风评议相关事项落实准备。

  10月份工作计划:

  1、接应全市“大战一百天打好五大仗规模大发展”集中营销活动。

  2、拓展空中充值站点,落实农村渠道“1+N”、“一村一店”规划建设。

  3、优化调整全业务佣金体系。

  4、落实行风评议相关工作,提升营业厅服务水平。

  5、做好三季度各项营销活动的考核兑现工作,督导国庆期间业务营销。